馬詩敏：《PTT兼職講師訓練營》培訓課綱
講師(shi)：馬詩敏 瀏(liu)覽(lan)次數：2621
課程描(miao)述INTRODUCTION
PTT講師培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
PTT講師培訓
培(pei)訓課綱(gang)目錄(lu)：本期培(pei)訓分為5個部分，其中選(xuan)修課可根據企業需求(qiu)方(fang)要求(qiu)再(zai)作(zuo)增刪。
一、講授式課程：超級演說家基礎能(neng)力(li)建設
講授式課(ke)(ke)程(cheng)：課(ke)(ke)程(cheng)開發(fa)的技巧
體驗式(shi)課堂：如何做一個(ge)不LOW的PPT（含小組制作演示(shi)體驗式(shi)指(zhi)導）
兼職講師演練工作坊(fang)：
SWAY超級演(yan)說家方程式10分鐘演(yan)練（講師參加中國好(hao)講師比(bi)賽的(de)原版課件）
二、附(fu)加選修課程內容（根(gen)據企業端需(xu)求及培訓(xun)時(shi)間安排作(zuo)增(zeng)刪(shan)）：
培(pei)訓(xun)師的(de)自(zi)我(wo)提(ti)升——自(zi)媒體(ti)材料分(fen)享、高效能成(cheng)功人士7大習慣、現(xian)代(dai)職場的(de)五項管理
具(ju)體培訓綱要：
一、講授式(shi)課程：超級演(yan)說家(jia)基礎(chu)能(neng)力建(jian)設
（一）培(pei)訓行業的總體分(fen)類
1學院派系(xi)
2企(qi)業培(pei)訓師(shi)派(pai)系
3一般教育VS職業培訓
（二）TTT的概念
1何為(wei)培訓(Training)
2何為(wei)培訓師(shi)(Trainer)
3何為受(shou)訓者(Trainee )
（三）培訓師(shi)使命(ming)與素(su)養(yang)
1 成人達己
2 卓越培訓(xun)師(shi)的六種能力
3 培訓師必須掌握的喜(xi)好原理
4 培(pei)訓師自我提升七要素
二、培訓師的(de)實戰訓練(lian)——演講的(de)技巧(qiao)
（一(yi)）準備的技(ji)巧
SWAY語言組織準(zhun)備法
（1）結構技巧(qiao)
（2）聯系技巧
（3）論證技巧
（4）生動技巧
（二）聲音的技(ji)巧
1、發聲(sheng)要點
2、變換語調
3、改變語速
4、停頓的技巧
（三）態勢語技巧
1、肢體語言
（1）眼神
（2）面部(bu)表情
（3）手勢
（4）姿勢
（5）服飾
2、FBM五(wu)步(bu)法—自信走上臺
3、態勢語中的不良動作
4、如何在臺(tai)上展示風采(cai)
（四）心態處理(li)技巧
1、熟(shu)悉環境
2、心理調適
（五(wu)）應變技巧
A 主觀類
1、怯場
2、忘(wang)詞(ci)
3、失誤
B 客觀類
1、聽眾發生變化
2、內(nei)容改(gai)變
3、受眾反應
4、觀點隊里
5、主題改變
（六）演講風格
1、演講風格分(fen)類
2、如何形成獨樹一(yi)幟的風格
講授式課程(cheng)：課程(cheng)開發的技巧
1、理論知識學(xue)習
課程開發的有標準
工具知識學習
國(guo)內外PPT、H5、微信公(gong)眾(zhong)、樂調(diao)查
各種軟件現場演示
體(ti)驗式(shi)課堂：如何做一個不(bu)LOW的(de)PPT（含小組制作演示體(ti)驗式(shi)指導）
兼職講(jiang)師演練工作坊：SWAY超級演說家(jia)方程式10分鐘(zhong)演練
三、附加選修課程內容：
培訓(xun)師的自我提升——自媒體材(cai)料(liao)分享、高效能成功人(ren)士7大習慣(guan)、現代職場(chang)的五項(xiang)管(guan)理
（一）工業4.0對培訓界(jie)的啟發
1、工業(ye)4.0概念
2、培訓(xun)行業的現在與(yu)未來
3、如何在培(pei)訓行業搶占先機
（二）高效能(neng)成功人(ren)士(shi)7大習慣(guan)
1、個人的成功
（1）主動(dong)積極
積極主動地(di)完(wan)成工作(zuo)，能節約更(geng)多時間。
（2）以(yi)終(zhong)為始
結果導向，目(mu)標清(qing)晰，是時間管(guan)控的有效方法。
（3）要(yao)事第一
時間象限是必修課。
2、人際關(guan)系(xi)的成功
工作上的(de)(de)成功，更多源自(zi)合伙人式的(de)(de)成功，思維正確，可以更快取(qu)得成績，這也是節約時間的(de)(de)姣(jiao)好方式。
（1）雙贏(ying)思(si)維
（2）知己(ji)解(jie)彼
（3）統合綜效(xiao)
3、均衡發展
不斷更新
（三）現代職場的五項(xiang)管理
1、培(pei)訓師時間(jian)管理
2、培(pei)訓師目標管理
3、培(pei)訓師壓力(li)管(guan)理
4、培訓師心態管(guan)理
5、培訓師(shi)學習管理(li)
PTT講師培(pei)訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/25636.html
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