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中國企業培訓講師
持續成長、自我賦能 —— 情緒壓力管理體驗式團隊輔導
 
講師:余倩 瀏覽次數(shu):2553

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

情緒壓力管理體驗式

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:余(yu)倩    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

情緒壓力管理體驗式
 
課程背景
   未來已來,再也沒有一勞永逸的職業和一成不變的行業了,在這樣一個以人機互動、人工智能和萬物互聯為主要發展趨勢的時代洪流中,生活在對未來的不確定性中導致的焦慮,和在固定的工作模式產生的職業倦怠,日積月累地侵襲每一位職場人士。
無論身處哪個職業階段,如果能以持續成長、自我賦能的姿態,愿意逐漸拓寬舒適區,培養興趣和發展潛能,從而達至拓寬視野、豐富知識和技能更迭的目的,懂得通過擴大認知格局和提高認知維度,有效消除焦慮和倦怠等影響身心健康的一切不良因素,實現工作滿意度和生活幸福指數的增長。
   體驗式團隊輔導,本課程旨在通過團隊輔導的形式,以學員需求為導向,關注學員體驗,注重通過現場互動解決員工壓力問題:
   一方面,通過復盤過去經歷和性格測試,實現自我探索,了解自己的優勢和潛在的發展前景,突破局限并且拓展天生缺少的力量,從而提升自信和自我評價,實現人崗匹配,使個人資源和優勢得到*程度的發揮和利用,實現自我管理、自我發展以及自我平衡;
   另一方面,通過訓練和掌握一套聚焦未來高效解決或重構問題的話術,成功建立成長型心智模式,幫助個人在面對工作和生活事件的時候,懂得從本能的應激反應模式,上升為理性的思考和行為模式,培養正面解讀負性事件的能力,增強心理資本,有效自我賦能,以從容的心態期待和迎接未來。
   從心理學的角度拓寬視野,引導學員以積極的情緒投入工作,消除適應不良的各種心理沖突,從而激發工作活力和激情,促進工作績效提升。 
 
學員對象:職場員工
 
培訓內容
一、自我探索 
1、正常化各種負面情緒行為表現(如:挫敗、焦慮、迷茫、猶豫、消極、失望、沮喪……)  
2、具體化學員當前關注的問題類型是如何影響自己情緒的 
3、原生家庭是如何影響我們的現在 
3.1過去可以影響現在,但是不能決定未來 
3.2接納過去是走向未來的最好的姿態
1、復盤過去經歷 
2、繪制生命系統家族樹 
3、*性格測試和職業發展指導
 
二、自我管理:  
1、掌握自我調適技能 
2、學會利用技能解決實際問題  
3、學會制定行動計劃
1、介紹壓力三階段模型、情緒的應激反應曲線、情緒壓力管理的認知調節(歸因技術、情緒ABC)和行為調節具體策略  
2、制作情緒調節系統:炸彈變花瓶、選擇輪  
3、現場征集問題案例演示:如何使用社會支持系統
 
三、自我賦能,植入希望,提升自信,增強心理韌性,培養成長型心智消除困擾和焦慮 
1、澄清造成困擾的問題 
2、描述并測量現實和理想的距離 
3、尋找資源,重構問題 
4、期待未來 
5、行動計劃
1、練習聚焦問題的對話模式 
2、練習聚焦未來的對話技術: 
2.1量尺問句:量化理想和現實的差距及行動意愿 
2.2應對問句:激發自我贊美 
2.3奇跡問句:構建具體未來 
2.4例外問句:尋找積極資源 
2.5結果問句:激發行動力量 
3、夢想成真
 
四、總結:成功沒有那么難,幸福其實很簡單
1、問答環節  
2、毛線球活動  
3、加油站活動
 
情緒壓力管理體驗式

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余倩
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