国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
防錯法(Poka-Yoke)經典課程
 
講師:李國武 瀏覽次數:2560

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 品質經理· 設備主管· 一線員工

培訓講師:李國武    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

防錯法技術培訓

【課程背景】
各種失(shi)誤在企業里隨時隨地地發(fa)生(sheng)著(zhu),其結果是(shi)造成產(chan)品(pin)缺陷(xian)不斷、損失(shi)難以下(xia)降,而(er)導致失(shi)誤發(fa)生(sheng)的(de)人往往會說(shuo):“是(shi)一時疏忽(hu)造成的(de)意外而(er)已(yi)”,管(guan)理(li)層慢慢習(xi)慣了這種狀況并(bing)習(xi)以為常(chang)。POKA-YOKE防錯法(fa)從(cong)杜(du)絕失(shi)誤發(fa)生(sheng)的(de)源頭入手,在失(shi)誤發(fa)生(sheng)之前就(jiu)避(bi)免(mian)其發(fa)生(sheng),從(cong)而(er)全面降低產(chan)品(pin)缺陷(xian),有效減少避(bi)免(mian)損失(shi)。POKA-YOKE防錯技術經過幾(ji)十年的(de)發(fa)展已(yi)經形成了完整的(de)系統,在實踐(jian)中(zhong)獲得充分運用(yong)并(bing)取(qu)得了顯著(zhu)的(de)效果。

【課程對象】
企業中高(gao)層管理者,研發(fa)、工藝(yi)、品(pin)質(zhi)、設備、制(zhi)造等部(bu)門骨干(gan)(gan)人(ren)員,負(fu)責改善及革新項目(mu)的(de)骨干(gan)(gan)人(ren)員及對本課(ke)程有興趣的(de)人(ren)士。

【學習目標】
1、了解何為防錯法,學習防錯法的目的.
2、系統理解防錯法的原則、原理.
3、掌握防錯技術及其工具的應用.
4、將防錯技法與現場問題、設計問題有機的結合(he)并活(huo)用(yong),追求(qiu)防錯的效(xiao)率化和(he)效(xiao)益化

【課程大綱】
日期
知識模塊
課程內容
課時
上午
模塊一:
防錯法概述
防錯的起源與發展
防錯的概念
為什么要防錯?
防錯的收益
防錯的基本原則
防錯的作用
錯誤的定義與人為差錯
錯誤的十種類型
十種錯誤的原因
失誤與缺陷
產生失誤的一般原因
制造過程常見失誤
業務過程的常見失誤
三類檢測方法
應用防錯法實現“零缺陷”
模塊二:
防錯原理
對待失誤的兩種出發點
防錯的十原理
防錯的四種模式
結合實際問(wen)題課堂練習

下午
模塊三:
防錯技術與工具
防錯思路
防錯法則
防錯技術
防錯工具
防錯檢測技術
防錯裝置
結合實際問題課堂練習
模塊四:
防錯法的應用
防錯應樹立的觀念
防錯法實施的一般步驟
防錯應用案例
幾類常見的防錯裝置
討論與練習
結合實際問題課堂練習
模塊五:
課程總結及答疑
防(fang)錯法課程內容回顧(gu)

【培訓模式】
培訓過(guo)程中,我們摒(bing)棄單(dan)調枯燥的理論講解,更(geng)加(jia)側重于應用和實戰。老師將采用講授法、問答法、案(an)例研討與(yu)分組討論等多(duo)樣方式相結合的教學模式。

【課前準備】
1、空杯的心態
2、不被打擾的學習時間
3、做好計劃,準時出(chu)席(xi)

【課程特色】
1、小班授課:互動性強,一對一針對性指導。
2、結果導向:真實案例貫穿始終,注重理論與實踐的結合;
3、教學(xue)相長:關注(zhu)學(xue)員項(xiang)目管理技能(neng)的(de)培(pei)養;透過案例分(fen)析、實戰演(yan)練、小組研討分(fen)享經驗和知識。

防錯法技術培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/293775.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程(cheng):防錯法(Poka-Yoke)經典課程

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手機號碼:
  • 座(zuo)機(ji)電話:
  • QQ或微信(xin):
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸(shu)入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李國武
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓