已加入本站3232天 , 點擊量：25591 次
浙江大學經濟學院管理學碩士，中國電信集團級企業培訓師。10年的企業培訓實戰經驗，專注于企業中基層管理團隊的培養訓練工作，授課經驗豐富，思路清晰，說理透徹，幽默風趣，有很強的感染力。【點擊詳細】
中(zhong)國(guo)制造(zao)如何培養“工(gong)匠(jiang)精(jing)神(shen)”？（一） 慧潤原創 歡迎轉載 目錄： ??????? 中(zhong)國(guo)制造(zao)現況 ??????? 中(zhong)國(guo)企業(ye)培養工(gong)匠(jiang)精(jing)神(shen)的方向(xiang) ??????? 精(jing)益簡述(shu)與精(jing)
大家好(hao)，歡迎(ying)大家閱讀益至講壇的(de)本期內(nei)容。我們(men)歡迎(ying)工(gong)廠企(qi)業帶著(zhu)問(wen)題來(lai)(lai)參與(yu)我們(men)每(mei)周(zhou)六開展(zhan)的(de)免費精益研討沙(sha)龍。 - 1 - 班(ban)(ban)組(zu)管(guan)理(li)對于工(gong)廠企(qi)業來(lai)(lai)說是十分重要的(de)管(guan)理(li)工(gong)作，因為班(ban)(ban)組(zu)是一個(ge)(ge)企(qi)業為完成生(sheng)產經(jing)營任(ren)務(wu)而(er)設臵的(de)一個(ge)(ge)最小單元，也(ye)是企(qi)
精(jing)益班(ban)(ban)組(zu)建設的(de)五大(da)要(yao)點。 1、“練”出來的(de)學(xue)習(xi)(xi)型(xing)班(ban)(ban)組(zu)，創建學(xue)習(xi)(xi)型(xing)班(ban)(ban)組(zu)，就是(shi)讓員(yuan)工建立終身學(xue)習(xi)(xi)的(de)理念，提高綜合素質，爭做(zuo)知識型(xing)學(xue)員(yuan)，把班(ban)(ban)組(zu)當(dang)成學(xue)員(yuan)刻苦學(xue)習(xi)(xi)，增強(qiang)素質與技能的(de)平臺與搖籃(lan)。 2、“禁
新手也好，老手也罷，車間主任(ren)要想管好車間，吃透這幾點就夠(gou)了。 第一點，上(shang)班(ban)(ban)前(qian)，要做(zuo)到提(ti)前(qian)20分鐘進入工(gong)廠，檢查所管理區域的(de)環境衛生，確認當天的(de)產前(qian)準備工(gong)作是否完(wan)善，當天目標和工(gong)作計劃的(de)再度確認。 第二點，上(shang)班(ban)(ban)中(zhong)，要追蹤(zong)查看是否所
1、產(chan)(chan)(chan)量(liang)(liang)指(zhi)標(biao)，計算班組產(chan)(chan)(chan)量(liang)(liang)按照時(shi)間維度做推移圖，制(zhi)(zhi)定產(chan)(chan)(chan)量(liang)(liang)提(ti)升的(de)目標(biao)與措施(shi)，最終提(ti)升人均(jun)產(chan)(chan)(chan)量(liang)(liang)。 2、是質量(liang)(liang)指(zhi)標(biao)，計算制(zhi)(zhi)成(cheng)(cheng)的(de)一(yi)次(ci)檢驗，合格(ge)率，統計質量(liang)(liang)、損失(shi)成(cheng)(cheng)本(ben)。以一(yi)次(ci)檢驗合格(ge)率和質量(liang)(liang)損失(shi)成(cheng)(cheng)本(ben)的(de)目標(biao)，制(zhi)(zhi)定可開展的(de)短期(qi)措施(shi)和長期(qi)對策，持(chi)續提(ti)
大(da)家好，我(wo)是(shi)益(yi)至講壇(tan)的小編，歡(huan)迎大(da)家閱讀本期益(yi)至講壇(tan)的內容。我(wo)們歡(huan)迎工廠企業(ye)帶著問題來參與我(wo)們每(mei)周六開展的免費(fei)精益(yi)研討沙龍。 - 1 - 班(ban)組管理是(shi)工廠企業(ye)的基(ji)礎管理工作，因為班(ban)組是(shi)安(an)全(quan)生產之基(ji)，是(shi)事故發(fa)生之源(yuan)，是(shi)安(an)全(quan)生產之本，
大家好(hao)，我(wo)(wo)是(shi)益至(zhi)(zhi)講壇的(de)(de)(de)小(xiao)編，歡(huan)迎(ying)大家閱讀本期益至(zhi)(zhi)講壇的(de)(de)(de)內容。我(wo)(wo)們(men)歡(huan)迎(ying)工廠企業(ye)帶著問題來參與我(wo)(wo)們(men)每周六(liu)開展的(de)(de)(de)免費精益研(yan)討(tao)沙龍。 - 1 - 在生產(chan)制造行業(ye)快速發(fa)達的(de)(de)(de)今天，有(you)很多工廠企業(ye)都意識到，沒有(you)基層班組的(de)(de)(de)規范管理，任何(he)戰略目標(biao)
班組(zu)長(chang)(chang)，是(shi)(shi)(shi)個工廠中很常見的(de)(de)工作崗(gang)位，但是(shi)(shi)(shi)能把(ba)班組(zu)長(chang)(chang)干好(hao)的(de)(de)卻(que)不(bu)是(shi)(shi)(shi)很多，最常見的(de)(de)就是(shi)(shi)(shi)三個字(zi)，“忙(mang)、盲、芒”。 如何成為(wei)優秀的(de)(de)班組(zu)長(chang)(chang)，可以幫助大家解決遇到(dao)的(de)(de)問題。主要(yao)包含四個部分(fen)，分(fen)別是(shi)(shi)(shi)班組(zu)長(chang)(chang)的(de)(de)工作職責和(he)工作
鄧家飛
徐清全
祝成軍
董玉川
張若
劉俊鵬
薛重陽
劉小明
周亞軍
龍生
王友寰
王延臣
張平亮
王致遠
周廣鋒