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中國企業培訓講師
突破壓力困境 ——職場情緒與壓力管理
 
講(jiang)師:王嘉明 瀏覽次數:2567

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

· 中層領導· 人事經理· 其他人員

培訓講師:王嘉(jia)明    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

突破壓力困境課程

課程背景
壓力在我們的工作和生活中無處不在,您的團隊成員是否存在以下現象:
身體頻頻亮起紅燈,失眠已經成為常態!
情緒煩躁,脾氣大,導致與其他同事和家人的關系緊張!
壓力過大,導致動作變形,平時能做好的事情也頻繁出錯!
任務目標重,只能先保自己,協作變差,結果工作反而更難推進了!
這(zhe)些(xie)都(dou)是壓(ya)(ya)力(li)(li)大的(de)(de)表現(xian),本課程(cheng)通過正確的(de)(de)認識壓(ya)(ya)力(li)(li),了解壓(ya)(ya)力(li)(li)產生(sheng)的(de)(de)原理(li)、壓(ya)(ya)力(li)(li)與情緒之間的(de)(de)關系,掌握管理(li)壓(ya)(ya)力(li)(li)和(he)情緒的(de)(de)方法,幫助團隊減緩壓(ya)(ya)力(li)(li),管理(li)情緒狀態(tai)(tai),使團隊可以用更(geng)平(ping)和(he)、更(geng)積極的(de)(de)心態(tai)(tai)面(mian)對(dui)工作(zuo)和(he)生(sheng)活中的(de)(de)各種挑戰(zhan)。

課程收益
提高學員的職場適應能力,減少情緒波動,增強抗壓能力;
增強學員的內在心理資本,增強學員的自信心和抗挫折能力;
提升學(xue)員(yuan)的團隊(dui)合作能(neng)力,增強覺察(cha)和(he)共(gong)情能(neng)力,使協作更(geng)高效;

課程對象:
企(qi)業員工,中層管理者、高層管理者、HR、黨(dang)務工作者等

教學方法:
理論講解、繪畫測驗、案例解析、小組演練、潛意識投射等

課程大綱
導入:心理測驗:通過繪畫的方式,測試學員目前的壓力情況
一、正確的認識壓力
1,壓力的定義和影響
1)什么是壓力?
2)壓力產生的機制
3)壓力的利與弊
2,壓力的來源
1)影響壓力的因素
a,事件本身
b,個體適應度
c,支持系統
2)職場中壓力來源
a,沖突
b,挫折
c,變遷
d,壓迫感
e,自我
小組(zu)討(tao)(tao)論:根據(ju)各小組(zu)工作(zuo)情況,討(tao)(tao)論壓力來源最主要的方向

二、應對壓力的方法
1,應對壓力的機制
1)戰斗
2)逃避
2,減壓方法
1)減壓原理分析
2)回歸身體
3)正念冥想
4)合理運動
5)良性睡眠
6)積極情緒
7)感恩之心
方法(fa)演練:現(xian)場練習(xi)各種減壓方法(fa),達到熟練應用的程度

三、情緒管理
1,情緒與壓力的關系
1)相互共生
2)兩者之間的影響機制
2,情緒分析
1)情緒類別分析
2)情緒的能量等級
3)情緒產生機制
4)不良情緒的影響
3,情緒管理
1)黑白原理
2)認知改變——ABCD理論
3)潛意識探索——冰山模型
4)自我成長與維度提升——整合
演練:現場測(ce)驗學員情緒狀態,結合實際案例進行(xing)情緒管(guan)理方法(fa)練習,給予分析(xi)指導

四、心理資本提升
測驗:現場請學員測驗自己的心理資本數值,參照標準值進行解讀
1,自我效能感(自信)
1)自我效能感的定義
2)增強自我效能感的方法
a,從小做起
b,積極反饋
c,選對榜樣
2,韌性
1)韌性的定義
2)與韌性相關要素
3)提升韌性的方法
3,樂觀
1)樂觀的定義
2)建立樂觀心態的方法
4,希望
1)意義感的價值
2)希望與意義感的關系
3)增強意義感
心理(li)體驗(yan):通過(guo)心理(li)學游戲,體驗(yan)心理(li)資本提升后的高(gao)能感受(shou),并通過(guo)改變習(xi)慣和思(si)維(wei)方式進行內化。

五、工作與生活平衡
演練:通過自我實現、個人發展、重要他人、家庭、娛樂、健康、職業發展、財務狀況的八項維度分析,評估工作與生活的目前狀態,通過引導及*,調整出理想的工作與生活和諧的狀態及具體方法。
課(ke)程(cheng)結尾:知識回顧;課(ke)后作業為感恩日記打卡(ka),幫助(zhu)學員(yuan)培養覺(jue)察力,提升心理資本。

突破壓力困境課程


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王嘉明
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