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培訓師精彩課堂培訓

【培訓對象】
1、通用企業管理培訓領域的職業培訓師； 
2、企業內部專、兼職培訓講師； 
3、企業內部的HR經理、培訓主管；
4、以兼職培訓師身份參與企業內部培訓的企業中層干部、業務骨干； 
5、企業(ye)內部(bu)各(ge)級管理人員。

【培訓收益】
1、按照職業標準對內部培訓師課堂呈現技巧進行全面專項訓練； 
2、理解作為企業內部培訓師的角色，認識到責任和作用；   
3、掌握成人學習的原理及關鍵要素；   
4、掌握突破心理緊張情緒技巧；  
5、掌握各種態勢語言的靈活運用；  
6、掌握登臺禮儀規范；  
7、掌握基本的臺(tai)上授(shou)課表(biao)達技巧。

第一天
課程模塊 內容大綱
第一輪展示與評價(1小時) 學員進行3分鐘展示，并由導師現場點評
第一模塊 練膽
緊張成因及對策(1小時)
一、緊張成因
1、賞圖思考：你最恐懼什么（走上講臺）
2、視頻賞析——緊張*的敵人
3、互動：如何應對緊張？
4、九陰白骨爪——撕下面子
5、訓練：一分鐘展示（我上臺，我最棒）
6、對照：緊張表現對照表
7、分析：造成緊張的四個因素（學員、會場、內容、后果）
8、正確認識緊張
二、緊張對策
1、緩解緊張情緒之天龍八“步”
2、肯定心理暗示法
3、肌肉放松法
4、乾坤大挪移
5、巧妙掩飾法
6、華倫達心態法
7、超量準備法
8、音樂舒緩法
9、催眠暗示法

第二模塊 練氣
腹式呼吸法的使用（半小時） 
一、了解腹式呼吸法
1、錯誤的培訓呼吸方法
2、正確的培訓呼吸方法
二、練氣的實用方法
1、軟口蓋練習法
2、壓腹數數法
3、齊聲數數法
4、偷氣換氣法
5、爬樓唱歌法
6、數葫蘆法

第三模塊 練聲
科學的發聲技巧（半小時） 
1、聲如洪鐘：尋找共鳴腔
2、解放聲帶：真聲與假聲的變換
3、放(fang)松(song)聲(sheng)帶：氣泡音

第四模塊 練腦
即興表達的語言邏輯 一、即興表達的基本要求
1、游戲與思考：畫小鳥
2、表達固有結構設計（三“要”＋兩“性”）
二、即興表達語言邏輯的五種套路
1、六何思維模式
2、過去-現在-未來模式
3、現象-問題-方案-期待模式
4、正反對比模式
5、萬能一二三模式

第五模塊 練嘴
流利普通話與順溜嘴皮子 
一、簡單普通話測試：你最容易讀錯的字？
二、繞口令與貫口練習
第六模塊 練情
語音語調語速表情技巧 
一、語言中的情感流露
1、用語言的調值定基調
2、用語言的輕重、緩急、停連表達充沛的情感
3、練習：詩歌、演講、臺詞
二、表情到位
1、親民：用微笑塑造培訓師的親和力
2、共情：與學員永遠站在統一戰線上
3、表演：演示案例活靈活現
三、眼神運用
1、思考：你的眼睛會說話
2、眼神交流優勢
3、學員互動：我的眼里只有你
4、培訓師常用的四種眼神控場技巧
晚：第二輪展示 每位學員進行90秒即興主題演講
作業 準(zhun)備(bei)5分鐘(zhong)課程內容(rong)

第二天
第七模塊 練形
培訓師的職業形象及肢體語言 
一、培訓師職業形象設計
1、案例研討：顏值高的培訓師更受歡迎？
2、賞圖思考——培訓師職業形象設計要求
3、正裝著裝有講究
二、培訓師上場、站位、站姿、走姿、坐姿、退場解析
1、演練與分解：上場基本動作
2、培訓師站位要求
3、全體起立：站姿檢測及要求
4、培訓師走姿要求
5、培訓師坐姿要求
6、演練與分解：退場基本動作
三、培訓師手姿
1、手勢運用概述
2、手勢演練
3、手勢使用技巧（上區、中區、下區）
4、習與練：卓越培訓師常用8種手勢
5、習與練：數據手勢及指示手勢
6、手勢禁忌

第八模塊 練場
開場八式、結尾六招
一、非同凡響的自我介紹
1、釋義法
2、關聯法
3、由來法
二、先聲奪人的開場方式
1、贊美式
2、幽默式
3、故事導入法
4、提問導入法
5、互動導入法
6、情境導入法
7、名言名句導入法
8、數字/數據導入法
二、余音繞梁的結尾方式
1、名言警句式
2、言志鼓舞式
3、感恩式
4、祝福式
5、總結式
6、意猶未盡式
第三輪展示 每位學員進行5分鐘課程展示、導師進行現場點評
尾聲 學員分享學習(xi)心得

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