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傅強老師 互聯網+創新營銷實戰訓練專家
曾任：上海交通銀行浙江省分行 品牌策劃人
曾任：杭州渤海銀行 品牌策劃人
現任：杭州印象舌尖餐飲文化有限公司 董事長
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采用(yong)(yong)社(she)區 + 電(dian)商(shang) + 實體(ti)店(dian)的模(mo)式(shi)，怒砸(za) 20 個(ge)億做投(tou)資，從一(yi)個(ge)地方小品牌估(gu)值百億，他(ta)(ta)的玩法適合(he)其他(ta)(ta)很多行業(ye)。他(ta)(ta)靠的是線上，從用(yong)(yong)戶角度來說(shuo)，電(dian)商(shang)是主流購(gou)物方式(shi)，而實體(ti)門(men)店(dian)也不(bu)可或缺(que)。于是他(ta)(ta)率先搭建了(le)社(she)區 + 電(dian)商(shang)，社(she)區通過社(she)群打造(zao)了(le)完(wan)美(mei)
一家健身(shen)房的營銷玩法，一家受疫情影響(xiang)生意不好的健身(shen)房打出廣告，每天堅持(chi)健身(shen) 45 分鐘就給開工資。具(ju)體規則是辦(ban)理一張 1880 元(yuan)的健身(shen)會員卡，每去健身(shen)一次返(fan) 6 元(yuan)，一年可返(fan) 2190 元(yuan)，不僅免費健身(shen)還能賺 310 元(yuan)。 實際情況
2023年11月史杰(jie)松代表啟(qi)迪之星(xing)“星(xing)導師”持續為山東(dong)臨(lin)沂及(ji)江蘇徐州創業者服(fu)務(wu)。 一、山東(dong)臨(lin)沂之行 2023年11月17日由中共(gong)臨(lin)沂市委人才發展服(fu)務(wu)中心共(gong)青團臨(lin)沂市委主辦，羅莊區委人才工作領導小(xiao)組(zu)辦公(gong)室及(ji)
現在(zai)的(de)員(yuan)工其實是有(you)營銷(xiao)(xiao)意識的(de)，如(ru)果(guo)要做全員(yuan)營銷(xiao)(xiao)，需要做一些基礎建(jian)設(she)。比(bi)如(ru)給員(yuan)工提(ti)供(gong)物料和話術，且要傻瓜化。以(yi)藥店(dian)會(hui)員(yuan)日活(huo)動為例，可把宣發素材(cai)制作好放在(zai)公眾號(hao)或(huo)小程序里讓員(yuan)工轉(zhuan)發。做全員(yuan)銷(xiao)(xiao)售首先要梳理清楚自(zi)己能做的(de)服務。包括(kuo)如(ru)何(he)表達服務、客(ke)戶(hu)
在(zai)(zai)國外有一家(jia)超級(ji)火爆(bao)的健身房，只專注(zhu)于(yu)動感(gan)單車項(xiang)目，在(zai)(zai)美國、加拿大、英國等(deng)地(di)開設了數(shu)百(bai)家(jia)工作室，擁有三十(shi)多萬會員，其經營理念源自(zi)(zi)夜場。幾乎所(suo)有去那里健身的人都被努力和(he)(he)激情所(suo)感(gan)動，在(zai)(zai)教練(lian)和(he)(he) DJ 的引導下，人們拼命突(tu)破自(zi)(zi)己的極限(xian)，釋放(fang)情緒。
做(zuo)大生意的(de)人懂得用系統操盤(pan)操控他人，這是(shi)立足(zu)社會(hui)應(ying)學會(hui)的(de)技能。什么是(shi)系統操盤(pan)，以拆(chai)遷(qian)案例說明，老(lao)王是(shi)拆(chai)遷(qian)委員會(hui)老(lao)大，要完(wan)成 1000 戶(hu)(hu)(hu)年底(di)拆(chai)遷(qian)任務且不(bu)(bu)延期(qi)、不(bu)(bu)超額。現狀是(shi) 200 戶(hu)(hu)(hu)已簽協議，300 戶(hu)(hu)(hu)意愿強烈，400 戶(hu)(hu)(hu)觀望(wang)，100 戶(hu)(hu)(hu)
九零(ling)后小姑娘從一(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)店做到一(yi)(yi)(yi)百(bai)(bai)零(ling)九家(jia)(jia)店，她(ta)在(zai)開第一(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)店時(shi)最(zui)初只(zhi)有三(san)個(ge)客戶，是朋友帶(dai)來(lai)的(de)。從三(san)個(ge)客戶裂變(bian)到一(yi)(yi)(yi)百(bai)(bai)個(ge)忠實(shi)客戶用到了很(hen)多(duo)方(fang)法，分享(xiang)三(san)招，尤其是第三(san)招非常(chang)關鍵。 一(yi)(yi)(yi)、引流。去附近人(ren)流多(duo)的(de)地方(fang)擺(bai)桌子、展架，帶(dai)拓客卡，準備多(duo)肉和盆栽，
在這(zhe)個時(shi)代(dai)，不是找客戶越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)難，不是拓展流(liu)量越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)難，而是不懂這(zhe)個時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)流(liu)量打法(fa)(fa)。這(zhe)個時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)流(liu)量被分散，用戶的(de)(de)(de)注意(yi)力也被分散。所以未來(lai)的(de)(de)(de)打法(fa)(fa)一(yi)(yi)定是全渠道打法(fa)(fa)、全流(liu)量系(xi)統打法(fa)(fa)，叫(jiao)做天網加地網加人網的(de)(de)(de)模式。這(zhe)是一(yi)(yi)套全渠道增長路徑的(de)(de)(de)設計，是線上加
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