課(ke)程描述INTRODUCTION
思維導圖 培訓課程
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
思維導圖 培訓課程
課程背景
思(si)維導圖(tu)(tu)又叫心智圖(tu)(tu),是(shi)有(you)效的思(si)維模式,是(shi)一種可以(yi)應用于記憶、學習、思(si)考等的思(si)維“地圖(tu)(tu)”,幫助使(shi)用者擴散(san)思(si)維。思(si)維導圖(tu)(tu)目前已(yi)經在全球范圍得到廣泛應用,使(shi)用者已(yi)經超(chao)過2.5億(yi)人(ren),包括大量的500強企業管理(li)人(ren)員。
思(si)(si)(si)維(wei)導(dao)(dao)圖(tu)(tu)(tu)作(zuo)(zuo)為(wei)表達發射性思(si)(si)(si)維(wei)的(de)有效的(de)圖(tu)(tu)(tu)形思(si)(si)(si)維(wei)工具,是一種革命性的(de)思(si)(si)(si)維(wei)管理工具。思(si)(si)(si)維(wei)導(dao)(dao)圖(tu)(tu)(tu)運用(yong)圖(tu)(tu)(tu)文并(bing)重(zhong)的(de)技(ji)巧,把各級(ji)主(zhu)題(ti)的(de)關系用(yong)相互隸屬(shu)與(yu)(yu)(yu)相關的(de)層級(ji)圖(tu)(tu)(tu)表現出來,把主(zhu)題(ti)關鍵詞(ci)與(yu)(yu)(yu)圖(tu)(tu)(tu)像、顏色等建立記(ji)憶鏈接,思(si)(si)(si)維(wei)導(dao)(dao)圖(tu)(tu)(tu)充分(fen)運用(yong)左右(you)腦(nao)的(de)機(ji)能,利用(yong)記(ji)憶、閱讀、思(si)(si)(si)維(wei)的(de)規律,協(xie)助人們(men)在(zai)科學與(yu)(yu)(yu)藝(yi)術、邏輯與(yu)(yu)(yu)想(xiang)象之間(jian)平衡發展,從而開啟人類大(da)腦(nao)的(de)無(wu)限潛(qian)能。因此,思(si)(si)(si)維(wei)導(dao)(dao)圖(tu)(tu)(tu)被廣(guang)泛使(shi)用(yong)與(yu)(yu)(yu)教育培訓(xun)、會議記(ji)錄、報告分(fen)析、設計創作(zuo)(zuo)等方方面面。
教學過(guo)程中,除(chu)了(le)案例欣賞與分析之外,老師還會和(he)(he)大(da)家分享(xiang)思維導圖的(de)設計(ji)工具(ju)(ju)iMindMap與MindManager等(deng),通(tong)過(guo)項目視圖,只需(xu)點擊(ji)一個(ge)按鈕,可以(yi)查看(kan)任何心靈(ling)地圖的(de)任務(wu)表和(he)(he)甘特圖表版本。創(chuang)建任務(wu)的(de)完成和(he)(he)里程碑(bei),形成一個(ge)直(zhi)觀(guan)和(he)(he)實(shi)用的(de)工作(zuo)空間中的(de)所有拼圖塊。通(tong)過(guo)龐大(da)而強大(da)的(de)設計(ji)工具(ju)(ju)。你(ni)的(de)團隊(dui),或(huo)你(ni)的(de)工作(zuo)內(nei)容可以(yi)有完整的(de)重(zhong)點區分,并進行有效的(de)管理(li)和(he)(he)貫徹實(shi)施。
【培訓收益】
1、認識思維導圖,掌握以過程為導向的思路,減少工作和生活中的紛擾;
2、利用思維導圖,節約時間,幫助教學、快速記憶;
3、讓你的知識和掌握的信息變成一張網,加速學習和理解直至融會貫通;
4、利用發散的圖形運用,激活你的想象力和創造力;
5、寓教于樂,把學習變成一個輕松、快樂的過程;
6、看到“全景”,鍛煉你的統籌思維,提高工作效率;
7、利用思維導圖分析紛雜的事務,幫助你分清輕重緩急,便于運籌帷幄;
8、更加有效地與別人溝通,更加清晰地認識自己;
9、把(ba)握重點,明白取(qu)舍(she),讓你的目標更(geng)清晰,未來更(geng)明朗(lang),動力更(geng)持久!
【課程大綱】
模塊一:如何正確認識思維導圖
通過日常工作中學員關心的創造能力以及薪資的問題,引發大家的共同思考——為何不同的人,面對問題和挫折的承壓能力和處理能力會有所不同?
本部分教學過程中,老師將和大家共同探討,如何面對個人生活和工作中的困擾,如何去處理瑣碎繁雜的問題?進而思考在企業管理和項目管理中,如何利用思維導圖把握工作重點,進而解決問題。
1、上課前的思考與熱身
2、如何面對工作、生活中的各種困擾
3、思維導圖的特點及功能
4、企業實用案例
重點與難點
通過(guo)對社會現象和企業管理、學習(xi)管理中的案(an)例分析,理解思(si)維(wei)管理的重(zhong)要(yao)性。
模塊二:理念篇
如何走出自我固有的思維,如何在學習和工作過程中激發新思維,并引導你的團隊一起快速思考與創造?
1、經營自己的生活,從放飛思想開始
2、感性與理性
3、右腦鍛煉
4、思維導圖的原理及深層涵義
5、經典思維導圖案例分析
重點與難點
本部分的學習目的是認識思維導圖的原理,學習如何通過思維游戲,鍛煉自己的思維和提升個人的眼界。
重點了解人腦思維特點,學會在日常生活中,主動鍛煉自身積極活躍的思維能力。掌握思維導圖的特性和設計工具,樹立重視思維管理和思維創新能力訓練的意識。
難點(dian)通過較短時間的多(duo)維(wei)(wei)度的思維(wei)(wei)能力(li)訓練,加強思維(wei)(wei)管(guan)理能力(li)。
模塊三:行動篇
在學習和工作過程中,如何快速繪制一幅形象生動的思維導圖,幫助你進行學習和信息傳遞?讓人了解你、并在加深印象的基礎上,對你給予肯定的評價?
掌握常見思維導圖設計軟件工具,例如iMindMap和MindManager的主要功能,并學會使用軟件工具繪制簡單的思維導圖。
1、iMindMap 系統功能介紹
2、思維導圖的設計思路
3、畫一只彩蝶,舞動你的精彩人生
4、MindManager系統功能介紹
5、利用思維導圖進行項目管理
6、靈活運用設計軟件,讓報告亮起來!
重點與難點
掌握思維導圖軟件工具的各項功能與技巧,學會通過設計工具,把大腦中的思維,用美觀、合理的思維導圖表現出來。
注意如何在大量(liang)復雜(za)的信息(xi)中,選取重(zhong)點(dian),并構建(jian)重(zhong)點(dian)內容之間(jian)的關系,以便受眾能夠快速(su)吸收信息(xi),并引(yin)起共(gong)鳴。
模塊四:元素篇
如何運用各種設計元素,通過思維導圖設計工具,構架形成“高大上”的思維導圖?
我們需要了解設計思維導圖的主要構成元素,以及各個元素在設計中的作用和操作步驟,進一步明確各個設計元素的使用原則,從而使思維導圖切實能夠表現我們需要傳遞的信息。
1、中心議題的要點
2、主分支與子分支
3、鏈接與注釋
4、文字設計
5、流程與表格
6、片段和素描
重點與難點
掌握思維導圖設計工具關于各種文本、分支、流程設計的操作和技巧,尤其是各種分支設計和多種元素靈活搭配的能力。
學會通過(guo)多(duo)種元素(su)綜合(he)運用(yong),幫(bang)助受(shou)眾快速、形(xing)象地把握思維(wei)導(dao)圖內容,并激發(fa)受(shou)眾的創造性思維(wei)。
模塊五:美化篇
掌握思維導圖的設計思路,學會進行思維導圖的色彩運用和版式設計,為自己繪制的思維導圖進行美化,增加圖像的表現張力和感染力
1、圖像設計
2、利用標志幫助理解
3、色彩的運用
4、版式與布局
5、綜合練習:如何繪制一張“高大上”的思維導圖
6、思維導圖繪制和應用中需要注意的問題
重點與難點
學會透明圖像的處理、背景的處理以及各種圖標的處理,了解色盤和色彩感情。
學會思(si)維導(dao)(dao)圖(tu)的(de)導(dao)(dao)入和導(dao)(dao)出(chu),重點掌握在信息交流過(guo)程(cheng)中(zhong),多種工(gong)具(ju)的(de)綜合(he)使用,以及從思(si)維導(dao)(dao)圖(tu)到其他(ta)文檔、數(shu)據報(bao)表的(de)銜接。
思維導圖 培訓課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/57475.html
已開課時(shi)間(jian)Have start time
- 李廣
創新思維內訓
- *銷售高手的七大營銷思維 梁輝
- 《創新思維與目標達成》工作 吳銘潔(jie)
- 可視化思維學習路徑圖工作坊 江蓉(rong)來
- 思維導圖-打開創新思維的鑰 宋(song)曉坡
- 顧問式思考——結構化思維 葛雷
- *-如何簡單而高效地思考 宋曉坡(po)
- 成為積極陽光的職業化酒店人 張云
- 《經營導向的商業數據思維和 武建(jian)偉
- 《激發平臺大促:短時間內業 武建(jian)偉(wei)
- 管理者問題解決與思維創新 賈春(chun)濤(tao)
- 《項目管理思維與全過程控制 張現鋒
- 《高效問題分析與解決》課程 吳昊(