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開門做生意會面臨如(ru)何有(you)效(xiao)引流(liu)的(de)問題(ti)，同樣的(de)活動別人做能生意爆(bao)火，自己做卻效(xiao)果不佳。引流(liu)就(jiu)是吸引流(liu)量或人流(liu)，一個完整(zheng)的(de)引流(liu)活動由(you)四個要素構成。 一、目標(biao)人群是誰。他們在哪里(li)，是在周邊(bian)小區(qu)、工廠、寫字樓、商會、社群、老顧客的(de)朋友圈或抖音(yin)上
在國(guo)外有一家超級火爆的(de)健身房，只專注于(yu)動(dong)(dong)感(gan)單車項目，在美國(guo)、加拿大(da)、英國(guo)等地開設了數百家工(gong)作室(shi)，擁有三十多萬(wan)會員(yuan)，其(qi)經(jing)營理(li)念源自夜場。幾乎所(suo)有去那里健身的(de)人都被努力和(he)激(ji)情所(suo)感(gan)動(dong)(dong)，在教練和(he) DJ 的(de)引導下，人們拼命突破自己的(de)極(ji)限，釋放(fang)情緒。
關于商品標(biao)(biao)價(jia)(jia)，在(zai)中(zhong)國某些市場(chang)上，標(biao)(biao)價(jia)(jia) 59 時顧客還(huan)價(jia)(jia)起(qi)點一般是 30，成(cheng)(cheng)交在(zai) 35 到(dao) 40 之(zhi)間(jian)。標(biao)(biao)價(jia)(jia) 57 時顧客還(huan)價(jia)(jia)起(qi)點變成(cheng)(cheng) 50，成(cheng)(cheng)交在(zai) 50 到(dao) 55 之(zhi)間(jian)，標(biao)(biao)價(jia)(jia) 57 可能(neng)比(bi)標(biao)(biao)價(jia)(jia) 59 賺得更多(duo)，因(yin)為中(zhong)國某些市場(chang)存在(zai)討(tao)價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)的
隨著消(xiao)費市(shi)場壓(ya)力增加(jia)，電商(shang)失去吸(xi)引力，商(shang)家(jia)需(xu)尋(xun)找新營銷模式(shi)，幸(xing)運(yun)拼(pin)團模式(shi)以獨特魅力和(he)實用價值成首選。幸(xing)運(yun)拼(pin)團是一種新拼(pin)團模式(shi)，通過(guo)互動和(he)分享實現銷售和(he)用戶(hu)增長，能(neng)夠吸(xi)引潛在客(ke)戶(hu)和(he)提升用戶(hu)活躍(yue)度(du)。幸(xing)運(yun)拼(pin)團運(yun)作原理簡單(dan)，商(shang)家(jia)設(she)定(ding)商(shang)品價格和(he)參與人
成功從來不是偶然的(de)(de)，阿里巴(ba)巴(ba)用了(le) 7 年做到(dao)市(shi)值過(guo)百(bai)億(yi)，騰訊(xun)用了(le) 8 年做到(dao)市(shi)值過(guo)百(bai)億(yi)，拼多(duo)多(duo)只(zhi)用了(le) 18 個(ge)月就(jiu)做到(dao)了(le)市(shi)值 1800 億(yi)。它和 T 寶的(de)(de)區別在于 T 寶是搜索式(shi)購買，拼多(duo)多(duo)剛開(kai)始崛起時連個(ge)小(xiao)程序都沒(mei)有，就(jiu)一個(ge) H5 開(kai)始進
2022年10月中旬山(shan)東YY藝(yi)術培訓(xun)學(xue)校(xiao)創(chuang)始人李美美校(xiao)長（已脫敏）來蘇州(zhou)找到我，該校(xiao)創(chuang)辦于2007年，是教育局、民政局審批的正規藝(yi)術類(lei)培訓(xun)學(xue)校(xiao)。學(xue)校(xiao)培訓(xun)項(xiang)目有聲樂培訓(xun)，器樂培訓(xun)、樂理培訓(xun)、視唱(chang)培訓(xun)、練耳培訓(xun)、形體培訓(xun)、音(yin)樂表(biao)演、音(yin)樂欣(xin)賞、臺
九零后(hou)小(xiao)姑娘(niang)從一(yi)(yi)家店(dian)做(zuo)到一(yi)(yi)百(bai)零九家店(dian)，她在開第一(yi)(yi)家店(dian)時最(zui)初只(zhi)有三(san)個客(ke)(ke)戶，是(shi)朋友帶來(lai)的。從三(san)個客(ke)(ke)戶裂變到一(yi)(yi)百(bai)個忠實客(ke)(ke)戶用到了很(hen)多方(fang)法，分(fen)享三(san)招，尤(you)其是(shi)第三(san)招非常關鍵。 一(yi)(yi)、引流。去附近人(ren)流多的地方(fang)擺桌子、展架，帶拓客(ke)(ke)卡，準備多肉和(he)盆栽，
林總在(zai) 2020 年(nian)(nian)疫(yi)情最嚴重時，用體(ti)驗式私域流量的打(da)(da)法(fa)(fa)。一年(nian)(nian)時間銷量提升十(shi)倍，做(zuo)(zuo)到五千(qian)萬業(ye)績。他做(zuo)(zuo)了十(shi)一年(nian)(nian)服(fu)裝，在(zai)寫(xie)字樓開(kai)小(xiao)店(dian)，以男裝定(ding)制西裝為主(zhu)，以前一年(nian)(nian)流水(shui)兩百多萬，生意依賴人脈圈(quan)且需(xu)量體(ti)，做(zuo)(zuo)大(da)難，后選(xuan)(xuan)擇(ze)私域流量打(da)(da)法(fa)(fa)。選(xuan)(xuan)擇(ze)該打(da)(da)法(fa)(fa)后改造
七(qi)月(yue)二十五(wu)日晚董宇輝和東方甄選官(guan)宣(xuan)分手，宇輝同行正式從東方甄選獨立。新(xin)東方當年(nian)轉(zhuan)型期拉出(chu)(chu)一(yi)支團(tuan)隊做電商(shang)，其(qi)實大家都不(bu)知道能不(bu)能做成，公司也沒(mei)有刻意去培(pei)養宇輝，但是宇輝出(chu)(chu)圈了。這就出(chu)(chu)現問題，他一(yi)個人創(chuang)造的價值超(chao)過了整(zheng)個團(tuan)隊，原有的薪酬分配(pei)激勵
客(ke)戶(hu)自裂變的玩法，客(ke)戶(hu)是可以(yi)自己裂變的。中醫養生朋友(you)就運用了(le)這套玩法，現在(zai)顧客(ke)每(mei)天預約且要排隊，生意(yi)很(hen)好。沒花(hua)錢做廣告(gao)買流(liu)量，卻有(you)很(hen)多人(ren)幫他(ta)拉流(liu)量且不用發(fa)工資。客(ke)戶(hu)自裂變需(xu)要一(yi)個分享的理由，要符合(he)利己和(he)利他(ta)兩(liang)個條件，利己是只要分享就可以(yi)省錢
市(shi)場營(ying)銷的相關內容(rong)，通(tong)過一(yi)只羊(yang)(yang)的例子進(jin)行說(shuo)明(ming)。市(shi)場營(ying)銷的本(ben)質不是(shi)讓客(ke)戶(hu)占到便宜(yi)，而是(shi)讓客(ke)戶(hu)覺得自己占到便宜(yi)，讓客(ke)戶(hu)占到便宜(yi)叫價格戰(zhan)，讓客(ke)戶(hu)覺得占到便宜(yi)叫品(pin)牌。例如 “養羊(yang)(yang)大師” 是(shi)品(pin)牌名，“世(shi)代
又(you)發現一個可(ke)以悶(men)聲(sheng)發財的(de)(de)(de)好地方，它把亞(ya)馬(ma)(ma)遜(xun)都(dou)嚇(xia)出了一身冷汗，一年營(ying)收超 17 億美元，凡(fan)是有手(shou)的(de)(de)(de)人(ren)都(dou)能(neng)在(zai)上面發財。首先，只要(yao)賣的(de)(de)(de)商品夠奇葩，在(zai)中國幾塊錢(qian)的(de)(de)(de)編(bian)制(zhi)手(shou)繩能(neng)賣到兩(liang)百元，前提是只賣原創的(de)(de)(de)手(shou)工藝品。還有六百七十萬種在(zai)亞(ya)馬(ma)(ma)遜(xun)買不到的(de)(de)(de)稀(xi)有商
想要(yao)(yao)賺大錢就要(yao)(yao)懂營銷，昨天一個做了(le)十幾年培訓的(de)朋(peng)友把我(wo)劈頭蓋臉(lian)地劈了(le)一頓，說我(wo)空有一身打造產品的(de)好本事，不會賣(mai)，如(ru)果(guo)換他(ta)來(lai)賣(mai)的(de)話一年至少五個億。我(wo)聽(ting)了(le)心里很不是(shi)滋味，不過他(ta)說的(de)一個核心點確實觸動到了(le)我(wo)。他(ta)問我(wo)用戶(hu)是(shi)不是(shi)必須要(yao)(yao)買你的(de)產品，我(wo)說
有(you)個(ge)來(lai)自廣(guang)西的(de)美女(nv)老(lao)板開(kai)了一(yi)家醫(yi)療美容連(lian)鎖，她(ta)用新零售的(de)思路玩了一(yi)套新模式。不但自己輕松賺到錢(qian)，每一(yi)個(ge)跟她(ta)合作的(de)美容院都(dou)感(gan)謝(xie)她(ta)。她(ta)先去(qu)對接一(yi)家美容院。告訴(su)老(lao)板有(you)一(yi)個(ge)價(jia)值(zhi) 498 元的(de)優惠體驗項(xiang)目(mu)免費送給客戶，為(wei)其生成并打(da)印(yin)專屬大海報放在店門
推(tui)薦一(yi)個百試百靈的(de)潛意識營銷方(fang)法，促(cu)使顧客回頭并(bing)成(cheng)(cheng)交(jiao)。只需要(yao)三(san)句話(hua)就可(ke)以(yi)完成(cheng)(cheng)，學(xue)會后(hou)別干壞事。 一(yi)、舉例買(mai)衣服(fu)時小姐(jie)姐(jie)說(shuo)的(de)話(hua)：“這個衣服(fu)你(ni)現在買(mai)不買(mai)都(dou)沒有關系，你(ni)可(ke)以(yi)去對比一(yi)下，就算你(ni)去看 5 家、10 家、100 家，你(ni)
認(ren)為(wei)單(dan)純依賴某團等(deng)平臺(tai)(tai)的(de)流(liu)(liu)量(liang)不(bu)(bu)算(suan)真(zhen)正的(de)流(liu)(liu)量(liang)，流(liu)(liu)量(liang)被平臺(tai)(tai)反(fan)復出租，商家(jia)賺錢(qian)要交(jiao)租，還得看平臺(tai)(tai)臉色。以啤酒代理商老王為(wei)例，他做了商家(jia)抱團的(de)商業(ye)模式，把幾(ji)個餐(can)飲商戶(hu)找到一起，給每個商戶(hu)建立抖音企(qi)業(ye)號，拉到同一個群里，以前留不(bu)(bu)住(zhu)流(liu)(liu)量(liang)顧(gu)客，現在留住(zhu)了
“秋(qiu)碩品字型，賺錢肯定(ding)行！”是(shi)秋(qiu)碩農(nong)業(ye)(ye)的(de)(de)廣告(gao)語，也是(shi)核心(xin)發展(zhan)目標，該企業(ye)(ye)是(shi)我2023年8月深度服務的(de)(de)一家技術創新農(nong)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)，企業(ye)(ye)的(de)(de)明星產品是(shi)《品字型種植技術》即“玉米超高產種植模式(shi)”。早(zao)在201
介紹百(bai)(bai)分百(bai)(bai)病毒(du)裂變營銷(xiao)術以引爆生意，提成越(yue)高銷(xiao)售(shou)人員動力(li)越(yue)大。若(ruo)將百(bai)(bai)分百(bai)(bai)提成的銷(xiao)售(shou)激勵方法用于客戶，如客戶買產品后(hou)，告知其(qi)推(tui)薦(jian)(jian)三個(ge)朋友買可全額返(fan)現（推(tui)薦(jian)(jian)第一個(ge)朋友買返(fan) 20%，第二個(ge)返(fan) 30%，第三個(ge)返(fan) 50%），好(hao)處有。 留住老(lao)客戶
中小企(qi)(qi)業如何擁有(you)新媒體營銷(xiao)能(neng)力。 一、新媒體營銷(xiao)的(de)重要性(xing)。 1. 網絡(luo)電商誕生(sheng)后，新媒體營銷(xiao)成為(wei)企(qi)(qi)業營銷(xiao)新陣(zhen)地，中小企(qi)(qi)業迫切需要這種能(neng)力。 二、認(ren)知誤區。 1. 一夜爆火誤區。很多老板認(ren)為(wei)做自(zi)媒體
在河南新鄉有一個(ge)非常牛逼的(de)商超胖東來，被譽(yu)為中(zhong)國(guo)最好的(de)店。開業不到一小時(shi)因超負荷運轉(zhuan)老板親自關門送客，還吸引了(le)雷布斯朝圣學習。也(ye)被收入美國(guo)哈佛商學院(yuan)案例(li)庫(ku)，馬云稱其為中(zhong)國(guo)企(qi)業的(de)一面旗幟。有胖東來的(de)城市，其方圓一公(gong)里是其他(ta)零售商超的(de)墳場。
宜(yi)家(jia)(jia)的(de)冰激(ji)凌只(zhi)賣一塊(kuai)錢一個(ge)，雖然虧損，但這是宜(yi)家(jia)(jia)最套路的(de)一點。宜(yi)家(jia)(jia)內部設計即使只(zhi)買一件家(jia)(jia)具，也(ye)需要走完整個(ge)家(jia)(jia)具賣場。店(dian)員少、排隊長，但在(zai)出(chu)口處花(hua)一塊(kuai)錢買個(ge)冰激(ji)凌，就(jiu)會讓人覺得撿了(le)個(ge)大便宜(yi)。無論(lun)購物體驗多么糟糕，最后記得的(de)情緒只(zhi)有(you)愉悅，這就(jiu)是
2023年12月(yue)29日由英盛網、汕頭(tou)(tou)馬匯(hui)主辦，廣(guang)(guang)東省(sheng)企(qi)業(ye)家聯(lian)(lian)(lian)合會、廣(guang)(guang)東省(sheng)企(qi)業(ye)家協會、廣(guang)(guang)東省(sheng)企(qi)業(ye)管理咨詢協會、汕頭(tou)(tou)市(shi)(shi)工(gong)商聯(lian)(lian)(lian)、揭陽市(shi)(shi)工(gong)商聯(lian)(lian)(lian)、潮州市(shi)(shi)工(gong)商聯(lian)(lian)(lian)、梅州市(shi)(shi)工(gong)商聯(lian)(lian)(lian)聯(lian)(lian)(lian)辦的第18屆大粵東企(qi)業(ye)發展高峰論壇暨企(qi)業(ye)學習節(jie)在汕頭(tou)(tou)馬匯(hui)召(zhao)開。 史杰松
近(jin)年來，喜(xi)茶(cha)憑借獨(du)特口(kou)味(wei)和高品質服務(wu)成為(wei)國內茶(cha)飲(yin)市場領軍(jun)者之一，每(mei)天可售出超過五千杯飲(yin)料，顧客需等待長(chang)達七小時。喜(xi)茶(cha)的成功源于精(jing)心策(ce)劃的運(yun)營策(ce)略，善于利用線(xian)下(xia)流量循環(huan)，門店前總是人頭攢動。通過吸引消費者目(mu)光、引發好(hao)奇心促(cu)使他們排隊(dui)，同(tong)時利用
一、服(fu)務北方(fang)最(zui)大(da)(da)家(jia)居集散地(di) 香河(he)(he)(he)是東北亞地(di)區最(zui)具影響力(li)的(de)家(jia)居產品(pin)(pin)集散地(di)、中(zhong)國(guo)北方(fang)最(zui)大(da)(da)的(de)鈑金制品(pin)(pin)和印刷包裝生產基地(di)。香河(he)(he)(he)家(jia)具城(cheng)展廳面(mian)積220萬(wan)平方(fang)米，規模(mo)位(wei)居北方(fang)最(zui)大(da)(da)、全國(guo)第二，為香河(he)(he)(he)贏(ying)得“中(zhong)國(guo)北方(fang)家(jia)具之都”的(de)魅
KTV 消(xiao)費(fei)免費(fei)反而賺更多，90 后(hou)美女老板(ban)的(de)營銷(xiao)方(fang)案。 一(yi)、普通(tong)顧客方(fang)案。結賬時(shi)告知顧客按(an)消(xiao)費(fei)金額三(san)倍(bei)充(chong)值會員卡，當天消(xiao)費(fei)全免。還(huan)送 500 元現金卡，每次消(xiao)費(fei)可抵扣 10%，花完返 500 元。看似(si)虧本，實際相當于打(da)七五(wu)折，且更吸
2023年11月(yue)史杰松代表啟迪之星“星導師”持(chi)續為山東臨(lin)(lin)沂(yi)及江(jiang)蘇徐州(zhou)創業者服務。 一、山東臨(lin)(lin)沂(yi)之行(xing) 2023年11月(yue)17日(ri)由中(zhong)(zhong)共臨(lin)(lin)沂(yi)市(shi)委人才(cai)發展(zhan)服務中(zhong)(zhong)心(xin)共青(qing)團臨(lin)(lin)沂(yi)市(shi)委主辦(ban)，羅莊(zhuang)區委人才(cai)工作領導小組辦(ban)公室及
今年中秋節快(kuai)到了(le)，一(yi)(yi)句中秋快(kuai)樂能讓(rang)某些人(ren)賺(zhuan)幾百上千萬甚至過(guo)億。這歸(gui)功(gong)于(yu)富人(ren)們的營銷游戲，用蟹(xie)券(quan)拿捏(nie)中國的人(ren)情(qing)往來。中秋送禮主要(yao)是(shi)月餅和大閘蟹(xie)，但有(you)兩(liang)個問(wen)題(ti)。一(yi)(yi)是(shi)中秋只有(you)一(yi)(yi)天，大閘蟹(xie)不好保存，全(quan)部在一(yi)(yi)天發(fa)貨有(you)物(wu)流問(wen)題(ti)。二是(shi)禮品單一(yi)(yi)，很多人(ren)收到
在這(zhe)個(ge)時(shi)代，不是找客戶(hu)越(yue)來越(yue)難，不是拓展流(liu)量(liang)越(yue)來越(yue)難，而(er)是不懂(dong)這(zhe)個(ge)時(shi)代的(de)(de)流(liu)量(liang)打(da)(da)法。這(zhe)個(ge)時(shi)代的(de)(de)流(liu)量(liang)被分散，用戶(hu)的(de)(de)注意力也被分散。所以未來的(de)(de)打(da)(da)法一定是全(quan)渠道(dao)打(da)(da)法、全(quan)流(liu)量(liang)系統(tong)打(da)(da)法，叫做天網(wang)加(jia)地網(wang)加(jia)人網(wang)的(de)(de)模式。這(zhe)是一套全(quan)渠道(dao)增長路徑(jing)的(de)(de)設(she)計，是線上加(jia)
門店(dian)如何做直播(bo)才能(neng)受益(yi)。 一、認知。傳(chuan)統(tong)實體是面對面、有(you)溫(wen)度、有(you)體驗(yan)、有(you)互動的銷(xiao)售與服務活動，屬(shu)于慢(man)熱、決定時間(jian)長、貨比三家的消(xiao)費心(xin)理。直播(bo)是視覺(jue)(jue)、聽覺(jue)(jue)遠程的銷(xiao)售模式，靠搶購、饑餓營銷(xiao)、手慢(man)無的沖動消(xiao)費。二者(zhe)差(cha)異(yi)巨大(da)，照搬現有(you)直播(bo)模式
現在(zai)(zai)的(de)員工其實是有營銷意識的(de)，如(ru)果要做(zuo)(zuo)全(quan)員營銷，需要做(zuo)(zuo)一些基礎建(jian)設(she)。比如(ru)給員工提供物料(liao)和(he)話(hua)術(shu)，且(qie)要傻(sha)瓜化。以藥店(dian)會員日活動為例，可把(ba)宣發素材制作好放在(zai)(zai)公眾號或小程序里讓員工轉發。做(zuo)(zuo)全(quan)員銷售(shou)首先要梳理清楚自己(ji)能做(zuo)(zuo)的(de)服務。包(bao)括如(ru)何(he)表達服務、客戶