生產工程（PE）應用技術
講師(shi)：宋志軍 瀏覽(lan)次(ci)數：2660
課程(cheng)描述INTRODUCTION
PE工程應用技術
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
PE工程應用技術
課程背景：
PE工程師是連接產品研發試制和批量生產的橋梁，使用PE方法是生產現場效率改進的*途徑！提高PE的生產工藝制定、生產技術改善、產品試制監督、技術問題解決、工裝夾具改善等能力，應對多批少量及不斷提高的質量要求，勢在必行又迫在眉睫！對于PE這一重要崗位工作，不僅要保證生產過程問題的解決而且要具備對于生產過程的優化、改善、減少浪費等綜合能力。艾德公司愿濃縮多年生產管理咨詢培訓經驗之精華,將先進有效的改善工具和案例與大家一起分享！幫助企業打開現場改善大門，協助您打造*的生產現場和生產體系！
適合對象： 生產經理、工程經理、PE/PIE工程師、生產主管、生產技術員、部門經理及相關人士
課程目標：
學習*公司的改善理念，讓學員明確認知PE工程師的角色，迅速提升自身的改善能力；
通過DV視頻案例分析，讓學員掌握PE的常用工具和工作方法，建立一套完整的解決問題體系；
打破傳統的生產工作方式，引入*公司生產改善工程師核心理念及應該掌握的三個要點；
課程大綱：
第一章節 PE和生產系統之關聯
PE的三種定義分析
生產活動與生產工程的關系
PE管理的概述、內容與原則
視頻分享：標準時間與平衡分析
第二章節 PE日常工作及改善點
通過試產建立生產工藝
就地解決生產突發事故
臨時性問題臨時性解決
緊急問題第一時間處理
生產改進不斷持續改善
工程變更跟進不能馬虎
事故材料進行鑒定分析
善用修理進行失效分析
生產換型如何縮短時間
如何防錯杜絕生產風險
第三章節 PE常用改善技巧詳解
動作改善法(動改法)
防止錯誤法(防錯法)
質疑創意法(五五法)
雙手操作法(雙手法)
人機配合法(人機法)
流程程序法(流程法)
工作抽樣法(抽樣法)
第四章節 提升綜合效益之步驟
定義效益系統
系統要素展開
建立辯證關聯
進行假設試驗
確定方案實施
獲得層次關系
評價改善效果
系統優化提升
案例分享：包裝現場的持續改進分析
第五章節 PE相關技術與管理應用
價值工程技術方法介紹
正交試驗優選方法介紹
流線工藝技術管理介紹
柔性制造工藝管理介紹
相關案例與錄像分析
學員提問解答及課后合影留念
PE工程應用技術
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