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中國企業培訓講師
NLP教練式員工輔導技巧
 
講師:林正光(guang) 瀏覽次(ci)數(shu):2558

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

教練技術工具課程

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:林正光(guang)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

教練技術工具課程

課程大綱:
1. 分認識NLP
1. 什么是NLP,NLP的起源
2. NLP的發展現狀
3. NLP的應用領域
4. 領導者與NLP的運用
2. NLP自我認知和修煉
1. 內在世界是什么?內在世界的作用
2. 認識人類大腦運作程序DDG模式
3. 找到人類智慧的藏身之處
4. 認識人類的潛意識及其作用
5. 內求修煉法:圓圈日與森林圓圈日
6. 自我催眠與自我暗示
7. 探求深藏于內的核心價值觀
8. 矛盾因素存在的原因
9. 卡氏坐標的應用――消除矛盾
10. 領導者的思想層次
11. 認識內在的孩童、找回內在力量
12. 修煉身心合一
3. NLP教練技術基礎:引領他人心靈
1. 如何走進他人心靈
2. 位置感知法
3. 同步帶領法
4. 結合抽離法
5. 如何形成你的團隊慧能
6. 如何引領團隊:教練式領導
7. 語言與發問技巧
8. 目標愿景視覺帶領法
9. 了解他人的行為模式與深層動機
10. 領導是教練――“離場”管理法
11. 員工是老師――案例管理法
12. 問題即課題――現場培訓法
13. 職場如道場――修煉自我與提升他人
4. NLP教練技術應用基礎
1. 語言的魅力:教練技術的核心;
2. 投契合拍:快速取得對方信任的技巧;
3. 行動引擎:推動一個人行動的核心;
4. 強有力的問題:引發客戶思考和推動其行動的發問;
5. 隱喻:直接對潛意識說話的方法;
6. 生活中的平衡輪:清醒生活的法寶;
7. 行為模式:掌握一個人的普遍狀態并知道如何改變;
8. 選擇:使人樂意負責任的心態設定;
9. 焦點管理:把你的時間找回來;
10. 承諾:矢志不渝的深層動力;
11. 聚集能量:修補能量漏洞;
12. 挑戰:推動人前進的有力武器;
13. 拓展:讓你看到更多的可能性;
14. 腦地圖:學習的有效工具。
5. NLP教練技巧
1. 信念貫通法:如何讓人的每一個細胞都同意,并全力以赴做一件事情;
2. 狀態管理法:如何讓人保持良好的狀態;
3. 教練的藝術:16個實用的教練技巧;
4. 深層效果法:人是如何做決定的,什么影響人們的決定;
5. 整體平衡法:如何讓人做一個不會后悔的決定;
6. 教練換框法:如何讓人拓寬視野,看到更多的可能性;
7. 強有力問題發生器:一個能讓你問出高水平問題的工具;
8. 理解層次貫通法:一種讓人真正身心合一做事的方法;
9. 語言模式:用語言去改變自己和他人思想與行為的模式;
10. 說話中的假設:真正讓你聽懂別人說話背后的意思。
6. NLP團隊激勵
1. 成功者的信念
2. 行動力的來源:追求快樂與逃離痛苦
3. 如何激勵自己:明確的工作目的與快樂的人生
4. 如何激勵下屬 :激勵自己帶動下屬,包含未來的下屬
5. NIP建立正面的神經鏈
6. 運用NLP技巧消除限制性的信念
7. NLP團隊溝通與行動力
1. 完整的溝通過程---編碼與譯碼的活動
2. 親和力的建設---模仿(游戲)
3. 當你與上司或部屬溝通時---三大問題值得思考?
4. 主管與部屬溝通需注意的四大要點
5. 頭腦風暴法---正確的決策來自那里? (活動)
6. 一個諸葛亮與三個臭皮匠的活動啟發
7. 同理心的(de)游戲—究竟是(shi)誰的(de)錯?(游戲)

教練技術工具課程


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林正光
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