国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

管理者的教練課程

    教練技術在今天已經不再神秘
    越來越多的管理者已經把教練技術應用于工作實踐；
    教練技術在管理上能夠發揮什么樣的作用？
    教練技術能否解決90/95后員工的自我意識過強的問題？
    教練技術能否挖掘員工內心真正的動力？
    教練技術是不是真的可以起到四兩撥千斤的效果？
    請您(nin)來到(dao)這里，聽聽資深企業教練(lian)(lian)、合一教練(lian)(lian)溫耀(yao)南先(xian)生(sheng)怎么說……

    一、越來越火的教練
    當一個概念火起來的時候，既不能盲目跟風，也不能置之不理。
    一個概念能火，必然有其正逢其時的緣故，但也并非完全適合自己。這時候，認真務實的學習態度會令你既了解又不盲從，從而真正收獲對你有用的東西。
    學習教練，也是學習如何把知識轉化為行動，變成績效。
    1.為什么教練這個概念會火起來
    i.VUCA時代，“管人理事”的傳統管理思維遭遇挑戰……
    ii.教練調動運動員的潛能，自主積極面對比賽；正是企業需要的！
    iii.教練自己未必是*，但是卻能培養出*；正是企業需要的！
    2.教練的本質
    i.教練技術創始人添高威對教練的描述
    教練將人們的潛能釋放出來，幫助他們達到*狀態。
    重點是幫助人們學習而不是給他們授課。
    ii.教練的目標
    幫助人們建立覺察力、責任感和自信
    教練互動過程的深層目標是建立客戶的自信
    iii.教練狀態
    一種管理方式、一種對待他人的方式、一種思維方式、一種生活狀態
    3.教練與心理學
    i.教練與NLP
    ii.教練不是心理咨詢
   ; iii.教(jiao)練不是(shi)(shi)“打雞(ji)血”、也不是(shi)(shi)“心靈(ling)雞(ji)湯”

    二、教練的基礎
    市場上流行的教練課程，大多是培養職業教練的課程。
    我們在企業中，需要學習教練，但是并非要把管理者培養成職業教練。因此，我們學習教練的態度是：認識教練文化的精髓，掌握最常用的教練工具。
    1.教練的基本理念
    i.對于人
    內心的障礙通常比外部障礙更令人恐懼
    客戶自己已經具備了他所需要的一切資源
    人的心理和生理不斷互相影響
    唯有你自己可以通過覺察力來做最好的自己
    一旦人們得到高品質的反饋或者輸入，改變隨之而來，無需強求
    ii.對于事
    關注未來的可能性，而不是過去的錯誤
    所有的語言都有其自身的限制，言語需要環境才能給予它特定的意義
    iii.對自己
    覺察給我力量
    覺察有無限層次
    2.經典教練工具1：3F傾聽
    i.聚焦：聽他語言背后的意圖和訴求
    ii.感覺：聽他語言背后的情緒和感覺
    iii.事實：聽他語言背后的事實
    3.經典教練工具2：GROW模型
    i.目標：明確這件事兒的目標
    ii.事實：現在什么情況呢
    iii.選項：有哪些解決方案？還有呢？還有呢？
    iv.意愿：你打算從哪里入手？
    4.經典教練工具3：問題之眼
    i.分析問題三要素：角色、目標、行為
    ii.解(jie)決(jue)問(wen)題三步走：是(shi)什么(me)(me)？為什么(me)(me)？怎(zen)么(me)(me)辦？

    三、教練在企業的應用
    “管事”“理人”，需要相應的工具和方法。
    在具體工作場景中，怎樣應用教練的工具？面對幾個經典場景，使用教練的手法和傳統手法有什么差異？
    1.企業內部教練型管理者的角色定位
    i.我對你（下屬）負責
    ii.你對你的行為負責
    iii.我們共同對目標（結果）負責
    2.員工激勵
    i.激勵不是心理輔導
    ii.去發現：他的動力、他的意圖、他的恐懼
    iii.實現：明確目標、激發動力、落實行為
    3.問題解決
    i.重新定義問題
    ii.經典教練工具的綜合使用
    iii.實現：從分析問題到達成目標的可實施方案
    4.工作會議
    i.用教練的思路分析：會議低效率的原因是什么？
    ii.用教練的狀態開會：會議流程與現場引導
    iii.實現：高效(xiao)會議+會后落實

    四、教練的自我修煉
    教練首先是態度和文化，然后才是工具方法。沒有正確到位的功力和覺察，你所使用的技術無異于給自己和團隊增加了一個負擔。
    所以，教練的自我修煉非常重要。當我們自己活出教練狀態，我們的言行自然就是教練式管理。
    這部分內容來自于溫老師獨創的教練體系：合一教練。
    合一教練，是原創的，符合中國人文化習慣的，自我教練體系。
    1.習慣之門：從習慣層面了解自己、了解他人
    i.習慣的鏈條：信號-模式-終止
    ii.三種習慣：行為、思維、情緒
    iii.習慣的特質：重復、持續、穩定；低能耗、高效率；自動運行、自我強化
    2.覺察之路：由外而內的訓練+由內而外的呈現
    i.覺察的三個層次
    ii.覺察是可以訓練的
    iii.覺察永無止境
    3.合一之身：正身、正心、正念；覺察、流動、合一
    i.什么叫“正”？
    ii.變（流動）與不變（合一）
    iii.已(yi)知和(he)未知

管理者的教練課程