国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

財務基礎知識培訓

課程收益：
學習基礎的法律法規政策，掌握財務、會計、稅務的基礎知識
理解財務戰略、價值鏈管理和報表分析的作用，助力企業發展
掌握會計核算、會計監督、管理會計和財務戰略的概念、邏輯和分析方法
解析財務管理的系統思維和業財聯動關系
掌握分析企業成本的基本方法，提升企業的成本管控能力。
提升溝通技巧、經營分析能力、預算預測與控制成本費用能力。
掌握財會管理的關鍵要素，提升企業的業財融合水平，助力財務轉型升級，助力企業發展。
感知(zhi)管(guan)理(li)決策與財務(wu)的重要(yao)關(guan)系，提(ti)升(sheng)財務(wu)管(guan)理(li)的綜合性(xing)和(he)科學性(xing)。

課程對象：
財務人(ren)員(yuan)、管理干(gan)部等

課程方式：
講授(shou)與(yu)參與(yu)、分析案(an)(an)例、情(qing)景代入練習；講授(shou)與(yu)學員參與(yu)相結合(he)；案(an)(an)例分析和(he)情(qing)景模擬相結合(he)

課程大綱
導引：財務短板導致多家明星企業曇花一現
第一講：財會基礎工作
案例導入：從某國企出納貪污案講財務的基礎職能
一、《會計法》與會計監督
1、會計的兩大基礎職能
2、會計監督的涵義與重要性
3、案例：震驚中國的會計造假與后續展望
4、利益相關方對會計的要求
5、會計核算的規則
6、案例：IPO公司的會計造假案分析
7、案例：上市公司并購中的會計造假案分析
二、《企業財務通則》與財務管理
1、財務的基礎職能
2、財務與會計的區別和聯系
3、案例：從報表出發，解讀財務管理反面案例
4、案例：某上市公司的財務報表解讀
5、企業財會職能的發展展望
三、稅法與稅務管理
1、稅務管理的基礎職能
2、稅務與會計的區別和聯系
3、案例：稅會差異引起的案例
4、流轉稅與所得稅的差異
綜合性案例：股權投資的財務、會計、稅法案例
四、財稅風險識別與應對
案例實操：財稅問題引發的*財富翻車案
1、金稅四期的稅務管理方式變化
2、不應忽視的企業宣傳材料，其中的各種風險點
3、防范職業風險的思路和方法
案例：資金問題被稽查系列案例
4、資金管理中的涉稅問題
5、虛開發票的風險、高發行業與范圍
6、偷稅(shui)的風險(xian)、高發行業與范(fan)圍

第二講：企業管理維度的財務管理
案例導入：貴州茅臺的報表解讀，為什么“財報就像一本故事書”？
一、會計利潤分析
案例：企業為了上市而補稅為什么？
1、企業利潤的兩大維度及運用
2、財務利潤與業務利潤的共生互動關系
案例：*分析法揭示的三大利潤驅動力及運用
1、影響總資產周轉率的幾大因素
2、影響銷售利潤率的幾大因素
3、影響財務杠桿的幾大因素
案例導入：國美發展關鍵--成本優勢+借雞生蛋
二、成本核算的基礎知識
1、案例思考：成本是什么？
2、產品成本的構成？
3、項目運營成本的構成？
4、公司經營的成本構成？
5、成本的來源？
三、成本精細化核算
案例：成本核算錯誤導致的重大決策失誤
1、固定成本和變動成本
2、相關成本和非相關成本
3、揭示財務和業務對成本的理解差異
4、成本控制的關鍵點
工具：盈虧平衡點分析法
案例：某企業的成本控制
四、會計核算支持業務的邏輯
案例導入：上市公司B保殼成功的財務安排
工具：需求價格彈性分析法
1、成本的構成、核算與控制思路
2、期間費用與成本
3、資產與成本費用的關系
4、定價與成本的幾大確定方法
五、人力資源優化模型分析
案例分析：“平安門”背后的人員成本優化經驗與教訓
1、長期、中期和短期的薪資架構設計
2、典型的(de)人員成(cheng)本優(you)化誤區

第三講：戰略維度的財務管理
導入案例：成也財務戰略，敗也財務戰略
一、企業戰略制定的財務依據
工具-SWOT模型與財務
1、“S”的分析邏輯與處理
2、“W”的分析邏輯與處理
3、“O”的分析邏輯與處理
4、“T”的分析邏輯與處理
案例-SWOT模型的綜合運用
二、企業競爭優勢的幾大財務關鍵點控制
案例：格力電器的危機應對
工具-五力模型的分析思維
1、應收賬款政策的幾大關鍵點
2、應付賬款政策的幾大關鍵點
3、內外部資金往來的稅務管理
4、降低存貨成本的幾大模型
三、成本領先戰略的競爭力
1、與差異化、集中化相比，成本領先的優勢
2、成本領先的核心特征
3、成本領先需要的條件
4、成本領先面臨的落地難題
5、成本領先戰略的人員能力建設
工具：必學的“6D”技能模型
四、業財融合與稅收籌劃
業財融合反面案例：秦池酒致命的財稅短板
綜合性案例：榨菜廠前后二十年的財稅管理模式
1、三種財稅管理傾向
2、10年前的稅務違法為什么被稽查的風險小？
3、榨菜廠業務的綜合籌劃
案例：財會人員的現狀——操著賣白粉的心，賺著賣白菜的錢
4、定價中的發票難題怎么破
案例：股東內斗牽扯出虛開發票被稽查案例
5、稅收籌劃與偽籌劃
——提煉與總(zong)結、結語、答疑互動

財務基礎知識培訓