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【課程收益】
克服演講的恐懼心理，有效提升呈現和授課的技巧；
掌握培訓師個人風格的養成規律及日常自我提高的方法；
掌握培訓的流程和規律，提高課程開發、課程組織和課程演繹能力；
學會調動學員積極性和參與性技巧，有效應對各種局面；
學會(hui)有效運用各種培訓工(gong)具提升(sheng)課程效果的能(neng)力。

【課程內容】
第一講  贏在定位
1、企業培訓的重要性
2、成人學習的七類特點
3、內訓師三大角色及三個層級
1)演——教導者  初級——重在表達流暢
2)編——開發者  中級——重在平衡發展
3)導——管理者  高級——力求靈活*
演練：每位一分鐘演講“何為師”？
4、內訓師的職業素質模型
1)師德：職業操守
2)師藝：職業技3)師威：職業威望
4)師風：職業風范 
5、優秀內訓師的成功四大秘訣
——強(qiang)化訓練：內(nei)訓師(shi)的責任(ren)與堅守

第二講  成在演講
1、演講的基本元素
1)重要一點：狀態
2)外在六點：眼神/聲音/站姿/表情/手勢/移位
3)內涵六點：開場/結構/觀點/條理/表達/結尾
2、擺脫內訓師的怯場技巧
1)怯場測試
2)去“怯場”三招
3、有效開場
1)有效開場“五個”技巧
2)高潮從自我介紹開始
4、有力結尾
1)有效結尾“六大”訣竅
2)魅力從學員收獲結尾
5、內訓師的行為管理
1)身法：聚精會神
2)步法：規行矩步
3)手法：大開大合
4)眼法：出神*
5)說法：斷斷續續
6)心法：裝腔作勢
——強化訓(xun)練：內訓(xun)師的演講PK

第三講  勝在控場
1、善用教學工具
1)PPT的制作
2)大白版的利用
3)培訓講義的編寫
4)培訓環境的氣味
2、活用七大教學方法
1)講授法
2)案例法
3)視頻法
4)音樂燈光法
5)討論法
6)行動學習法
7)游戲法
3、妙用兩大元素
1)理性話題感性演繹
案例：績效考核與婚姻
2)感謝話題理性升華
案例：我在尋找的兄弟
4、應對不同的學員挑戰
3)不同學員的表征
4)搞定現場學員“四項”基功
5、培訓落地“五加一”工程
培訓效果“十五字”真言
演練：根據自己課程演練“五加一”
——強化(hua)訓(xun)練(lian)：內訓(xun)師的展翅比藝

第四講  功在內容
1、確定課程名稱
課程名稱的三大要素
2、課程設計框架
課程設計的大分段與小分段
A*E vs SAM vs 6D 課程設計介紹
3、課程開發思路
工具：課程開發流程模板
4、培訓生態圈“鐵三角”
1)三人行：培訓三人選拔
2)系統課件：需求來源的課件
3)有效執行：四步開發法
演練：內部課程的開發
分享：微課程的設計開發
5、培訓素材“十個一”工程
“十個一”工程要點
1)外部素材收集
2)內部案例提煉
研討：素材的應用
 ——強化(hua)訓(xun)(xun)練：內訓(xun)(xun)師的課(ke)程打磨

第五講  利在修煉
1、內訓師的“七”個好習慣
2、內訓師的六一規劃
1)目標：做到什么程度
2)產品：做什么
3)品牌：職業聲譽
4)起點：如何著手
5)資源：如何加速
3、內訓師的職業彩虹圖
——強化訓(xun)練：內訓(xun)師的成長(chang)之(zhi)路

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