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組織學習官課程 

認證收益
企業收益
1、落地完整的企業大學運營系統；
2、構建全新的運菩理念思維；
3、推動關鍵人才學習混學化， 突破人才培養模式；
4、邁進學習型組織嶄新時代。
崗位收益
1、成為新一代的組織學習官；
2、獲得全套的方案模板及工具；
3、構建一個組織學習智囊團；
4、益策聯合索奧權威認證。
項目權威
國內*品質的學習平臺益策教育和索奧中國(Sol China)聯合認證，業內首創。
益(yi)策(ce)作為國內主(zhu)(zhu)流公開學(xue)(xue)習平臺(tai)(tai)的領(ling)軍(jun)者，自2002年(nian)(nian)創建(jian)迄今，憑借(jie)“*學(xue)(xue)習資源”與“前瞻(zhan)教育理念”，成為主(zhu)(zhu)流企(qi)業(ye)(ye)合作伙(huo)伴，率(lv)先構建(jian)完整的“企(qi)業(ye)(ye)移動互聯學(xue)(xue)習服務(wu)價值鏈”：培訓管理者轉型核心(xin)課(ke)程、企(qi)業(ye)(ye)大(da)學(xue)(xue)云端系(xi)統、移動 學(xue)(xue)習資源庫(ku)。益(yi)策(ce)平臺(tai)(tai)服務(wu)于(yu)萬科、百(bai)度、京東等(deng)數(shu)千家(jia)主(zhu)(zhu)流企(qi)業(ye)(ye)，年(nian)(nian)開課(ke)5000天，服務(wu)學(xue)(xue)員20多萬名，是業(ye)(ye)界公認的優質學(xue)(xue)習平臺(tai)(tai)。

課程大綱
一、企業大學的頂層設計
1、使命與愿景
2、品牌及學習理念
3、產品理念及核心產品
4、技術、內容、運營三位一體
★*：規劃你的企業大學  

二、企業大學的學習地圖
1、學習地圖定義
2、學習模式
3、學習路徑  
4、講師篩選與包裝
★*：設計你的學習地圖

三、企業大學的學習引擎  
1、學習引擎定義
2、價值觀驅動    
3、學習營銷化   
4、學習的考核與管理  
★*：策劃(hua)你(ni)的(de)學習引擎

四、企業大學的學習運營
1、學習運營定義
2、平臺理念
3、執行流程
4、行為準則
★*：構建你的學習運營
★課后(hou)實踐與報告提交(jiao)

專家簡介
益策教育創始人/總裁  李發海
中國企業培訓公開課平臺開創者，探索出一套“三駕馬車”平臺運營體系【頂層設計+（學習地圖+學習引擎+學習運營）】，超過2000名企業大學校長參加過學習。益策平臺服務于萬科、百度、京東等數千家主流企業，年開課5000天，服務學員20多萬名，是公認的業界優質學習平臺。
國(guo)內*的(de)人才發展(zhan)社群-學道(dao)家塾創始(shi)群主，出(chu)版《組織發動機-中國(guo)企業大學*實踐》等著(zhu)作。

索奧中國（SoL China）副總裁 周希奇 
實戰經驗 
自 2011 年開始，跟隨世界管理大師、* · 圣吉及索奧中國（SoL China）核心團隊持續學習，獲得大師們的一致肯定與稱贊，致力于在中國傳播和踐行學習型組織理論、*方法等。
曾在傳統大中型企業從事銷售、企業管理、人力資源管理、企業大學、內刊主編、經營管理等工作，深諳企業的管理體系；曾在知名學習機構擔任產品副總、中國企業大學聯盟秘書長等崗位，熟悉培訓行業的全產業鏈運作；曾創業電子商務、兒童樂園、管理咨詢等領域，對團隊創業有獨特的觀點和策略。
專業背景
組織學習與領導力專家，*團隊共創首席導師，阿里巴巴特邀企業家培訓導師，*·*管理學院企業家同修營導師，出版專著《馬云和馬化騰的互聯網江湖》《*》（中文版審校）。
主講課程
組織學習官認證班、*主持人認證班
服務客戶
中國(guo)(guo)銀行、中國(guo)(guo)農(nong)行、中國(guo)(guo)建(jian)行、銀河證券、太平財(cai)險(xian)、中國(guo)(guo)平安、國(guo)(guo)家電網(wang)、中建(jian)三(san)局(ju)、中海集團、中國(guo)(guo)移動、中國(guo)(guo)電信、美的、TCL、方太、廣汽豐田......

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