課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
TTT高階 課程
課程背景及收益
商業講師在各個企業培訓中常常面臨?
什么是真正的以學員為中心?
培訓結束后三個月后,學員學習內容的留存率低?
如何更好的提升學員學習內容的轉化率?
如何使學員的(de)行(xing)為和(he)績(ji)效發生變(bian)化?
課程收益
幫助講師靈活的穿梭在課程、學員、和學員的應用環境中
幫助講師快速應對教學現場的變化,從架高的層次來審視和服務教學;
讓點評能夠點石成金,讓答疑成為亮點從而升華課程,滿足學員個性化需求;
從四個維(wei)度全面激(ji)活講師技藝
課程學習計劃
導入
介紹課程目標
成立學習小組
工作場(chang)景化的開場(chang)
模塊一 以學員為中心、以成果為導向
1、學員學習的五個層級
2、學員對學習的重構和創新
3、三位置講授法
4、工作場景化的開場
5、小練習:三位(wei)置講授(shou)分享(xiang)
模塊二 出口成章三部曲
1、胡說八道
2、與知識點建立聯系
3、創建學習
4、大練習
模塊三 巧匠故事與案例
1、與學習點結合
2、有沖突點
3、充分融入了情感
4、練習:故事大王
5、故事的精心編排、修剪
6、案例的挑選、編排、制作
7、案例的局限
8、練習:改編(bian)典型案例并分(fen)享
模塊四 升華課程之:即時點評與答疑
1、即時點評的技巧
練習
2、即時點評的方式
練習
3、答疑究竟答什么
4、讓答疑成為亮點
5、如何應對學員挑戰
練習:答疑
模塊五 溝通交響樂
1、練習:溝通交響樂
2、激活講師技藝
3、練習:講(jiang)師(shi)定位
總結
學習內容回顧
梳理學習成果
分享學習之后的行(xing)動計劃
TTT高階 課程
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已(yi)開課時(shi)間(jian)Have start time
- 陳文冬
培訓管理內訓
- 《搞定5件事,讓培訓體系 吳昊(hao)(
- 《搞定培訓需求調查與分析》 吳(wu)昊(
- 《4步法,搞定敏捷知識萃 吳昊(hao)(
- 《搞定基于任務搭建學習路徑 吳昊(
- 《把握三大關鍵,提升授課 吳(wu)昊(hao)(
- 《贏在起跑線,年度培訓計劃 吳昊(
- 《從0-1,搭建組織培訓 吳昊(
- 《“六步成課”—內訓師課程 吳昊(
- 一線乾坤——內訓師綜合能力 李程(cheng)遠
- 《4步法,搞定專家經驗萃取 吳(wu)昊(
- 《三維度九層面,打造有效培 吳昊(
- 經驗萃取-基于崗位經驗內化 李程遠