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中國企業培訓講師
高績效自我驅動與情緒改善
 
講師:張(zhang)尚 瀏覽次(ci)數(shu):2600

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:張尚    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

解決職場壓力培訓

課程背景:
對于企業的團隊成員而言,同樣是每天24小時,為什么有的人工作安排得井然有序,從容*?而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作,甚至疲憊不堪,影響了工作的意愿和狀態?究其原因,員工的工作狀態和工作意愿不同,是其中的重要因素。因此,如何提升員工的工作狀態和自我管理的效能,是職場員工非常重要且迫切的工作內容。
本課程的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主要內(nei)容包括如(ru)何正(zheng)確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)看(kan)待工作,對影響高效(xiao)工作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)因素(su)進行剖析,從而幫助學員進行有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)(zi)我(wo)管(guan)理、激發(fa)工作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)狀態和(he)(he)熱情(qing)、提高工作績效(xiao),增強團隊(dui)協作和(he)(he)凝聚(ju)力(li),從而塑造企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭力(li)。另(ling)外,如(ru)何啟發(fa)員工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)能(neng)量,提高職場(chang)情(qing)商(shang),知道自(zi)(zi)我(wo)與他人情(qing)緒疏導的(de)(de)(de)(de)(de)(de)原理,學習一(yi)點清晰控制(zhi)欲(yu)疏導的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方法,教學員依(yi)靠自(zi)(zi)己解決職場(chang)壓力(li)與情(qing)緒問題,也是本課程的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)價值之一(yi)。

課程目標:
了解社會發展趨勢,正確的看待工作,激發工作的狀態和熱情
認清自我價值,運用更好的工作方法,提升工作效率與職場競爭力
學會培養和提高自信狀態,具備強大的團隊協作能力與凝聚力
了解情緒與壓力產生的根源,學會自我情緒管理與調控,學習如何應對和處理他人的情緒
改善(shan)和(he)提升(sheng)心(xin)態(tai),克服(fu)消極的工(gong)作狀態(tai),學會(hui)更積極的面對(dui)工(gong)作與人際關系(xi)

課程對象:企業(ye)管(guan)理者與骨干員工

課程大綱
第一講:樹立正確的工作態度
分組討論:人為什么要工作?
理論:馬斯洛需求層次理論
總結:1)任何值得做的,都值得做好
2)任何值得做好的,都值得做的開心
一、換個角度看90后新生代員工
1. 90后如何看待這個世界
2. 90后的思維方式
3. 解讀90后的成長模式
二、工作中的行為不當源自于自我價值不足
1. 認識自我價值:自信、自尊、自愛
2. 90后如何(he)在工作中培(pei)養(yang)自信

第二講:解讀情商與情緒的密碼
一、認識情商的五個方面
故事分享:心理學家瓦爾特·米歇爾的實驗
方面一:認知自己的情緒
方面二:管理自己的情緒
方面三:有效的推動自己
方面四:處理他人的情緒
方面五:人際關系的管理
二、新員工將要面臨的壓力
1. 壓力是如何產生的?
2. 如何應對工作中的壓力
三、解讀情緒
案例分享:工作中的一件事與情緒來源
現場討論:90后的你曾經用過哪些處理情緒的方法
1)忍受?發泄?逃避?都不是辦法
2)哪(na)些處(chu)理情緒(xu)的方法值得(de)提倡

第三講:如何有效管理自我情緒
一、解讀情緒密碼——情緒不為人所知的七個秘密
二、解讀情緒的鐘擺效應
1. 工作中的“壞情緒”真的不好嗎?
2. 負面情緒背后的正面意義
三、管理自我情緒、有效推動自我
1. 人在內心如何變成“囚”
2. 突破心態的能力制約
3. 在工作中挑戰自我,走出舒適圈
視頻分(fen)享:他(ta)是如何做到的(de)?

第四講:如何構建和諧的人際關系
一、對方言行背后的情緒
二、傳統上處理他人情緒的方法
1. 交換
2. 懲罰
3. 冷漠
4. 說教
三、了解和承認他人的情緒
1. 識別他人的情緒
2. 情緒處理的“3F法則”
四、情緒與角色認知:個人情緒與工作情緒
交流討論:工作中的情緒能不能帶回家
五、EQ型情緒處理
1. 接受
2. 分享
3. 肯定
4. 策劃
結語:對待情緒——從(cong)認(ren)知到管理

解決職場壓力培訓


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