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中國企業培訓講師
《外觀包裝設計創新》
 
講師:李(li)沛賢 瀏覽次數(shu):80

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:李沛賢    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

包裝設計創新課程

【課程背景】
隨著市場競爭的加劇和消費者需求的不斷變化,印刷包裝行業面臨著越來越大的挑戰。在這樣的背景下,工程師和設計師需要不斷創新,以滿足客戶的需求,并在市場上獲得競爭優勢。創新設計思維可以幫助工程師和設計師更好地理解消費者的需求,發現潛在的創新機會,并創造出更有價值的產品。
本課程旨在幫助XX印刷的工程師和設計師掌握創新設計思維的方法和技巧,提高產品設計的創新能力。通過本課程的學習,工程師和設計師將了解創新設計思維的核心理念和方法,掌握印刷包裝行業產品設計的創新方法和技巧,并通過成功案例分析,學習借鑒優秀的產品設計經驗。此外,課程還將通過實踐項目,讓學員親身體驗創新設計思維的應用過程,提高解決問題的能力和創造力。
通(tong)過本課程(cheng)的學(xue)習,XX印刷的工程(cheng)師和設計(ji)師將能夠更好地應(ying)對(dui)市場(chang)挑戰,提(ti)高產品設計(ji)的創新能力(li),為公司(si)的發展做(zuo)出更大的貢獻。

【課程收益】
深入理解創新設計思維的核心理念和方法:通過學習創新設計思維的基本概念、原則和流程,學員將能夠掌握如何運用創新設計思維來解決問題和創造價值。
掌握印刷包裝行業產品設計的創新方法和技巧:課程將介紹印刷包裝行業的特點和趨勢,以及針對該行業的創新設計方法和技巧。學員將學會如何從用戶需求、市場趨勢和技術創新等方面尋找創新機會,并將其轉化為實際的產品設計。
提高解決問題的能力和創造力:通過實踐項目和團隊合作,學員將學會運用創新設計思維的工具和方法來解決實際問題。這將有助于提高他們的問題解決能力和創造力,使他們能夠更好地應對工作中的各種挑戰。
學習借鑒成功案例的經驗:分析成功的印刷包裝行業產品創新案例,學員將了解到其他企業是如何運用創新設計思維來取得成功的。這些案例將提供寶貴的啟示和借鑒,幫助學員在自己的工作中應用類似的方法和策略。
培養團隊合(he)作和(he)創(chuang)新(xin)(xin)精神(shen):課(ke)程將通過(guo)團隊項目和(he)合(he)作活動,培養學員(yuan)的(de)團隊合(he)作能力和(he)創(chuang)新(xin)(xin)精神(shen)。學員(yuan)將學會如何與團隊成員(yuan)協作,共同解決問題和(he)創(chuang)造價值,從而提高整(zheng)個團隊的(de)創(chuang)新(xin)(xin)能力和(he)績效。

【課程特色】
系統與科學性:課程內容采用國際先進的創新方法工具(源自于*硅谷的Design Thinking),結合國際先進企業的*實踐,分享*大師的創新思維與創新方法。
互動與趣味性:課程采用互動與案例教學,對各種商業實踐中的創新案例、問題進行分析和解答,開拓學員的思路,避免枯燥的理論宣講,增加趣味性和參與性,從而加深學員對所學內容的理解和實際轉化能力。
專(zhuan)業(ye)與針(zhen)(zhen)對(dui)性:講師畢業(ye)于中(zhong)科院研發與創新管理專(zhuan)業(ye),世界(jie)五(wu)百強(qiang)研發與創新項目(mu)管理資深專(zhuan)家(jia),IPMA/*會員,多(duo)年科技創新咨(zi)詢及培訓經(jing)驗,在服務(wu)升級(ji)、產品設(she)計、績效改善等(deng)方(fang)面都有(you)深刻體會和獨到見解,課程(cheng)具有(you)非常強(qiang)的針(zhen)(zhen)對(dui)性。

【課程大綱】
課程暖場
開場破冰:講師資質和經歷介紹,建立鏈接
教學共識:對課程的特色和學習目標進行澄清,達成共識
進(jin)入(ru)狀態:公布積(ji)分機(ji)制(zhi),構建團隊PK氛(fen)圍(wei),激發學(xue)員學(xue)習動力

第一部分  印刷包裝行業的創新趨勢
1、環保材料和工藝:采用環保材料和工藝,減少對環境的影響,符合可持續發展的理念。
案例:The Body Shop 的水性油墨和無氯紙張環保印刷工藝
2、智能化和自動化:利用智能化和自動化技術,提高生產效率和質量,降低成本。
案例:HP Indigo 數字印刷機
3、個性化定制:滿足客戶的個性化需求,提供定制化的產品和服務。
案例:Vistaprint在線個性化定制印制服務
4、跨界融合:與其他行業進行跨界融合,拓展產品和服務范圍,創造更多的商業機會。
案例:LVMH(酩悅·軒尼詩-路易·威登集團)與印刷公司 Moo跨界合作
5、文化創意:將文化元素融入到產品設計中,增加產品的文化內涵和藝術價值。
案(an)例:萬事利絲綢多功能包裝(zhuang)設計

第二部分 印刷行業的產品創新方法論——設計思維?
1、設計思維介紹
2、設計思維核心理念、流程和工具
3、設計思維五步法:探索機會-理解洞見-發想創意-呈現概念-實現體驗 
4、選定創新課題 
創新價值探索 
創新課題成功定義 
相關知識搜集 (技術趨勢與商業場景)與 經典成功案例分享
案例:醫藥行業印刷包裝創新趨勢
環保可持續發展:隨著全球環境保護意識的提高,醫藥包裝材料的環保性和可持續性將成為一個重要的趨勢。未來的醫藥包裝材料將趨向于使用可回收、可降解的環保材料。
智能化:隨著物聯網和人工智能等技術的應用,未來醫藥包裝將更加智能化。例如,智能包裝可以記錄藥品的溫度、濕度和其他重要信息,以確保藥品在配送和儲存過程中的質量和安全性。
個性化:隨著人們對健康的日益關注,未來醫藥包裝將更注重個性化的設計。醫藥包裝將更符合不同年齡、性別、病癥等不同人群的需求。
簡化設計:未來醫藥包裝將更注重簡化設計,方便使用和攜帶。例如,一些新型口服藥物的包裝可以輕松剝離和開啟,方便患者服用。
信息化:醫藥包裝將更加信息化,包裝上將標注藥品的成分、劑量、使用方法等重要信息。
5、創新課題輸出:各小組實操設定創新課題方向,并并呈現闡述其成功定義與預期成果
6、創新課題路演:各小組現場設計方案,并輪流進行3分鐘呈現匯報,接受評審
7、教練點評反(fan)饋:對小組研(yan)討成果提出質疑,引導(dao)深刻(ke)反(fan)思,進(jin)行優(you)化迭代

第三部分 設身處地理解用戶并且深刻領悟用戶的需要
1、確認研究對象、同理心調研技術與方法
2、準備訪談資料與用戶洞察重點
3、設計訪談大綱與沉浸用戶體驗計劃
4、探索機會:描繪用戶所經歷的一系列事情的歷程,整合團隊面對大量用戶采訪獲得的數據,以便發現需要改進或者創新的領域
5、催生洞見:發現要素之間的相似性而理解用戶和創新團隊想法,決定解決問題方向
6、各小組現場實操用戶洞察方案,探索課題背后的真問題與創新機會點
7、創新課題輸出:各小組現場實操用戶洞察方案,探索課題背后的真問題與創新機會點
8、創新課題路演:各小組現場設計方案,并輪流進行4分鐘呈現匯報,接受評審
9、教練點評(ping)反饋:對小組研討成果提(ti)出質疑(yi),引導深刻反思,進行(xing)優化迭(die)代

第四部分 激發想象力,構思創意和可能性
1、創意的阻礙
結構性思維定勢
功能性思維定勢
程序性思維定勢
2、團隊創意點子發想 
頭腦風暴2.0+形成創意的六脈神劍(加、減、乘、除、替、逆)
40發明創新原理+換境創意:提出本行業創意,并借鑒其他行業的成功做法
創新課題案例:醫藥包裝智能化創新
藥物追溯:智能化包裝可以記錄藥品的生產、運輸、銷售等信息,實現藥品的全程追溯,提高藥品的質量和安全性。
藥物管理:智能化包裝可以記錄藥品的使用情況,提醒患者按時服藥,避免漏服或錯服,提高藥物的治療效果。
藥物防偽:智能化包裝可以采用防偽技術,防止假冒偽劣藥品的流通,保護患者的健康和安全。
藥物儲存:智能化包裝可以監測藥品的儲存環境,如溫度、濕度等,確保藥品在合適的環境下儲存,提高藥品的質量和穩定性。
藥物配送:智能化包裝可以記錄藥品的配送信息,如運輸路線、運輸時間等,提高藥品的配送效率和準確性。
3、創新課題輸出:各小組實操工具進行創意發想,尋找課題更多新穎性方案
4、創新課題路演:各小組現場設計方案,并輪流進行5分鐘呈現匯報,接受評審
5、教練點評反饋(kui):對(dui)小(xiao)組研討(tao)成果(guo)提(ti)出質疑,引(yin)導深刻反思(si),進行優(you)化(hua)迭代(dai)

第五部分 快速迭代、快速試驗與改善,用*成本提高創新的成功率 
1、故事板:采用一系列圖示顯示用戶如何使用和體驗設計的創新流程或產品,反映場景中的人、物件和事件的關系,通過故事板獲得相關方面的反饋以便逐步完善創意。 
2、直觀投票:快速評估創意,反映對創意的修改意見,或者通過直觀投票征集相關方對不同創意的看法,從此集中創新資源,以便形成投資決心。 
3、初始建模:通過快速、多次初步建模、初步制造、反映創意以便獲得來自用戶的進一步反饋,并及早發現在制造和實施過程中可能出現的困難。 
4、“唱想”測試:通過用戶測試,或者用戶的反饋,為改進模型提供輸入,重復以上過程,反復建模型和測試,在最終定型之前發現和消除問題。 
5、創新課題輸出:各小組實操工具進行創意評估篩選,用直觀方式呈現MVP
6、創新課題路演:各小組現場設計方案,并輪流進行6分鐘呈現匯報,接受評審
7、教練點(dian)評反饋:對(dui)小組研討成果提出質疑,引導深刻(ke)反思,進行優化迭代

第六部分 從呈現概念到實現體驗
1、呈現概念、回答用戶疑問
我為什么需要你? 
利益點:對我有什么好處? 
支撐點:我為什么要相信你? 
記憶點:我如何記住你? 
2、驗證迭代、提升用戶體驗 
為什么需要驗證? 
找誰驗證? 
如何設計MVP? 
如何通過MVP驗證?
3、創新課題輸出:各小組實操工具進行系統課題方案設計與路演PPT制作
4、創新課題路演:各小組輪流進行10分鐘系統方案呈現匯報,接受評審
5、教(jiao)練點評反饋:對小(xiao)組研討成果(guo)提出(chu)質疑,引導深(shen)刻反思,進(jin)行優化迭(die)代

包裝設計創新課程


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    參加課程(cheng):《外觀包裝設計創新》

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李沛賢
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