企業培訓規劃與培訓運作管理
講師：龐靜 瀏(liu)覽次(ci)數：5
課程描述INTRODUCTION
企業培訓規劃管理培訓
培訓講師：龐靜
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
企業培訓規劃管理培訓
課程大綱：
一、企業人才開發的核心價值：
現代企業為什么要重視員工的培訓與發展；
培訓的使命和地位；
培訓是現代企業的義務和責任；
培訓功能及目標的分類；
二、培訓隊伍的形成及架構分析:
培訓管理活動中的不同角色
角(jiao)色功(gong)能(neng)分析——決策(ce)層、人力(li)資源部(bu)、培訓中心、業務部(bu)門(men)、員(yuan)工訓練組(zu)、外部(bu)顧問
三、專職培訓中心與業務部門的培訓職責如何劃分？
專職培訓部門的責任；
企業內業務部門的培訓責任；
案例分析：如何在企業內部推進你的培訓(xun)計(ji)劃；
四、培訓的管理程序
（一）如何確定培訓需求
1、什么是培訓需求?
2、培訓需求是怎樣產生的?
組織發展與需求（企業年度經營目標及經營策略、組織部門年度目標及行動計劃）
職位工作分析（職位說明書、崗位工作規范、職業技能要求）
生產力要求與需求（現有人力的評估、未來人力供需的預測、人力差別分析）
3、需求分(fen)析(xi)的(de)步(bu)驟與方(fang)法
企業培訓規劃管理培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/53815.html
已開(kai)課時間Have start time
- 龐靜
[僅限會員]
培訓開發內訓
- 中級培訓師課程蝶變記 _六 晉(jin)紀書
- 基于戰略和業務的培訓計劃制 蘇老師
- 制造業內部培訓師培養 田(tian)中沛
- 《嗨翻課堂的翻轉式培訓設計 徐(xu)莉
- 培訓課程落地工作坊 宋曉坡
- 翻轉學習-讓學習績效騰飛的 宋曉(xiao)坡
- *實踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋曉坡
- 賦能型培訓師培養（開發+授 晉(jin)紀書
- 翻轉課堂教學技術訓練 宋曉坡
- 支持業務和戰略的學習項目設 宋(song)曉(xiao)坡
- 賦能型培訓師培養（開發+授 晉紀(ji)書
- TPT項目式培訓師培養_以 晉紀(ji)書