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創(chuang)新思維與(yu)科(ke)技創(chuang)新能力課程(cheng)

課程大綱：
主題一、國家創新驅動發展戰略
1、創新型國家與國家創新驅動三步走戰略
2、科技發展戰略目標
3、構建新的發展動力系統——“雙輪驅動、一個體系、六大轉變”
4、八項戰略任務
5、十大產業技術體系創新
6、高質量(liang)發展的六大內涵(han)

主題二、創新是引領發展的第一動力
1、科技自立自強是國家發展的戰略支撐
2、科技領域存在亟待解決的突出問題
3、科技創新的互動模式
7、對技術研發創新的要求
8、視頻案例

主題三、企業自主創新能力建設
1、增強企業自主創新的緊迫感
2、原始創新：自主創新的基礎和源頭
原始創新的影響因素
原始創新的機會窗口
案例：華為的研發創新
3、集成創新：站在巨人的肩膀上
集成創新的含義、內容及要求
集成創新所需的機制、能力和思維
視頻案例：蘋果公司
應用訓練：如何有效整合創新資源
4、引進消化吸收再創新能力
引進吸收消化再創新：拓出新天地
再創新的背景及意義
再創新的障礙及對策
項目和技術的再創新思維技巧
5、三種自主創新的關系
6、案例分析(xi)和(he)應(ying)用練(lian)習

主題四、突破傳統思維的束縛
1、企業創新的成功模式
2、創新訓練的*思維——突破性思維模式
3、什么是突破性思維？
4、構建突破性思維模式的路徑和階梯
5、如何突破傳統思考方式的局限？
6、打破思維定勢的障礙
中外研發經典案例
7、思維訓練：《“系統化(hua)放(fang)棄”檢查清單》

主題五、如何重構突破性思維模式？
1、技術創新的三大突破性思維模式
2、個體思考模式——發散思維與聚合思維
案例：一個新藥的誕生
如何開發培養發散性思維——三大思考方式轉變
3、團隊思考方式
BS（Brain-storming）頭腦風暴研討規則
華為“閉門研發” 的教訓
寶潔公司的項目(mu)團隊

主題六、創造性解決問題的思維模式
1、研發項目創新的思維模型
2、技術研發工作必備的結構化思維
3、實務問題分析
4、案例：設計研發典型問題
5、《分析工作(zuo)清(qing)單(dan)》

主題七、研發項目管理創新
1、技術管理的成功模式
2、研發管理與企業戰略關系
3、技術和知識管理
4、有效的研發管理與產品創新
5、研發項目管理創新的結構化分析模型
研發團隊管理
研發流程創新
案例：華為的研發流程變革
6、技術風(feng)險管理

主題八、技術研發創新的思維技巧
1、突破性思維方法及工具
2、橫向思維技巧
*常用技術
視頻案例——青花瓷創新
課堂思維練習
3、逆向思維技巧
應用解決問題的情景
視頻互動案例
實務問題思維練習
逆向思維工具

主題九、“獨孤九劍”——9個思維切換
1、情景模擬演練——研發項目管理創新
2、四大思維模式應用實例
3、決策評估與優化對策——盈利矩陣
4、課堂思(si)維練習及應用建議

創(chuang)新思維與科技創(chuang)新能力課程