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中國企業培訓講師
TTT之課程開發與設計 —企業講師高級研修班
 
講師:趙(zhao)秀峰 瀏覽(lan)次數(shu):2597

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 人事總監· 培訓經理· 培訓講師

培訓講師:趙秀峰    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

TTT之課程開發(fa)與設計

【課程收益】
   通過本次(ci)研修班訓練的(de)學員能夠有(you)效(xiao)使(shi)用思維導圖(Mindjet)開發(fa)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)。掌握課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)開發(fa)流程(cheng)(cheng),熟練掌握“SAVI技術”的(de)技巧和方法,并有(you)效(xiao)運(yun)(yun)用于(yu)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)開發(fa),有(you)效(xiao)提升課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)的(de)趣味性(xing)和實(shi)效(xiao)性(xing),同時能運(yun)(yun)用各種訓練方法和演繹形式,使(shi)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)呈現精彩紛(fen)呈,從而為企業的(de)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)開發(fa)和配置注入創(chuang)新的(de)活(huo)力。

【課程大綱】
第一部分:講什么?---課程開發思考,并確定培訓目標
-從成人學習金字塔的視角思考:什么是成人有意義的學習?
-培訓要引發學員的哪些思考?
-培訓要達成學員的哪些行為改變?
-集思廣益,小組演練---HOW樹狀圖分析法
-分析問題,并確定培訓目標
工具:思維導圖能(neng)力模型分析法、HOW樹狀圖分析

第二部分:怎樣講?---課程內容提煉
1、課程需要一個好名字(打破常規):
-形象命名法、結構命名法、創新命名法
2、搭框架:課程整體結構化設計---金字塔原理的運用
-確定課程進度:時間分配與進度安排
-編排課程內容:時間順序、結構順序、內容順序
-課程五線譜設計:時間線、內容線、方法線、情緒線、輔助線
-設計課程大綱:打造邏輯清晰,表達有力的課程結構
3、定內容—模塊內容設計
-模塊內容構成:是什么(知識)、為什么(目的和意義)、怎么做(技巧和方法)
-單元內容了解:了解、掌握、熟練掌握
4、匠心獨用---課程設計技術
-成人學習原理:主動學習、全感官(SAVI)學習、思維導圖魅力法
-調動學員的技法--天龍八步編制課程法
-經典五星教學法---聚焦問題、激活舊知、論證新知、學以致用、融會貫通
-不同的課程內容運用不同的培訓方法
   1)理論知識類培訓方法選擇:舉例與案例分析
2)技能技巧類培訓方法選擇:示范、練習、反饋
3)觀(guan)念(nian)態度(du)類(lei)培訓方法選(xuan)擇:參與體驗、正反對比、反思總結(jie)

第三部分:智慧結晶---課程文件包制作
1、編寫課程說明書:課程描述、課程大綱、授課計劃
2、編寫演示文件PPT
-邏輯清晰化:一級、二級、三級、四級、內容
-內容視覺化:合縮煉轉、創意圖表、創意圖片
-播放動態化:3D視覺、動畫設計、動畫播放
3、編寫案例手冊:案例目的、案例背景、案例操作步驟、案例討論問題、案例講評要點
4、編寫學員教材
5、編寫講師手冊:導入、展開、收結
工具模板(ban): 1、課(ke)程說明(ming)書(shu);2、演示文(wen)件(jian);3、案例和(he)練習手(shou)冊;4、學員教材;5、講師手(shou)冊

第四部分:課程結果評審
1、每組做好的課程上臺進行8分鐘的介紹
2、各個評委打分
3、選擇優秀課程(cheng),并進行獎(jiang)勵(li)

TTT之課(ke)程開發(fa)與設計


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已開課時間(jian)Have start time

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    參加課程:TTT之課程開發與設計 —企業講師高級研修班

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
趙秀峰
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