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中國企業培訓講師
從優秀到卓越TTT高階
 
講師:陳文冬 瀏覽(lan)次數(shu):2585

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 培訓經理· 培訓講師· 中層領導

培訓講師:陳文冬    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

TTT高階 課程

課程背景及收益                  
商業講師在各個企業培訓中常常面臨? 
什么是真正的以學員為中心?
培訓結束后三個月后,學員學習內容的留存率低?
如何更好的提升學員學習內容的轉化率?
如何使學員的(de)行(xing)為和(he)績(ji)效發生變(bian)化?

課程收益
幫助講師靈活的穿梭在課程、學員、和學員的應用環境中
幫助講師快速應對教學現場的變化,從架高的層次來審視和服務教學;
讓點評能夠點石成金,讓答疑成為亮點從而升華課程,滿足學員個性化需求;
從四個維(wei)度全面激(ji)活講師技藝

課程學習計劃
導入
介紹課程目標
成立學習小組
工作場(chang)景化的開場(chang)

模塊一  以學員為中心、以成果為導向
1、學員學習的五個層級
2、學員對學習的重構和創新
3、三位置講授法
4、工作場景化的開場
5、小練習:三位(wei)置講授(shou)分享(xiang)

模塊二  出口成章三部曲
1、胡說八道
2、與知識點建立聯系
3、創建學習
4、大練習

模塊三  巧匠故事與案例
1、與學習點結合
2、有沖突點
3、充分融入了情感
4、練習:故事大王
5、故事的精心編排、修剪
6、案例的挑選、編排、制作
7、案例的局限
8、練習:改編(bian)典型案例并分(fen)享

模塊四   升華課程之:即時點評與答疑
1、即時點評的技巧
練習
2、即時點評的方式
練習
3、答疑究竟答什么
4、讓答疑成為亮點
5、如何應對學員挑戰
練習:答疑

模塊五   溝通交響樂
1、練習:溝通交響樂
2、激活講師技藝
3、練習:講(jiang)師(shi)定位

總結
學習內容回顧
梳理學習成果
分享學習之后的行(xing)動計劃

TTT高階 課程


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已(yi)開課時(shi)間(jian)Have start time

在線報(bao)名(ming)Online registration

    參(can)加(jia)課程:從優秀到卓越TTT高階

    單(dan)位名(ming)稱:

  • 參(can)加日期:
  • 聯系人:
  • 手(shou)機(ji)號(hao)碼(ma):
  • 座(zuo)機電話:
  • QQ或(huo)微(wei)信:
  • 參加(jia)人(ren)數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證(zheng):  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳文冬
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