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時代關注#八零九零使命#發起人
八零九零使命訓練第一人
清華大學哲學博士
——李厚德導師從事教育學、哲學、心理學、企業管理學研究十多年，擁有豐富的實戰經驗的他活躍在教育訓練行業舞臺，李老師在領導力訓練、潛能開發、業績突破、人際關系學、企業管理學方面有獨樹一幟【點擊詳細】
如(ru)何(he)給餐飲品牌起個(ge)好名(ming)字(zi)(zi)，著(zhu)實難倒(dao)了不少老板。但(dan)如(ru)果(guo)你花(hua)五分鐘(zhong)時間(jian)去研究一下那些主流餐飲連鎖，就(jiu)會發現(xian)品牌名(ming)根(gen)本(ben)不需要高(gao)大(da)(da)上。他們更(geng)多是(shi)在名(ming)字(zi)(zi)里借用生(sheng)活中認知度(du)高(gao)的字(zi)(zi)和(he)詞去降低記憶成本(ben)大(da)(da)概有這五種(zhong)方(fang)式。 1、巧用數(shu)字(zi)(zi)，尤(you)其是(shi)十(shi)以內的數(shu)
品(pin)(pin)牌(pai)、產品(pin)(pin)、技術、招商能(neng)力都不(bu)是(shi)做招商加盟的核(he)心(xin)，核(he)心(xin)是(shi)盈利能(neng)力。 一、品(pin)(pin)牌(pai)不(bu)是(shi)核(he)心(xin)優(you)(you)勢。像肯德基、麥當勞這樣(yang)十個(ge)人(ren)(ren)(ren)有九個(ge)人(ren)(ren)(ren)知(zhi)道的才叫品(pin)(pin)牌(pai)，能(neng)自帶(dai)流量或(huo)別(bie)人(ren)(ren)(ren)愿意(yi)分享。新起的品(pin)(pin)牌(pai)只是(shi)一個(ge)牌(pai)子(zi)，不(bu)算優(you)(you)勢。 二、產品(pin)(pin)不(bu)是(shi)核(he)心(xin)優(you)(you)勢。以前
如果這個(ge)(ge)問(wen)題(ti)不解決的(de)話，只是拼質量，其實你(ni)們就(jiu)到了(le)一個(ge)(ge)億(yi)，這個(ge)(ge)地方就(jiu)卡住(zhu)(zhu)了(le)。因為你(ni)沒(mei)有新的(de)增長點了(le)，當(dang)你(ni)們在一個(ge)(ge)億(yi)左右，我發現很多(duo)企業就(jiu)是比如說到了(le)一個(ge)(ge)億(yi)左右的(de)時候，要么就(jiu)卡住(zhu)(zhu)了(le)，就(jiu)再也(ye)往上上上不去了(le)。你(ni)說質量不行嗎(ma)？他(ta)也(ye)不可(ke)能賣到一個(ge)(ge)億(yi)，
公(gong)司(si)的文(wen)化落腳點(dian)到(dao)底(di)從哪里體現(xian)(xian)的呢？我們在拜訪客戶的過程中，前(qian)面(mian)四(si)個(ge)環節是(shi)比較關鍵的。 1、是(shi)接待我們的司(si)機，他(ta)(ta)的專業(ye)和(he)熱(re)情，他(ta)(ta)一進來他(ta)(ta)的服務是(shi)否到(dao)位，一個(ge)好的司(si)機體現(xian)(xian)了公(gong)司(si)的門面(mian)。 2、在進入公(gong)司(si)之前(qian)到(dao)保安室進行(xing)登記。保安既要
恒大(da)(da)冰泉(quan)巨虧(kui)40億(yi)之后被甩賣(mai)，它失敗的原因到底是什么？2013年11月9號，恒大(da)(da)冰泉(quan)借(jie)勢恒大(da)(da)奪得亞冠這(zhe)一(yi)契機亮(liang)相，打開(kai)了(le)產品(pin)(pin)知(zhi)名度，但隨后高開(kai)低(di)走(zou)被賤賣(mai)，究其原因，有產品(pin)(pin)支撐不(bu)了(le)高端(duan)定位，缺少品(pin)(pin)牌文化內涵等因素，但最主要還是因為品(pin)(pin)牌定位不(bu)準(zhun)
鄭(zheng)州有一家三只燜鍋店，僅僅把名字(zi)(zi)改(gai)成了鮑汁(zhi)燜鍋，一字(zi)(zi)之差就讓(rang)營(ying)業額增(zeng)加了六(liu)倍(bei)。看(kan)完(wan)它的(de)(de)(de)這八步(bu)品(pin)牌升級，你(ni)不用花錢同樣也能打造出自己的(de)(de)(de)餐飲品(pin)牌： 一、產(chan)品(pin)重新定位：燜鍋的(de)(de)(de)核心價(jia)值就是“汁(zhi)”，當(dang)時同行們做的(de)(de)(de)都(dou)是&l
無論你(ni)是(shi)(shi)多大的生(sheng)意，廣(guang)告語都應該(gai)遵循這三(san)個最基(ji)本的原則，尤其是(shi)(shi)新公司新品牌，除非(fei)你(ni)不(bu)在乎(hu)錢。 1、廣(guang)告語要體現(xian)品牌名，比如有汰漬沒(mei)污漬，滴滴一下，馬上出發，喝(he)了(le)娃哈哈吃飯就是(shi)(shi)香。讓顧客快(kuai)速(su)記住(zhu)，是(shi)(shi)新品牌的首要價值，哪怕(pa)你(ni)做不(bu)到，讓顧客
郵(you)政(zheng)(zheng)開(kai)始發力做咖(ka)啡(fei)了，特別是前段時(shi)間，星(xing)巴克(ke)因(yin)為驅趕警察的(de)負面(mian)，更(geng)是將(jiang)郵(you)政(zheng)(zheng)咖(ka)啡(fei)熱度(du)(du)(du)帶上了一(yi)個新(xin)的(de)高度(du)(du)(du)，但(dan)是郵(you)政(zheng)(zheng)咖(ka)啡(fei)真的(de)能成功嗎？從本質(zhi)上冷靜的(de)思考(kao)這個事情，從戰(zhan)略定(ding)位(wei)的(de)角度(du)(du)(du)來(lai)思考(kao)，郵(you)政(zheng)(zheng)做咖(ka)啡(fei)這件事情，它基本上是沒(mei)有什么(me)希望的(de)，為什么(me)？郵(you)政(zheng)(zheng)在
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