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中國企業培訓講師
情緒與壓力管理
 
講(jiang)師:鄒海龍(long) 瀏覽(lan)次數:2561

課程描述INTRODUCTION

情緒與壓力管(guan)理培訓班

· 中層領導

培訓講師:鄒(zou)海龍    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

情緒與壓力管理培訓班
課程背景(jing):
情緒管理(li)是(shi)通過研究個(ge)(ge)體(ti)和群體(ti)對自身情緒和他人(ren)情緒的(de)(de)(de)認識,培養駕馭(yu)情緒的(de)(de)(de)能(neng)力,并(bing)由此產生(sheng)良好的(de)(de)(de)管理(li)效(xiao)果。現代職(zhi)場(chang)就像一個(ge)(ge)巨大的(de)(de)(de)高壓鍋,每個(ge)(ge)身處職(zhi)場(chang)的(de)(de)(de)人(ren)都能(neng)感受到壓力的(de)(de)(de)存在。工(gong)(gong)作量大,擔心公(gong)司倒閉,裁員(yuan),減薪,人(ren)事復(fu)雜,工(gong)(gong)時過長,工(gong)(gong)作方向常常轉變(bian),職(zhi)位角(jiao)色含糊等(deng),這些(xie)狀況都使我們(men)受壓,嚴重者可導致我們(men)出現精神問題。
應(ying)(ying)該(gai)如(ru)何(he)面對(dui)在(zai)目前激烈的(de)(de)生存(cun)環(huan)境下出現的(de)(de)茫(mang)然、焦慮、壓(ya)抑、躁狂(kuang)、發怒?應(ying)(ying)該(gai)如(ru)何(he)調(diao)整好(hao)自己的(de)(de)情(qing)緒(xu)提升(sheng)EQ?應(ying)(ying)該(gai)如(ru)何(he)用(yong)更陽光的(de)(de)心(xin)態積(ji)極工作、微笑生活?《情(qing)緒(xu)與壓(ya)力的(de)(de)自我(wo)調(diao)適(shi)》課程從(cong)產生壓(ya)力的(de)(de)各種誘因出發,為(wei)你解讀壓(ya)力的(de)(de)產生根(gen)源和(he)(he)應(ying)(ying)對(dui)方法(fa),將實用(yong)的(de)(de)認(ren)知自我(wo)和(he)(he)理解他人(ren),作為(wei)實用(yong)的(de)(de)調(diao)節情(qing)緒(xu)和(he)(he)抵御壓(ya)力的(de)(de)技巧和(he)(he)工具(ju),幫助你消除負面情(qing)緒(xu)的(de)(de)影響,樹立積(ji)極的(de)(de)心(xin)態面對(dui)生活和(he)(he)工作,獲(huo)得家庭和(he)(he)事業的(de)(de)和(he)(he)諧!
 
課程收益:
.熟悉(xi)情緒的不(bu)當觀念(nian),樹立正(zheng)確的情緒感(gan)知;
.掌握情(qing)緒產生公式(shi),并能(neng)夠據此調整情(qing)緒;
. 掌握管理情緒的三步法;
.掌握(wo)壓力調適公(gong)式,輕(qing)松面對職場和家庭;
.學會知人(ren)(ren)善(shan)用(yong),認(ren)知自(zi)我,理解他人(ren)(ren)的DISC行為風(feng)格應對策略。
 
課(ke)程(cheng)時(shi)間:1天,6小(xiao)時(shi)/天
課程(cheng)對象:新入職(zhi)員工和(he)管(guan)理培訓生
課程風格:邏輯性(xing)強、輕松詼諧、陽光正(zheng)能量、化繁為(wei)簡,實戰演練,落地為(wei)先(xian)
課程方式:游戲導入,案例分享,角色扮演,示范演練(lian),小組討論,視頻教學(xue),個案分析
課(ke)程(cheng)工具:
能(neng)力(li)分析(xi)表
DISC線(xian)性(xing)測評工具
 
課程大綱
第一講:情緒管理
一、認識情緒(xu)
1. 情緒是如何(he)產生(sheng)的(de)?
2. 對情(qing)緒的(de)一(yi)些認知上的(de)誤(wu)區(qu)
3. 對情(qing)緒三個重(zhong)要的正確觀念(nian)
4. 情緒的正面(mian)/負面(mian)作用
5. 能(neng)力影響(xiang)情緒
 
二(er)、情緒的來源(yuan)--解析情緒公式
1. 情(qing)緒公式各(ge)要素
2. 事件對情緒的影響
3. 信念(nian)系(xi)統對情緒的影響
小組討論與分(fen)享:哪個因素(su)直接導致不同情緒的產生呢?
 
三、如何(he)管理你的情緒
1. 情緒管理的基礎--EQ的高低
2. EQ在情緒管理中的(de)作用及重要性(xing)
3. 管理情緒的(de)三階段
4. 調節情緒的(de)技巧
 
第二講:壓(ya)力管理(li)
一、認識壓力
1. 壓力現象產生的背(bei)景
2. 壓(ya)力的產(chan)生路徑
3. 能力(li)和壓(ya)力(li)的關(guan)聯(lian)
 
二、壓(ya)力與表(biao)現曲(qu)線
1. 曲(qu)線(xian)中(zhong)壓力與表現的走向
2. *表現(xian)的(de)(de)壓力區間是怎樣的(de)(de)?
討論點:從他面對壓力的表現中你發現了什么(me)?
 
三、壓力導(dao)致的問題
1. 社會/職場上的(de)
2. 個人心理(li)上的
3. 個(ge)人生理(li)上(shang)的
小組(zu)討(tao)論與分享:你(ni)的身體反映了你(ni)的壓力嗎
 
第(di)三講:認知自我(wo)、理解(jie)他(ta)人的情(qing)緒
一、人的行(xing)為風格
1. 行為影響(xiang)情緒
2. 認識不等(deng)于了解
3. 管理付出與(yu)激發投入
4. 培養人際敏感(gan)度
 
二、知人善用DISC的歷史
1. 喬哈里之窗:認知自(zi)我的源頭
2. 知人善用DISC理(li)論的歷史
3. 主流(liu)性(xing)格&行(xing)為測評工(gong)具解析
4. 知(zhi)人(ren)善用DISC的信度和(he)效度
 
三、DISC人際風格測評應(ying)用(yong)
1. DISC的(de)坐標系和定義
2. DISC矩陣和內核
3. D-I-S-C代表人物(wu)和(he)特點(dian)
自我測評:認知(zhi)自我
 
四、DISC挑戰和優勢
1. 指揮(hui)型D特質(zhi)的挑戰和優勢(shi)
2. 影響型(xing)I特質的挑(tiao)戰(zhan)和優勢
3. 支持型S特質的挑(tiao)戰和優勢
4. 謹(jin)慎(shen)型C特質的挑(tiao)戰和優勢
5. 團(tuan)隊管理DISC原則:打配(pei)合(he)、做組(zu)合(he)
6. 人際溝通DISC原(yuan)則:從他人角度出發
7. 活用(yong)DISC:防止(zhi)優勢成為劣(lie)勢
 
五、DISC典型特質和(he)相處原(yuan)則(ze)
1. 指揮型(xing)D的(de)典型(xing)特(te)質(zhi)和(he)相處(chu)原則
2. 影響型(xing)I 的典型(xing)特質和相處原則
3. 支持型S的典型特質(zhi)和相處原則
4. 謹慎型C的(de)典型特質和相處原(yuan)則(ze)
視頻案(an)例解(jie)讀(du)
5. 活用(yong)DISC調適自我
6. 用DISC平衡(heng)工作和生活
游(you)戲互動:生命之(zhi)花(活出(chu)生命的精(jing)彩(cai))
總結與學員(yuan)答(da)疑
情緒與壓力管理培訓班

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