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中國投融資實戰專家，中小企業投融資及上市輔導資深顧問，中國多家商協會特聘資深顧問，資深人力資源專家、營銷專家、國際職業培訓師，香港華商國際咨詢集團董事長，高盛智銀董事長，香港大學中國發展研究中心教授, 深圳大學，深圳市職業訓練學院兼職教授，曾擔任香港科技大學、北京大學、清華大學、中國人民大學、北京交【點擊詳細】
商業經(jing)營的必(bi)備法寶 —— 道天地將(jiang)法，具(ju)體內容如下(xia)。 一(yi)、道，就是得人心，門店經(jing)營最核心的是經(jing)營客(ke)戶(hu)和創(chuang)造價值，用(yong)心為客(ke)戶(hu)服務，站(zhan)在客(ke)戶(hu)需求的角度經(jing)營，幫助客(ke)戶(hu)解(jie)決問題才是生意經(jing)營的最大福報。
價(jia)(jia)(jia)值(zhi)型(xing)企業(ye)(ye)通(tong)常(chang)具備以下一(yi)(yi)系列典型(xing)特征。 一(yi)(yi)、以顧(gu)客為中(zhong)心的(de)戰(zhan)略設(she)計。價(jia)(jia)(jia)值(zhi)型(xing)企業(ye)(ye)制定(ding)戰(zhan)略時始終堅持從顧(gu)客價(jia)(jia)(jia)值(zhi)出發，注重滿足和超(chao)越客戶需求，通(tong)過提供獨特的(de)產品或(huo)服務來創造價(jia)(jia)(jia)值(zhi)。 二(er)、持續(xu)創新。創新是價(jia)(jia)(jia)值(zhi)型(xing)企業(ye)(ye)區別于一(yi)(yi)般企業(ye)(ye)的(de)關鍵(jian)因素
針對(dui)不同(tong)領(ling)域創始(shi)人(ren)(ren)提出(chu)的管理問題展開(kai)討論，闡述合格(ge)創始(shi)人(ren)(ren)應具備的關鍵思維、經(jing)營(ying)策(ce)略和(he)(he)行動指南。 一、經(jing)營(ying)核心任務 1. 首要任務是銷售(shou)和(he)(he)獲取訂(ding)單(dan)，這是公司存(cun)活的保障(zhang)。 2. 其(qi)次(ci)要將訂(ding)單(dan)和(he)(he)交付(fu)貫通，形成(cheng)
<p>職業(ye)(ye)經理(li)人(ren)和職業(ye)(ye)董事會秘書都是企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)層的重要角色，但兩者在(zai)職責和功(gong)能上存在(zai)一(yi)些明顯的區別。</p> <p>職業(ye)(ye)經理(li)人(ren)通常(chang)是負(fu)責管(guan)理(li)和運營企(qi)業(ye)(ye)的專業(ye)(ye)人(ren)員，他們負(fu)責制定和執行企(qi)業(ye)(ye)的戰略計(ji)劃(hua)，管(guan)理(li)企(qi)業(ye)(ye)
企業經營的(de)(de)希(xi)望與信(xin)心(xin)(xin)源于(yu)多個方面的(de)(de)綜合(he)體現，在(zai)復雜多變的(de)(de)市場環(huan)境中，企業要(yao)想立足(zu)并持續發展，必須擁有堅定(ding)的(de)(de)希(xi)望和(he)信(xin)心(xin)(xin)，這(zhe)種信(xin)心(xin)(xin)和(he)希(xi)望建立在(zai)堅實的(de)(de)基礎之上。 一(yi)、企業經營的(de)(de)希(xi)望來(lai)自于(yu)明確且可行的(de)(de)戰略規(gui)劃。一(yi)個清晰的(de)(de)發展藍圖不(bu)僅能(neng)夠(gou)指引企
這是公司(si)法(fa)把認繳制改成五年內實繳，這對于很多(duo)中小微(wei)企業(ye)說(shuo)影響還是非常(chang)巨大的(de)。過去大眾創業(ye)萬眾創新的(de)背景下(xia)認繳制，對于創業(ye)者來說(shuo)，門檻是非常(chang)低的(de)，他(ta)降低了(le)創業(ye)者的(de)資金(jin)壓力。在過去，你只要拿個(ge)(ge)身份證(zheng)，然后(hou)再找個(ge)(ge)代賬公司(si)幫忙跑個(ge)(ge)工商跑個(ge)(ge)注冊(ce)，最終
收購兼并如何去(qu)整(zheng)合資源(yuan)達到你想要的效果？這段時期啊(a)，我(wo)跟好(hao)幾個(ge)公司(si)(si)交流，發現很多(duo)上市公司(si)(si)為了增加它的業績利潤，總(zong)是會去(qu)收購一些(xie)啊(a)下(xia)游公司(si)(si)。那么現在(zai)來(lai)了，不管是這些(xie)頭部企業去(qu)收購兼并公司(si)(si)，還是很多(duo)人創業聯合去(qu)成立公司(si)(si)。 現在(zai)都出(chu)現一個(ge)問
兩個概念教你判斷(duan)企(qi)業經營是(shi)否安全(quan)。 一、安全(quan)余額(e)(e)(e)。它反映的是(shi)公(gong)司實(shi)際銷(xiao)售額(e)(e)(e)與盈虧平衡點銷(xiao)售額(e)(e)(e)的差值，這個值越(yue)(yue)大，說明公(gong)司能夠承受的銷(xiao)售額(e)(e)(e)下降的余地就(jiu)越(yue)(yue)大，相應(ying)也就(jiu)越(yue)(yue)安全(quan)。 二、經營安全(quan)率。它等于安全(quan)余額(e)(e)(e)除以實(shi)際銷(xiao)售額(e)(e)(e)再(zai)乘以百分(fen)之
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