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1970年生人，北京師范大學中文學士，工商管理碩士。多家學院財經金融講師、副教授，傳媒策劃人，投融資咨詢師。
曾經在*媒體從事新聞行業10余年，涉獵產業經濟各領域，政府工作多層面，金融領域各類別。掌握產業經濟領域深厚的一線資訊，并獲得多方面抽象認知。涉獵投資銀行工作8年，對于【點擊詳細】
面(mian)對(dui)電商橫行，1950 年創(chuang)立(li)的(de)沃(wo)爾(er)瑪在經歷多次世界危(wei)機后依(yi)然屹立(li)不倒。全球有 8500 個門店、近 200 多萬員工，一年銷(xiao)售(shou)額 5000 多億(yi)美元(yuan)，是(shi)世界上最(zui)大產值的(de)公司。創(chuang)始人(ren)山姆?沃(wo)爾(er)頓總結(jie)沃(wo)爾(er)瑪沒有倒下是(shi)因為遵從(cong)了(le)六大經營黃金法則
收(shou)購(gou)兼并如何(he)去(qu)整(zheng)合資(zi)源達到你想要的效果？這段時期啊，我跟好幾個(ge)公司(si)(si)交流，發(fa)現(xian)(xian)很多(duo)上市(shi)公司(si)(si)為了(le)增加它的業(ye)績利(li)潤(run)，總是(shi)會去(qu)收(shou)購(gou)一些(xie)啊下游公司(si)(si)。那么(me)現(xian)(xian)在(zai)來了(le)，不管是(shi)這些(xie)頭部企(qi)業(ye)去(qu)收(shou)購(gou)兼并公司(si)(si)，還是(shi)很多(duo)人(ren)創業(ye)聯合去(qu)成立公司(si)(si)。 現(xian)(xian)在(zai)都出現(xian)(xian)一個(ge)問(wen)
企業(ye)興旺的(de)四個歷程(cheng)(cheng)。 一(yi)(yi)(yi)、自我經營。屬于公司成(cheng)立(li)之初(chu)從(cong)無到有的(de)過(guo)程(cheng)(cheng)，是任何一(yi)(yi)(yi)個初(chu)生(sheng)企業(ye)的(de)必有之路。像(xiang)一(yi)(yi)(yi)個孩子一(yi)(yi)(yi)樣在經歷從(cong)招募人(ren)員、推出(chu)產品、產生(sheng)銷售、形成(cheng)穩(wen)定生(sheng)意。變成(cheng)一(yi)(yi)(yi)個穩(wen)定經營企業(ye)之后的(de)企業(ye)初(chu)級階(jie)段，在這個過(guo)程(cheng)(cheng)中生(sheng)存(cun)下來，就(jiu)已經超
711 的經營(ying)模(mo)式，具體內(nei)容如(ru)下(xia)。 一、很多人(ren)以為 711 是家(jia)便利(li)店，但它的成功經營(ying)之道并非如(ru)此。隨著互聯網(wang)經濟興(xing)起(qi)，線(xian)下(xia)實體店大批倒閉，但 711 卻(que)逆勢而上。每(mei)年創(chuang)造近百億人(ren)民幣(bi)利(li)潤，人(ren)均凈利(li)潤達到 120 萬元人(ren)民幣(bi)，超過了世
每個企業在經營過(guo)程中(zhong)有各種各樣(yang)的(de)(de)(de)困惑，如何找到(dao)有效的(de)(de)(de)破(po)解(jie)之法。這里(li)提供一些建議，也許能(neng)幫助(zhu)企業找到(dao)自己的(de)(de)(de)破(po)解(jie)方法。 一、制定(ding)清(qing)晰的(de)(de)(de)發展戰略。企業需要制定(ding)明確可行的(de)(de)(de)發展戰略，包括市場定(ding)位、產品(pin)定(ding)位、營銷策略、生產管理(li)等方面(mian)的(de)(de)(de)規劃(hua)。通過(guo)明
很多老板(ban)經營企業十數(shu)年只知賺(zhuan)利潤，不(bu)研(yan)究公(gong)(gong)司(si)(si)價值，常賤賣公(gong)(gong)司(si)(si)。如(ru)作者(zhe)的一個客戶(hu)，公(gong)(gong)司(si)(si)注冊資(zi)本(ben)金 500 萬(wan)，流(liu)水近 3000 萬(wan)且(qie)在(zai)高速(su)發(fa)展，朋友投 500 萬(wan)占 50% 股份，我認為客戶(hu)被坑(keng)，因為注冊資(zi)本(ben)不(bu)等于估(gu)值。公(gong)(gong)司(si)(si)估(gu)值常用四(si)種(zhong)方法。
企業(ye)(ye)在日(ri)常運營(ying)中，通過運用和(he)遵循基本(ben)的經(jing)濟規(gui)律(lv)與(yu)市(shi)(shi)場(chang)(chang)常識，可以從以下幾個方面(mian)實現(xian)盈(ying)利(li)。 一、滿(man)足市(shi)(shi)場(chang)(chang)需求。企業(ye)(ye)首先要了解并把握市(shi)(shi)場(chang)(chang)需求，生產或提(ti)供符合大(da)眾(zhong)需求的商品(pin)和(he)服務(wu)。例如人們需要衣食住(zhu)行，那么相關企業(ye)(ye)就應(ying)提(ti)供優(you)質(zhi)的產品(pin)和(he)服務(wu)以滿(man)
創業的(de)(de)(de)方(fang)法，有(you)的(de)(de)(de)講要快(kuai)速迭代，有(you)的(de)(de)(de)要講長期主義，到底這兩者怎(zen)么(me)結合？到底誰是(shi)對的(de)(de)(de)？我希望大家腦(nao)袋一(yi)定要非常的(de)(de)(de)清(qing)晰。用(yong)戶在移動互(hu)聯網的(de)(de)(de)狀態下，即(ji)使反饋已經成為用(yong)戶的(de)(de)(de)這種(zhong)短回(hui)路的(de)(de)(de)大腦(nao)活動機制(zhi)。所(suo)(suo)以(yi)(yi)我們所(suo)(suo)有(you)的(de)(de)(de)功能以(yi)(yi)及(ji)產(chan)品迭代速度要非常快(kuai)，圍(wei)繞用(yong)戶
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