課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
管理者的理性思維
課程大綱
引言:卓越管理者的RQ
1.管理培訓價值評估的認知不協調
2.管理教育價值的指標
3.什么是(shi)理性思維商數(RQ)
第一講:卓越管理者理性思維培訓的原因
1.為什么我們要教管理者理性思維?
1)案例1 2)案例2
2.管理知識小測驗:人不知道他不知道的東西
3.頭腦里固有的東西影響著管理者的思維
1)案例1 2)案例2
4.什么東西容易進入管理者頭腦影響管理者的思維
1)案例1 2)案例2
5.什么東西限制管理者頭腦影響管理者的思維
1)案例1 2)案例2
6.關于卓越管理者素質的討論
1)案例1 2)案例2
7.管理者的內控人格
1)案例1 2)案例2
8.管理者的自信判斷
1)案例1 2)案例2
第二講:常見的關于管理者理性思維的問題
1.有關管理者判斷自我的問題
1)案例1 2)案例2
2.有關管理者判斷他人的問題
1)案例1 2)案例2
3.有關管理者的直覺的問題
1)案例1 2)案例2
4.有關管理者的判斷原因的問題
1)案例1 2)案例2
5.有關管理者的情緒的問題
1)案例1 2)案例2
6.管理者如何判斷自己已作出的判斷
1)案(an)(an)例(li)(li)1 2)案(an)(an)例(li)(li)2
第三講:如何學習科學方法提高理性思維能力
1.如何培養管理者統計思維的理性
1)案例1 2)案例2 3)案例3
4)案例4 5)案例5
2.如何檢驗管理者理性思維教育的效果
1)案例1 2)案例2
3)案例3 4)案例4
3.管理者的推理原則的培訓
1)案例1 2)案例2
3)案例3 4)案例4
5)案例(li)5 6)案例(li)6
第四講:如何學習實踐經驗提高理性思維能力
1.培養管理者認識自己
1)案例1 2)案例2 3)案例3
2.培養管理者認識自己所處的組織
1)案例1 2)案例2
3)案例3 4)案例4
3.儒家價值觀的管理行為表現
1)案例1 2)案例2
4.管理者的中國樸素辯證主義
1)案例1 2)案例2
5.管理者:差異的理性分析
1)案例1 2)案例2
6.培養管理者的批判性思維
1)案例1 2)案例2
第五講:卓越管理者的理商評估與總結
1.案例回顧
2.測試
3.現場團隊搶答評分
4.評分、點評
5.排名、頒獎
管理者的理性思維
轉載://citymember.cn/gkk_detail/282165.html
已(yi)開課時間Have start time
- 葛存根
創新思維內訓
- 《激發平臺大促:短時間內業 武建(jian)偉(wei)
- 《項目管理思維與全過程控制 張(zhang)現鋒
- 成為積極陽光的職業化酒店人 張云
- *銷售高手的七大營銷思維 梁(liang)輝
- 可視化思維學習路徑圖工作坊 江(jiang)蓉來
- 顧問式思考——結構化思維 葛(ge)雷
- 《經營導向的商業數據思維和 武建(jian)偉
- 思維導圖-打開創新思維的鑰 宋曉(xiao)坡
- 管理者問題解決與思維創新 賈春(chun)濤
- 《創新思維與目標達成》工作 吳銘潔(jie)
- 《高效問題分析與解決》課程 吳昊(
- *-如何簡單而高效地思考 宋(song)曉坡(po)