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中國企業培訓講師
從優秀到卓越――“軟”時代客戶服務
 
講(jiang)師:張洪勝(sheng) 瀏覽次數(shu):2558

課程描述INTRODUCTION

· 客服經理· 營銷總監

培訓講師:張洪勝    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

優質服務理念培訓

培訓受眾:
有營銷需求的所(suo)有客戶

課程收益:
本課程詳細地講解了塑造服務人員專業化的要領;接待和理解客戶的重要技巧;幫助和留住客戶的重要技巧;有效管理客戶期望值的方法;以及處理客戶投訴的原則和技巧。
適合于一線服(fu)(fu)務(wu)(wu)人(ren)員(yuan)、服(fu)(fu)務(wu)(wu)管理人(ren)員(yuan)及全體員(yuan)工服(fu)(fu)務(wu)(wu)意識、技巧(qiao)的提(ti)升。

課程大綱:
一、優質服務的理念
什麼是優質客戶服務
優質服務的員工

二、理解客戶的觀點
帶來溫馨和惡劣服務的原因;
優質服務是穿客戶的鞋子;
客戶對于服務的5大(da)觀點;

三、了解客戶的期望
客戶的期望值
客戶的滿意度
優質服務的理念
客(ke)戶的服務循環(huan)圖(tu)

四、接待客戶的技巧
服務人員如何接待客戶:
接待客戶的兩大技巧:
準備――首先預測客戶的需求
歡迎
職業化的第一形象
歡迎的態度――決定整個服務的感覺
關注客戶的需求(預測客戶的各種需求)
以客戶為中心

五、理解客戶的技巧
服務人員如何傾聽:
傾聽的技巧(如何通過有效的傾聽?)
接待客戶的技巧(理解客戶的階段)
提問的技巧:
復述的技巧:

六、管理客戶的期望值
幫助客戶的技巧
提供信息和選擇
設定客戶期望值;
達成協議的技巧。
界定客戶期望值是否合理(li)的標準(zhun):

七、滿足客戶期望值的技巧
設定客戶期望值;
設定客戶期望值的目的
降低客戶期望值的方法
如客戶要求的期望值根本無法滿足:
降低客戶期望值的技巧:
達成協議

八、客戶關系的建立
留住客戶的步驟;
檢查滿意度
表示感謝:(如IT行業)
建立聯系:
保持聯系(叫做客戶關系的管理)
長時間的保持客戶關系,可(ke)以避免讓(rang)競爭對手把(ba)自己的客戶搶(qiang)跑。

九、投訴帶來的挑戰
影響客戶投訴的因素:
投訴客戶的忠誠度:
滿意度的檢測指標:
客戶滿意度的另外一個服務指標:
處理客戶(hu)投訴的原則――

十、應對挑戰的技巧
有效處理客戶的技巧:
預測客戶的信息需求,環境需求,情感的需求;
達成協議
檢查滿意度
挽留客戶建立聯系
投(tou)訴處理結束(shu)后要做的工作

優質服務理念培訓


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已開課時間Have start time

在(zai)線(xian)報名Online registration

    參(can)加課程:從優秀到卓越――“軟”時代客戶服務

    單位名(ming)稱:

  • 參加(jia)日期:
  • 聯(lian)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機(ji)電話(hua):
  • QQ或微(wei)信:
  • 參(can)加人(ren)數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張洪勝
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