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中國企業培訓講師
《游戲化學習高效團隊合作與企業運營管理》
 
講師:王圣凱 瀏(liu)覽次數:2571

課程描述(shu)INTRODUCTION

游戲化教學課程

· 高層管理者· 中層領導· 研發經理· 產品經理· 市場經理

培訓講師:王(wang)圣(sheng)凱    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

游戲化教學課程

    游戲化學習高效團隊合作與企業運營管理
    課程背景:

    愛玩是人的天性!工作沒動力、產品好無聊、學習沒興趣、不好玩、不想做的事,用「游戲化」全搞定!在臺灣桌游不只好玩,愈來愈多老師也用來輔助教學。專注力、創造力、邏輯思考等能力,都能從不同的桌上游戲中,慢慢的培養出來。游戲化學習的本質仍是學習而非游戲。為了提升學習動機,故以教育為骨干加上吸引人的游戲性,良好的游戲化設計會在教育與游戲性間找到*平衡點,玩中學。良好的游戲化學習設計能確實提升學習成效。游戲化學習有效提升學習動機后,學生會在游戲的過程中不知不覺地學習、復習甚至預習新的知識,長久下來,學習成效也會因此上升。游戲溶入教學之中已成趨勢,游戲中教學,透過游戲和課程內容的結合能引發學員學習動機,達到有效率的學習。 Google、樂高、eBay、三星、思科等企業都搶著學!
    此課程(cheng)將從促進團隊(dui)溝通的(de)(de)(de)(de)(de)合(he)作游(you)(you)戲(xi)(xi)中,觀察如何有效(xiao)解題并增進彼此的(de)(de)(de)(de)(de)情感交(jiao)流,讓桌游(you)(you)成為(wei)凝聚動力的(de)(de)(de)(de)(de)管道。另外(wai),在(zai)游(you)(you)戲(xi)(xi)過程(cheng)中的(de)(de)(de)(de)(de)對話和策略選擇(ze)、想(xiang)像力的(de)(de)(de)(de)(de)啟(qi)發(fa),玩(wan)家(jia)們不同思(si)維的(de)(de)(de)(de)(de)碰撞,產生(sheng)創(chuang)新(xin)思(si)維的(de)(de)(de)(de)(de)火花,讓團隊(dui)更(geng)有創(chuang)造(zao)力。桌游(you)(you)透(tou)過故事情境、角色扮(ban)演(yan)搭建虛擬的(de)(de)(de)(de)(de)世(shi)界,讓玩(wan)家(jia)在(zai)輕松(song)的(de)(de)(de)(de)(de)氣氛中跳脫生(sheng)活的(de)(de)(de)(de)(de)束縛,更(geng)樂于表達(da)真實(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)一面。王圣(sheng)凱老(lao)師(shi)研究(jiu)游(you)(you)戲(xi)(xi)化(hua)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)多(duo)年,畢(bi)業于臺北教(jiao)(jiao)(jiao)育大(da)學(xue)(xue)(xue)玩(wan)具與游(you)(you)戲(xi)(xi)設計(ji)(ji)研究(jiu)所,碩(shuo)士論文:人名記憶之桌面游(you)(you)戲(xi)(xi)設計(ji)(ji),碩(shuo)士論文是研發(fa)了一款用(yong)游(you)(you)戲(xi)(xi)來提(ti)升記人名能(neng)力的(de)(de)(de)(de)(de)桌游(you)(you)。另外(wai),還有出版一款提(ti)升記憶數(shu)字訊息能(neng)力的(de)(de)(de)(de)(de)卡(ka)牌游(you)(you)戲(xi)(xi)。現今全球教(jiao)(jiao)(jiao)育趨勢(shi)素養導(dao)向教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)、游(you)(you)戲(xi)(xi)化(hua)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue),王圣(sheng)凱老(lao)師(shi)不斷提(ti)升教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)技巧與運用(yong)更(geng)符合(he)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)學(xue)(xue)(xue)習效(xiao)益的(de)(de)(de)(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)方法。

    課程收益:
    ● 善用游戲化教學幫助提升學員學習動機與學習成就
    ● 掌握創新企業運營管理思維
    ● 以實際演練體會「系統思考」如何進行問題解決與經營管理
    ● 增進彼此認識展現高效團隊合作力
    ● 擺脫線性思考,學會放射式思維分析問題與解決問題
    ● 學會如何跳脫傳統與框架思考
    ● 練習研發出創新的商品或服務
    ● 透過游戲了解自己與洞悉他人提升溝通(tong)力(li)

    課程對象:研發部(bu)(bu)、市場部(bu)(bu)、產品部(bu)(bu),高潛員工、所(suo)有想提升思(si)維能力的人(ren)、企業(ye)管理(li)人(ren)員、中基層管理(li)者。(人(ren)數需40人(ren)以(yi)下)

    課程方式:現場演練,游戲(xi)介紹,講(jiang)師點評,小組討論,游戲(xi)

    課程大綱
    第一講:個人特質與團隊中的角色扮演

    一、透過圖像繪制寫下個人特質、現況檢視與未來目標
    1. 繪制人物卡
    2. 組內分享個人特長
    3. 厘清彼此的差異
    4. 介紹團隊中不同角色特質
    二、認識同仁喜好、尋找彼此共同點
    1. 面對選擇如何選擇
    2. 猜測他人的選擇
    3. 交流彼此的不同點
    三、了解自己、認識他人
    1. 游戲:真心話不冒險
    2. 更深入了解彼此優、缺點
    3. 周哈里窗理論與團隊溝通
    4. 討論未來合(he)作方式

    第二講:創新企業運營管理與系統思考
    一、創造力與美第奇效應跳脫傳統與框架思考
    1. 創造力的定義與重要性
    2. 小組透過桌上游戲激發創意的火花
    游戲:創意桌游體驗
    3. 美第奇效應介紹:文蕓復興時期
    4. 仿生學概念
    工具演練:美第奇效應創新發明
    二、創新企業運營管理
    1. 應創造哪些產業從未提供的因素?
    2. 哪些因素應拉高到遠高于產業標準?
    3. 產業內習以為常的因素有哪些應予消除?
    4. 哪些因素應降低至遠低于產業標準?
    三、系統思考促進高效團隊合作
    1. 愿景與現況
    2. 創新張力vs情緒張力
    3. 動態復雜性(Dynamic Complexity)
    今天的問題來自昨天的解決方案
    4. 解決企業常見跨部門問題
    四、企業管理技能--平衡探詢與對話
    1. 多種角色互動模式
    游戲:團隊合作--紙高塔
    2. 平衡探詢: 回顧與對話
    3. 心智模型:U型理論
    4. 推論的階(jie)梯

    第三講:問題分析解決沙盤與游戲化知識主題解決問題
    一、邏輯思維
    1. 桌游體驗-閃靈快手
    2. 邏輯訓練-桌游體驗
    3. 工具應用: 邏輯思維分析問題
    游戲啟發與學習:提升分析問題能力
    二、思維導圖面對問題全面與理性分析找到*策略
    1. 放射狀的思維做問題分析
    2. 找到核心問題后索所多元的解決方法
    三、雙值分析實務演練增進思考與判斷力
    1. 桌游引導思考:
    游戲:學員透過印加寶藏游戲中了解決定一件事情,要考量的可控因素與不可控因素。
    2. 雙值分析規則
    1)YES:優點、缺點
    2)No:優點、缺點
    3. 示范教學:舉實例說明
    4. 雙值分析評分方法:5分制、10分制
    5. 做出*決策
    現場演練與小組討論:工作上問題分析與解決
    四、高效開會技巧
    1. *:客觀的事實
    2. *:創新與行動
    3. *:只看優點
    4. *:懷疑、批判
    5. *:抒發情感
    6. *:系統與理性的整合
    工(gong)具演練:小組*練習

    第四講:問題對策擬定與輸出成果
    一、5-Why問題分析法與魚骨圖
    1. 5-Why問題分析法
    2. 魚骨圖簡介
    二、加權優選矩陣分析法
    1. 多方案評價優劣技巧
    2. 加權優選矩陣分析法實務演練
    三、綜合練習狀況題
    1. 問題分析
    2. 用對工具思考解決方案
    3. 問對問題方法自來
    工具演練與小組分享:目標達成方法思考題
    四、設立個人行動計劃
    幫助同仁們訂定行動計劃,將所有應用在工作上
    課程總結:
    1. 重要知識點回顧
    互(hu)動(dong):問與答

游戲化教學課程


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