績效三部曲三：教練型經理人
講(jiang)師：吉慶林 瀏(liu)覽次數：2553
課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
教練型管理課程培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
教練型(xing)管理課程培訓
課程收益
企業收(shou)益
打造高績效團隊(dui)的英雄之旅
明(ming)確團隊(dui)未來發展(zhan)的核(he)心價值觀和企(qi)業愿景
促成對組織愿景、目(mu)標(biao)及(ji)現狀的(de)共識和體(ti)驗
建立團隊(dui)信任的氛圍
建立創(chuang)造性解決問題(ti)的(de)思路
提升團隊成員的使命感(gan)，激發(fa)動力
學員收益
學會建(jian)立尊重與(yu)信(xin)任
反思過往的英雄之旅(lv)，獲取收益(yi)并帶(dai)到未來
找(zhao)到核心價值，并基于價值觀構建良(liang)好(hao)的(de)自我形象
找到企業(ye)發展的(de)動力燃(ran)料并(bing)創建未來的(de)愿景
具備自(zi)我驅動的能力
課程大綱(gang)
破冰、學習(xi)氛圍(wei)創建
關(guan)于“驅動者”的角色(se)
建立信任和尊重
創建親和
請求許(xu)可
身份(fen)定(ding)位
互動與練習
7-2-1法(fa)則
7: 來自工作和(he)生活(huo)的經歷
2: 來(lai)自他人的指導
1: 來自(zi)培訓學習(xi)
創建領導者的心路歷程
回顧(gu)重大(da)事(shi)件和經驗
構建反思對(dui)話(hua)
結構化(hua)反(fan)思(si)四部(bu)曲
從(cong)經歷中獲取真知灼見
英雄之旅分享(xiang)
大腦皮層之旅
專注精通的四個層級(ji)
無(wu)意識無(wu)能(neng)力
有意(yi)識無能力
有(you)意識(shi)有(you)能力
無意識有能力
外在動機(ji)及內在驅動探討
聚焦(jiao)幸(xing)福成功模型
身體（物理）層級
目(mu)標(biao)（創新）層(ceng)級
閃光(guang)時刻（情感）層級(ji)
傳承（內在(zai)意圖(tu)）層級
針對現(xian)狀的思維換框
眼(yan)鏡練習
恐懼四小(xiao)妖的(de)處理
害(hai)怕夢想
害怕失敗
害(hai)怕系統不認(ren)同(tong)
害怕沖突
迪斯(si)尼策略(lve)的運用
夢想家
實(shi)干家
批判家
自我驅(qu)動的(de)工具運(yun)用
尋(xun)找企(qi)業內部動力的關鍵詞
探索核心價值觀
基于價值(zhi)觀(guan)的自我形象(xiang)
連詞成句--愿景(jing)描述
利益相關者在愿景中的呈(cheng)現
構建愿景畫面
漫步邏(luo)輯地圖
個人使命宣言(yan)
教練(lian)型管理課程培(pei)訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/27097.html
已開課時間Have start time
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