心智領導力提升教練
中高層領導力提升專家
東華大學/加拿大卡爾頓大學 工商管理雙碩士
國際行動學習*
NLP簡快療法 & NLP執行師
8年世界五百強企業實戰管理經驗
東華大學工商管理學院MBA發展導師
*諾特丹大學 IESR 【點擊詳細】
貝爾(er)賓(bin)團(tuan)隊角色理論中的 “外交家(jia)(jia)” 角色,并以這類老板為例進(jin)行分(fen)析。 一、外交家(jia)(jia)老板的特點。在(zai)貝爾(er)賓(bin)理論中被稱(cheng)為外交家(jia)(jia),非(fei)常喜歡社交,善于對外鏈接(jie)資源,充滿熱(re)情,能看(kan)到很多(duo)機會。但缺點是三分(fen)鐘熱(re)度,想(xiang)
商場如戰場,老(lao)板要像打仗一(yi)樣(yang)有(you)謀略和(he)戰略規劃,打造像軍(jun)人一(yi)樣(yang)能打勝仗的(de)團隊。過去很(hen)多老(lao)板有(you)誤(wu)區(qu),如魔鬼訓練營折磨團隊是錯誤(wu)的(de)。企業要打造軍(jun)魂(hun)(hun)團隊,軍(jun)魂(hun)(hun)包含家(jia)庭的(de)溫暖(nuan)、軍(jun)隊的(de)嚴明紀律和(he)學校一(yi)樣(yang)注重員工(gong)成長,是三者合一(yi)的(de)文化,這樣(yang)的(de)企業才有(you)競(jing)爭
老(lao)板為什么總(zong)被騙(pian)?其實就一個(ge)字貪。我有(you)一個(ge)好朋友,十多年前(qian)(qian)在黑龍江(jiang)飼料行業(ye)排到前(qian)(qian)三名,工廠幾萬平,干得(de)(de)特(te)(te)別好,員(yuan)工將近上百號人,舉辦的會銷都(dou)(dou)是上千人,每(mei)次成交都(dou)(dou)特(te)(te)別好。后來他認識一個(ge)人,搞的項目都(dou)(dou)特(te)(te)別大,涉及資金鏈融資、投資等。當時(shi)我就覺得(de)(de)
主(zhu)要講述了聰明(ming)老板的(de)(de)困(kun)惑。 一(yi)、期(qi)望(wang)與現實(shi)的(de)(de)落差。 1. 聰明(ming)老板希望(wang)公(gong)司(si)有很多聰明(ming)人,創(chuang)新氛圍濃,但往往事與愿違,容易把自己做成公(gong)司(si)唯一(yi)的(de)(de)超級大腦,團隊(dui)失去爆發力。 2. 以一(yi)個案例說明(ming),某客戶公(gong)司(si)老
錢都(dou)(dou)不是掙來(lai)(lai)的(de),而是舍出來(lai)(lai)的(de)。很多大企(qi)業(ye)都(dou)(dou)做出了榜樣,如(ru)華為任正非只占企(qi)業(ye)百分(fen)之零點四的(de)股(gu)(gu)份(fen),方太(tai)毛(mao)中群讓企(qi)業(ye)優秀員工集體持股(gu)(gu),胖(pang)東來(lai)(lai)每(mei)年把百分(fen)之九(jiu)十五的(de)利(li)潤分(fen)出去,稻盛和夫創立兩家(jia)世界五百強企(qi)業(ye)后把錢捐(juan)給(gei)社會。很多老板不明(ming)白企(qi)業(ye)文(wen)化的(de)重(zhong)要
沒有貴(gui)人(ren)相助,百分(fen)之九(jiu)十的老板很難(nan)成功。如馬云有孫正義、劉強(qiang)東有徐(xu)新、拼多多黃崢有段永(yong)平。做培訓多年,見到很多成功老板背(bei)后都有貴(gui)人(ren)支持。結交貴(gui)人(ren)有幾點建議。 一(yi)、是和(he)他們在一(yi)起要(yao)謙(qian)卑(bei)低調且認真好學,我進入行業時參加課程,身邊都是大佬,
老(lao)板一(yi)(yi)定要學(xue)會花(hua)錢(qian),有三大板塊。 一(yi)(yi)、投資自(zi)己。 1. 學(xue)習。花(hua)錢(qian)買知識,武裝(zhuang)大腦(nao),選擇好(hao)的老(lao)師和(he)學(xue)問,如創業要選對賽道。 2. 身體。注重健康,花(hua)錢(qian)保(bao)持精(jing)力和(he)年輕狀態。 二、投資人才、 1
領導給(gei)(gei)(gei)你(ni)安排了很多工(gong)作,怎么判斷是(shi)(shi)在(zai)壓榨還(huan)是(shi)(shi)在(zai)培養你(ni)?可以從以下幾點分辨: 一、如果是(shi)(shi)培養: 1、看(kan)給(gei)(gei)(gei)你(ni)的(de)活是(shi)(shi)不是(shi)(shi)核(he)心業務(wu)(wu),或(huo)者接下來的(de)重點業務(wu)(wu)。 2、看(kan)老板給(gei)(gei)(gei)不給(gei)(gei)(gei)你(ni)露臉的(de)機會,有意把你(ni)推到臺前,想(xiang)把功勞分給(gei)(gei)(gei)你(ni)。 3