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房地產行業實戰營銷管理專家
中國房地產微課堂聯合創始人
中國房地產大型百城公益課發起人
曾在國內大型知名房產經紀公司任職經理、總監、總經理職務，是一位真正從基層走向培訓業的實戰型講師！【點擊詳細】
加盟(meng)連(lian)(lian)(lian)鎖(suo)店一般有(you)區(qu)域保護機(ji)制，一個地方(fang)在一定范圍內只有(you)一家。加盟(meng)連(lian)(lian)(lian)鎖(suo)的好處是不用考(kao)慮開發(fa)產品(pin)、進貨(huo)發(fa)貨(huo)、制作工藝(yi)和營銷等(deng)，連(lian)(lian)(lian)鎖(suo)總(zong)部(bu)能幫忙解決。但傳統的連(lian)(lian)(lian)鎖(suo)加盟(meng)項目并沒有(you)那么好，隨著互聯網時代和大數據時代的發(fa)展。連(lian)(lian)(lian)鎖(suo)模式(shi)已搬到網上和手機(ji)上，如
交流了幾萬家門店(dian)后發現(xian)，很(hen)多門店(dian)在經(jing)營中(zhong)存在問題。一是(shi)(shi)對員工考核目標和公(gong)司(si)年度賺錢計(ji)劃只有(you)結果，沒(mei)有(you)實現(xian)這(zhe)些結果的(de)(de)清晰(xi)邏輯。二(er)是(shi)(shi)充分利用粗放的(de)(de)人海戰術，只要客戶(hu)進店(dian)就(jiu)拼命推銷，不管客戶(hu)是(shi)(shi)否喜歡，達成(cheng)銷售就(jiu)是(shi)(shi)成(cheng)功。三是(shi)(shi)缺少(shao)科(ke)技思(si)維(wei)，認為高科(ke)技
現在很多實(shi)體店(dian)經營不好，存在花錢打廣告，送(song)禮(li)品顧客占便宜買(mai)得少，做活動利(li)(li)潤(run)低(di)。瘋狂促銷后撐死一個(ge)月(yue)餓死幾個(ge)月(yue)，賣出(chu)去產(chan)品沒利(li)(li)潤(run)或有利(li)(li)潤(run)產(chan)品賣不出(chu)等問題(ti)，繼(ji)續干不掙錢，放棄又投入太多心血(xue)。以前投資(zi) 100 萬開餐(can)飲店(dian)花心思 6 個(ge)月(yue)左右可(ke)回(hui)本
無論(lun)什(shen)么實(shi)體(ti)店，學會兩(liang)招可能(neng)讓生意有翻(fan)天覆地變化。 一、線(xian)上引流。利用短視(shi)頻，用一般手機在(zai)中午或晚上店內(nei)人(ren)多的(de)(de)時(shi)(shi)候拍(pai)(pai)攝(she)，要把菜品(pin)拍(pai)(pai)到自己看都流口水的(de)(de)程度，不會拍(pai)(pai)可雇人(ren)拍(pai)(pai)。發布時(shi)(shi)間選夜里 11 點，因為此時(shi)(shi)沒睡的(de)(de)人(ren)基本餓了(le)，看到誘人(ren)菜品(pin)
實(shi)體(ti)店(dian)沒(mei)有(you)客(ke)流生意難做怎(zen)么(me)辦(ban)？一(yi)(yi)招(zhao)引爆(bao)實(shi)體(ti)客(ke)流，不再缺客(ke)戶(hu)。記住九(jiu)字(zi)口(kou)訣(jue)：找(zhao)魚塘、做誘餌、設鉤(gou)子。 一(yi)(yi)、找(zhao)魚塘。找(zhao)到目標用戶(hu)究竟在哪，總(zong)結(jie)了(le)五大引流方法(fa)。分(fen)別是(shi)門店(dian)的店(dian)招(zhao)、老顧客(ke)的裂變、思域（私域）里邊的好友(you)(you)朋(peng)友(you)(you)圈(quan)社群、美團和抖音(yin)團購
用過去的邏輯賺今天的錢必然翻車(che)，很多人(ren)(ren)一(yi)個經驗用了多年(nian)，現(xian)在不換打(da)法(fa)很難生存。傳統實體店(dian)的打(da)法(fa)很難成功，如先選產品、店(dian)面、裝修(xiu)、進貨、招工、開業后等(deng)顧客(ke)。往往等(deng)來(lai)的人(ren)(ren)只是借衛生間，傳統做法(fa)是錯(cuo)誤的，以(yi)前是生意好做讓人(ren)(ren)誤以(yi)為(wei)這種方式有效(xiao)。
一(yi)、財富留存：鯨(jing)魚壽命可(ke)達五十到一(yi)百年，“一(yi)鯨(jing)落(luo)萬物(wu)(wu)生” 代(dai)表鯨(jing)魚生命結束是(shi)萬物(wu)(wu)誕生的開始，商業變遷也(ye)是(shi)優(you)勝劣汰，關掉的門店(dian)(dian)為其他門店(dian)(dian)留出生存空(kong)間(jian)，這是(shi)零售進化的規律。手機店(dian)(dian)大面(mian)積關店(dian)(dian)空(kong)出市場，對存活門店(dian)(dian)來
門店需要(yao)進行(xing) “三(san)大” 重構才能(neng)重生。 一、認知。一個人(ren)永遠賺不到認知以外的(de)錢，門店賺錢難(nan)的(de)原因(yin)是(shi)認知出了問(wen)題。外部環境如互聯(lian)網、政策變化、客戶(hu)不進店等是(shi)不可把控的(de)因(yin)素，真正影響門店的(de)是(shi)內(nei)部的(de)能(neng)力和認
蘇璟璇
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