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黃智鶯（黃鑠)-零售終端咨詢顧問、培訓師、
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實(shi)體店(dian)(dian)沒有客流生意難做(zuo)怎么辦？一招引爆實(shi)體客流，不再缺客戶。記住九字口訣：找(zhao)魚(yu)(yu)塘、做(zuo)誘餌、設鉤子。 一、找(zhao)魚(yu)(yu)塘。找(zhao)到目標用戶究竟在(zai)哪，總結(jie)了(le)五大引流方(fang)法。分別是(shi)門店(dian)(dian)的(de)店(dian)(dian)招、老(lao)顧客的(de)裂(lie)變(bian)、思域（私(si)域）里邊的(de)好友朋友圈社群、美團和抖音團購
面對困境，門(men)店破(po)圈的(de)(de)(de)(de)機會在于找(zhao)方法、找(zhao)資(zi)源和找(zhao)數據(ju)。 一、談(tan)資(zi)源。任何在本地經營的(de)(de)(de)(de)門(men)店都有(you)生(sheng)存(cun)基(ji)礎和可用資(zi)源。一是(shi)運(yun)營商的(de)(de)(de)(de)資(zi)源，需要與運(yun)營商深度溝(gou)通和協(xie)商來盤活。二是(shi)本地各(ge)種關系，這是(shi)門(men)店生(sheng)存(cun)的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎，即客情(qing)的(de)(de)(de)(de)存(cun)在。三是(shi)找(zhao)到可幫(bang)扶、利用
2024 年能賺(zhuan)錢的(de)行業掌(zhang)握六條(tiao)方法論。順(shun)其事、看得(de)準(zhun)、謀全(quan)局、借他利、得(de)人心、止于(yu)貪。以下是(shi)一(yi)些可做(zuo)的(de)行業。 一(yi)、寵物(wu)店。多數年輕人會養寵物(wu)作為(wei)情感寄托，甚至有(you)夫妻(qi)為(wei)寵物(wu)撫養權打(da)官司。 二(er)、小餐(can)飲細分賽道(dao)。賽道(dao)越窄市場越大，如
如果現(xian)在做門店還靠選址、靠過(guo)路(lu)客(ke)生存(cun)，生意會(hui)很危險，疫(yi)情以來可(ke)能賺不到錢。而有一家開(kai)在地下室的咖啡(fei)館，每月(yue)能吸引 1000 名新會(hui)員，成為會(hui)員可(ke)無限暢飲，商家不但不虧(kui)錢反而賺得盆滿缽滿。這家咖啡(fei)館叫 farefolkson the goat
門店(dian)賺錢本質是經(jing)(jing)營客(ke)戶，經(jing)(jing)營客(ke)戶核(he)心是用數字化手(shou)段將低(di)頻(pin)(pin)(pin)(pin)生意(yi)(yi)變(bian)(bian)高(gao)頻(pin)(pin)(pin)(pin)。 一(yi)、低(di)頻(pin)(pin)(pin)(pin)變(bian)(bian)高(gao)頻(pin)(pin)(pin)(pin)。大部分門店(dian)生意(yi)(yi)低(di)頻(pin)(pin)(pin)(pin)，要學習將低(di)頻(pin)(pin)(pin)(pin)生意(yi)(yi)變(bian)(bian)成高(gao)頻(pin)(pin)(pin)(pin)。如洗車店(dian)讓(rang)客(ke)戶每周來(lai)洗車，手(shou)機店(dian)客(ke)戶兩三(san)年才買一(yi)次(ci)手(shou)機。需通(tong)過(guo)服務讓(rang)客(ke)戶常來(lai)，把客(ke)戶變(bian)(bian)成粉絲，產生更多
傳(chuan)統門(men)店(dian)經(jing)營(ying)(ying)(ying)依(yi)賴運營(ying)(ying)(ying)商政策(ce)，過去輕松賺錢(qian)，現在因(yin)各種(zhong)變(bian)化。經(jing)營(ying)(ying)(ying)趨于科技化、回歸本質(zhi)，誠信經(jing)營(ying)(ying)(ying)成為挑戰，很多門(men)店(dian)因(yin)不適應(ying)新營(ying)(ying)(ying)商環(huan)境(jing)而閉店(dian)。零售本質(zhi)是幫助客戶解決問題、帶(dai)來便(bian)利等，本質(zhi)不變(bian)。門(men)店(dian)經(jing)營(ying)(ying)(ying)應(ying)懂四個要素。 一、經(jing)營(ying)(ying)(ying)懂 &ldquo
品(pin)牌(pai)方如何拓(tuo)展 B 端客戶、增長業(ye)績。對(dui)于品(pin)牌(pai)方來(lai)說，要獲得更(geng)多 B 端客戶（店鋪），關鍵在于讓(rang)已有的(de)客戶幫忙推(tui)薦，因為店鋪之(zhi)間是(shi)(shi)一個圈子。品(pin)牌(pai)方推(tui)出的(de)路徑包括各種(zhong)加(jia)盟(meng)方案，核心是(shi)(shi)聯合創始人方案。讓(rang)每(mei)個門店都擁有自己(ji)的(de)品(pin)牌(pai)公司，只需較低(di)投資
今(jin)天的(de)市場格局中，運(yun)營商和零售老板都(dou)在尋找新方向(xiang)和模式。現(xian)實(shi)讓我們懂(dong)得變可生，坐(zuo)以待(dai)斃不(bu)可取，要堅信生存就是(shi)健康(kang)活著(zhu)，路雖滄桑但夢(meng)更(geng)美(mei)。手機門店應注(zhu)意以下幾點。 一、認知(zhi)的(de)三(san)個 “大誤區(qu)”。系統萬(wan)能論、全盤(pan)復制
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