《場景化微課開發》
講師:師檸(ning)春 瀏(liu)覽次數:2595
課程描述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
場景化微課開發技術課程
【課程背景】
如何解決工學矛盾一直是企業培訓部門面臨的難題,移動學習憑借其方便,快捷的學習方式正好解決了這一困頓。但移動學習從2013年到現在,呼聲越來越高,平臺也層出不窮,但企業移動學習的現狀仍然可用慘不忍睹來形容。深挖根本,還是內容不行,一是內容數量少,二是內容質量差。從E-Learning到M-Learning,在線學習一直以來就沒有擺脫內容不行的慘境,所以,企業要做好移動學習,必須拋開雜念扎扎實實地開發的移動學習內容——微課。
作為企業人力資源或培訓負責人,在實施微課項目應該注意以下幾點:
第一,解決問題是微課的核心價值。微課可以呈現知識、技能、制度、流程,但是事有輕重緩急,資源也要用在刀刃上,企業實施培訓的目的是促進績效改善,所以,開發微課的指導思想應該是“以問題為導向開發,以解決問題為目的”,問題解決類的微課要優先、大量開發,應知應會的基礎內容稍后開發。
第二,全員參與促進微課數量上規模。不能僅僅把微課開發當作一項普通的培訓工作來看待,實施一兩輪培訓,開發十幾個微課就結束了,而是要看作人力資源部門幫助業務部門“萃取*實踐經驗,解決績效瓶頸問題”的戰略性工作。要從上到下充分重視,全員學習和參與微課制作,在短期內產出大量專業對口、實用性強、生動有趣的微課作品。只有讓微課課件達到一定的數量,才能實現移動學習良性運轉。
第三,合理安排不同類型微課比例。既要有大量的合格微課,也要有一定比例的優秀微課和精品微課。微課類型眾多,主要包括PPT動畫(有聲圖文)微課、真人視頻微課、MG動畫微課、H5微課等四大類,其中PPT動畫和真人視頻這兩類最適合企業內部學習、掌握和自行開發。PPT動畫微課容易上手,幾乎人人都能學會,但是難以做出精品;而真人視頻微課制作起來有一定難度,但場景真實、呈現生動,教學效果*,也容易出精品。
第四,不斷創新讓微課充滿魅力。在微課數量形成一定規模的基礎上,就要考慮微課創新的問題,一方面內容構思要追求趣味性,努力做到寓教于樂;另一方面表現形式要追求新穎性,嘗試新的技術手段。
【課程收益】
使用結構化與層次化經驗萃取表深度萃取微課內容
按照微課教學設計五步法,編寫專業微課腳本
使用智能手機錄制高質量旁白
【課程對象】企業內部培訓師、課程開發人員、各部門業務骨干
【課程大綱】
開場篇:學習導論
1、 發現之旅:好的微課有什么特點
2、 探索之旅:好的微課需具備什么能力
一、界定方向:微課定位四聚焦
1、聚焦方向
2、聚焦對象
3、聚焦需求
4、聚焦內容
二、大綱先行:微課框架四技巧
1、整體框架設計第一大技巧:歸納總結簡單化
2、整體框架設計第二大技巧:邏輯清晰條理化
3、整體框架設計第三大技巧:上下呼應通暢化
4、整體框架設計第四大技巧:精煉出采生動化
【現場實戰演練】課程大綱設計,小組討論修改、老師點評完善
三、內容為王:經驗萃取提煉
1、經驗萃取三個渠道
5、經驗萃取兩大種類
3、經驗萃取四步曲
四、張弛有度:微課情景設計
1、微課素材案例配置
素材的兩大價值:
素材案例收集:八字基本方針
素材案例篩選:
素材案例運用:
2、微課三大經典結構
虎頭:啟起注意
龍身:講解新知
豹尾:畫龍點睛
五、有理有據:微課腳本撰寫
好腳本三要素
-形式對
-內容足
-對話精
【腳本撰寫】+現場輔導
場景化微課開發技術課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/300439.html
已開課時(shi)間Have start time
- 師檸春
[僅限會員]
培訓管理內訓
- 《4步法,搞定專家經驗萃取 吳昊(
- 《搞定基于任務搭建學習路徑 吳昊(
- 一線乾坤——內訓師綜合能力 李程遠
- 《搞定5件事,讓培訓體系 吳昊(
- 經驗萃取-基于崗位經驗內化 李程遠
- 《“六步成課”—內訓師課程 吳昊(
- 《贏在起跑線,年度培訓計劃 吳昊(
- 《搞定培訓需求調查與分析》 吳昊(
- 《把握三大關鍵,提升授課 吳昊(
- 《4步法,搞定敏捷知識萃 吳昊(hao)(
- 《從0-1,搭建組織培訓 吳昊(
- 《三維度九層面,打造有效培 吳昊(