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培訓師實戰訓練

. 課程目的：提升培訓師成為一名卓越的專業培訓講師
. 適合對象：培訓師、講師、演講師、內訓師等從業者
. 課程時長：3天精華版
. 培訓(xun)方(fang)式：課堂講解(jie)、實戰演練、潛能激發、畢業表演。

. 課程大綱：
第一天
. 第一講: 培訓師的角色定位
適合現代意義上的培訓
企業發展與培訓的關系
培訓與教育的不同之處
培訓講師的使命與角色
培訓師的職業素質模型
培訓師的風格方向定位
分享(xiang)：我(wo)如(ru)何走(zou)向培訓師(shi)行列（10分鐘）

. 第二講：培訓師形象設定
 主題VS服 飾
 場景VS姿 態
 課題VS眼 神
 格調VS手 勢
 氛圍VS禮儀
 形象禁忌
分享形象(xiang)設定與點評（10分鐘）

. 第三講：培訓師的技能培養
培訓師的聲音訓練
培訓師的氣場訓練
培訓師的手勢訓練
培訓師的走位訓練
培訓師克服怯場的策略
培訓師開場課程導入策略
培訓師課程結束方式
課堂必修的4項風范
實(shi)戰訓(xun)練：學員(yuan)開場手勢、語(yu)音、氣場訓(xun)練（20分鐘(zhong)）。

. 第四講：演講與培訓授課呈現技巧訓練
語言應用技巧
語音語調的應用技巧
肢體語言的應用技巧
手勢表達精要
感性表達的技巧
五種不同開場技巧
“破冰”帶動技巧演練
有效結尾的方法
有效演講的七大要點
實戰訓(xun)練：學員演講演練與點評 （自備演講主題(ti)時間5分鐘/人）

. 第五講：生動性趣味性的授課技巧
比喻技巧的應用
案例技巧的應用
故事的應用技巧
證據的應用技巧
感染力的塑造
實(shi)戰(zhan)演(yan)講：闡(chan)述一個(ge)課題利用(yong)以上其中一個(ge)方法與點(dian)評（5分(fen)鐘(zhong)/人）

. 第六講：培訓師專業教學方法 演練
 OJT演練
教練輔導演練
體驗式培訓法演練
案例分析法演練
角色扮演法演練
游戲法演練
小組討論法演練
實戰：企業(ye)內訓(xun)演練（10鐘/人）點評

第二天
. 第七講：培訓課堂掌控
課堂問答十項技巧
現場應變六項對策
精彩點評三項原則
學員不同類型解析
常見學習特點與對策
吸引、保持聽眾注意力的黃金法則
突發事件的預防與對策
實戰：現場應對學員注意力不(bu)集中(zhong)或分神進(jin)行處理點評（10鐘(zhong)/人）

. 第八講：培訓需求分析
 什么是培訓需求分析
 企業需求分析與項目需求分析
 需求分析的方法
 培訓需求調查的方法與實踐
 如何系統分析企業的培訓需求
 企業與員工，誰更重要
 如何判斷是否需要進行需求調查
 如何進行培訓項目需求分析
 如何進行培訓項目需求調查
 如何制定培訓方案
實戰：銷售績(ji)效管理培訓(xun)需求(qiu)分析點(dian)評（5分鐘(zhong)/人）

. 第九講：課程開發的方法
經驗總結法
課程復制法
釀蜜加工法
創意創新法
培訓課程開發方法選擇
實戰：溝通培訓課(ke)程開發(fa)邏(luo)輯思維點評（5分鐘/人）

第十講：課程開發的實施步驟
 制定課程開發計劃
 確定課程大綱
 主體結構設計
 編寫課程主體
 課程設計五線譜
授課方法的選擇
游戲的使用
分(fen)享(xiang)(xiang)案例：根據企業(ye)要求分(fen)享(xiang)(xiang)（20分(fen)鐘）

. 第十一講：如何進行二次開發（課程優化）
 什么情況下需要進行二次開發
 二次開發需要哪些步驟
 二次開發的重點
羅列二次開發的升級迭代關鍵點
分享(xiang)：二(er)次開發的案例(li)

. 第十二講：培訓講義及PPT的制作
培訓師要積累哪些素材
培訓師如何收集和運用素材
 PPT制作及運用
 培訓講義制作
分享：優質(zhi)的講義與PPT制作(zuo)案例

. 第十三講：組織內培訓氛圍的營造
 如何讓高層管理者重視培訓
 如何讓中層管理者配合培訓
 如何讓員工愿意參加培訓
 如何提高培訓的轉化效率
分享：好(hao)的培訓(xun)后(hou)結果就是(shi)高層的動力（20分鐘）

第三天
. 第十四講：成功講師的內在修煉
專業講師上臺九個流程
專業講師的八大教學心態
專業講師三項技能積累
分享：從業余走向專(zhuan)業（職業）講師(shi)的歷程（20分鐘(zhong)）

. 第十五講：成人學習的特點
學而即用解決當下問題
關鍵點記憶加深管中窺豹
需要跟原有知識相關聯
喜歡多元化學習方式
喜歡輕松環境鐘學習
成人學習的特征與應對
成人學習四原則
分享(xiang)：知己知彼培訓得力（20分鐘(zhong)）

. 第十六講：有效培訓的八種方法演練
頭腦風暴法演練
單項講授法演練
小組討論法演練
游戲體驗法演練
雙向問答法演練
角色扮演法演練
案例分享法演練
媒體運用法演練
實戰：學員選項演練（10分鐘/人）

. 第十七講：實戰勝于理論之“演講吧培訓師”
產品學術類培訓之演練
企業行業內訓之演練
公開課講堂之演練

培訓師實戰訓練