課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
調節情緒的課程
課程背景:
在移動互聯時代背景下,社會快速發展,行業競爭激烈,無論是各公司管理層,還是一線員工的都普遍面臨著各種壓力。員工應該如何適應因變化而產生的茫然、焦慮、壓抑等情緒,有效應對隨之而來的各種壓力,從而更好地投入工作,是各級管理者們需要直面的現實問題。
本(ben)課程(cheng)從(cong)(cong)七種陽光心態說(shuo)起,解讀情緒與壓(ya)力的(de)產生根源和(he)(he)應對方法,同時從(cong)(cong)員(yuan)工(gong)(gong)自身特點(dian)出發,傳授實用的(de)調節情緒和(he)(he)抵御壓(ya)力的(de)技巧(qiao),幫(bang)助學(xue)員(yuan)了(le)解如(ru)何在變化中(zhong)減少負面情緒的(de)影響,樹立積極(ji)的(de)心態面對生活和(he)(he)工(gong)(gong)作(zuo),從(cong)(cong)而更好獲得事業和(he)(he)家庭(ting)的(de)和(he)(he)諧。
課程收益:
1、深入了解全面,正向的陽光心態;
2、掌握情緒產生公式,有效調整情緒;
3、從標和本兩方面掌握管理情緒的技巧;
4、掌握壓力調適公式,從根源減輕壓力;
5、學會靈活應用(yong)壓力應對的四大策(ce)略。
課程大綱:
第一講:陽光心態
一、走向幸福的七大陽光心態
(一)、充滿熱情的包容心
1、海納百川,有容乃大;
2、退一步海闊天空,讓幾分心平氣和;
3、遇事笑一笑,煩惱都跑掉;
(二)、積極主動的自信心
1、積極主動的來源;
2、自信心的三要素;
(三)、知恩圖報的感恩心
1、為什么要感恩回饋?
2、回溯生命與反思人生
(四)、敢于擔當的責任心
1、責任心的四個維度?
2、如何激發和培養責任心?
3、如何做個負責任的員工;
(五)、敬業好學的進取心
1、從心理學的角度解讀進取心;
2、敬業是根本,好學是基礎;
3、逆水行舟,不進則退;
(六)、堅持不懈的執著心
1、客觀看待執著心;
2、思想付諸行動成壯舉;
3、堅持是成功的代名詞;
(七)、團隊精神的共贏心
1、團隊精神的核心是什么?
2、如何建立共贏的心態;
3、皮之不存,毛將焉附;
【案例分析】:面對封殺,華為集團的正向思維
【案例分析】:《你好,李煥英》背后的正能量
【案例(li)分析】:影后馬思純的跌宕成長
第二講:情緒管理
一、認識情緒
1、情緒是如何產生的?
2、對情緒的一些認知上的誤區
3、對情緒三個重要的正確觀念
4、情緒的正面及負面作用
5、疫情期的情緒沖擊
二、情緒的來源——解析情緒公式
1、情緒公式各要素
2、事件對情緒的影響
3、個人信念對情緒的影響
三、如何管理你的情緒
1、情緒管理的基礎——AQ的高低
2、AQ的CORE指標
3、管理情緒的三階段
4、調節情緒的技巧
A、治標的技巧——已發生,避免造成傷害
B、治本的技巧——未發生,預防下次出現
【案例分析】:岳云鵬的艱難時刻
【案例分析】:總公司賠付問責會的10分鐘情緒掌握
【案例(li)分析】:公司年底績(ji)效考核的情緒調(diao)節
第三講:壓力管理
一、認識壓力
1、壓力現象產生的背景
2、壓力的產生路徑
3、個人壓力風格測試
二、壓力與表現曲線
1、曲線中壓力與表現的走向
2、表現的壓力區間是怎樣的?
三、壓力的來源
1、來源之一的“壓力事件”
2、來源之二的“累積效應”
3、疫情期間有可能產生的壓力
4、壓力調適公式
5、四種性格傾向的壓力特點和應對策略
四、壓力的面對
1、正面應對壓力的四大機制
A、暫停
B、控制
C、轉移
D、逆轉
2、四大機制的有效聯動
3、應對機制的心理底線
【案例分析】:最后一公里的壓力應對
【案例分析】:業績下滑的自我調節
【案例分(fen)析】:猴場會議背后的神奇大(da)逆(ni)轉(zhuan)
調節情緒的課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/278613.html
已(yi)開課時間Have start time
- 陳晉宏
壓力管理內訓
- 五維陽光心態與情緒管理 劉梅(mei)
- 心理減壓與情緒調節沙盤模擬 張必(bi)成
- 差異化服務-情緒疏導與應訴 梁(liang)藝(yi)瀧
- 做能“談情”會“說愛”的現 曹文方(fang)
- 新員工情緒壓力舒緩與陽光心 侯春(chun)梅(mei)
- 教師職業素養與師生有效溝通 江蓉來
- 心靈之盾:員工情緒調節秘法 江(jiang)蓉來(lai)
- 職場壓力調節與情緒管理 田中沛
- 與壓力共舞,享幸福人生 曹文方
- 客服人員情緒與壓力管理 曹文方
- 與情緒和平相處,和自己握手 曹文方
- 企業EAP——新晉員工情緒 江蓉來