基于價值創造的企業大學構建實務培訓課程
講師(shi)：楊(yang)天(tian)河 瀏覽次(ci)數(shu)：2574
課(ke)程描述INTRODUCTION
企業大學籌建方案
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
企業大學籌建方案課程介紹：
伴(ban)隨中國經濟的(de)迅猛發展，中國企(qi)(qi)業(ye)(ye)大(da)學也如雨(yu)后春筍(sun)。截止目前，中國企(qi)(qi)業(ye)(ye)大(da)學數量已超過2000家，但企(qi)(qi)業(ye)(ye)大(da)學質(zhi)量普遍不(bu)高。多(duo)數企(qi)(qi)業(ye)(ye)大(da)學未能激(ji)活企(qi)(qi)業(ye)(ye)所需要的(de)集體創造力，對企(qi)(qi)業(ye)(ye)戰略和業(ye)(ye)務的(de)支撐(cheng)有限。
企業大學(xue)如何為企業創(chuang)造價值？
企業大學價值(zhi)創造的關鍵點(dian)是什么？
企業(ye)大(da)學(xue)的主要(yao)任(ren)務就是(shi)培訓組織、課程開發(fa)、內部講師培養嗎？
如何將(jiang)有限(xian)的培訓資源(yuan)投放到合適的地方以(yi)創造*的價值？
如何(he)推動企業(ye)大學逐步升級，進而(er)獲得企業(ye)和社會認可？
企(qi)業大學專家楊天(tian)河(he)老師(shi)，在十多年管理(li)咨詢(xun)實踐的基礎(chu)上，以打(da)造(zao)(zao)標準(zhun)的心態(tai)不(bu)斷梳理(li)、提(ti)煉、創(chuang)造(zao)(zao)和(he)驗證(zheng)，系(xi)統梳理(li)了卓越企(qi)業大學構建與運作的最優(you)實踐。為協助推進(jin)國內企(qi)業大學快速成長(chang)，我們特邀請楊天(tian)河(he)老師(shi)開設(she)本培(pei)訓(xun)班(ban)。
培(pei)訓(xun)(xun)班面(mian)向企(qi)(qi)業大(da)學校(xiao)長、學院院長、培(pei)訓(xun)(xun)總監等高(gao)級(ji)培(pei)訓(xun)(xun)管理人員(yuan)，主要分(fen)享企(qi)(qi)業大(da)學戰略規劃、培(pei)訓(xun)(xun)推動價(jia)值(zhi)創造、快速(su)成長體系(xi)加速(su)員(yuan)工成長、績效(xiao)挖潛系(xi)統推動績效(xiao)倍增(zeng)的(de)(de)核心(xin)方法和技巧，協助學員(yuan)在明(ming)確企(qi)(qi)業大(da)學發展規劃的(de)(de)基(ji)礎上，快速(su)將企(qi)(qi)業大(da)學建設(she)成企(qi)(qi)業的(de)(de)“成長顧問”和“績效(xiao)伙伴”，充分(fen)挖掘企(qi)(qi)業潛能，為企(qi)(qi)業創造大(da)量新(xin)增(zeng)價(jia)值(zhi)。
學員(yuan)請提前兩(liang)周報(bao)名(ming)，報(bao)名(ming)即可(ke)免費獲得楊(yang)天(tian)河老師所著的(de)微電子書《標桿(gan)企(qi)業(ye)大(da)(da)學的(de)戰略思維》和《企(qi)業(ye)大(da)(da)學校長(chang)快(kuai)速成長(chang)方案》等相(xiang)關(guan)資料。學員(yuan)根(gen)據所提供資料評估本企(qi)業(ye)培訓管理水平，進(jin)而明確發展規劃、升(sheng)級(ji)具體思路及(ji)要強化的(de)核心(xin)點，帶(dai)著問題到課堂。準(zhun)備充分(fen)的(de)學員(yuan)，有(you)機會獲得免費輔導機會。
企業大學籌建方案課程(cheng)大綱：
企業大學籌建方案一、企(qi)業大學戰略規劃（第一天上午）
1、國(guo)內外*企業大學縱覽
2、企業大學(xue)代(dai)表性觀點剖析
3、企(qi)業(ye)大學運作機理及(ji)其本(ben)質
4、企業大學戰略定位實(shi)務
5、企業大(da)學(xue)發展(zhan)規(gui)劃(hua)實務
6、企(qi)業大學組(zu)織架構與運作模式
7、企(qi)業大(da)學建設常見問(wen)題
企業大學籌建方案二、基于價值創造的(de)培訓管理(li)（第一天下午）
1、培訓如何推動企(qi)業價值創造
2、基于價值創(chuang)造的培(pei)訓管理模(mo)式
3、年度(du)培(pei)訓方案策劃實務
4、專項(xiang)培訓項(xiang)目策劃(hua)實務(wu)
5、單項培訓項目(mu)策劃(hua)實務
6、培訓效果轉(zhuan)化與(yu)呈現
企業大學籌建方案三、快速成長體系構(gou)建(jian)與運(yun)作（第二天(tian)上午）
1、能力素(su)質模型實務
2、學(xue)習地圖實務
3、崗位攻略(lve)實務
4、核心(xin)人才開發(fa)計劃(hua)
5、任務(wu)包(bao)策(ce)劃(hua)技巧(qiao)
6、晉級包策劃要(yao)點
7、人才盤點與繼任計劃
企業大學籌建方案四(si)、績效挖潛(qian)系統構(gou)建(jian)與運作（第(di)二天下(xia)午）
1、行(xing)動學(xue)習(xi)法
2、學習型組織運作技(ji)巧
3、標桿管理及其運作機(ji)理
4、對標超(chao)越技巧(qiao)
5、統籌挖潛技巧
6、項目挖(wa)潛技巧
【企業大學籌建方案主講專家】
楊天河老師(shi)，擁有十余(yu)年管理(li)咨詢經(jing)驗，從創立(li)人(ren)(ren)(ren)機協(xie)同(tong)(tong)建(jian)設理(li)論到實效(xiao)培訓管理(li)教練(lian)、核心人(ren)(ren)(ren)才隊伍建(jian)設導師(shi)、全面標(biao)桿管理(li)奠基者(zhe)、全面降(jiang)本(ben)增效(xiao)專家(jia)以(yi)及上述專業經(jing)驗綜(zong)合(he)運用的(de)企業大(da)學校長教練(lian)。能夠以(yi)企業大(da)學為(wei)載體(ti)、以(yi)標(biao)桿管理(li)為(wei)抓手(shou)、以(yi)全面降(jiang)本(ben)增效(xiao)為(wei)主(zhu)線、以(yi)對標(biao)挖潛為(wei)手(shou)段、以(yi)人(ren)(ren)(ren)機協(xie)同(tong)(tong)建(jian)設績(ji)效(xiao)倍增的(de)組織(zhi)能力為(wei)目標(biao)，統(tong)籌挖潛，快速、大(da)步、持續提升組織(zhi)績(ji)效(xiao)和(he)競爭(zheng)力。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/6797.html
已開(kai)課(ke)時間Have start time
- 楊天河
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