★真正既懂傳統行業又懂互聯網的知名實戰管理大咖。
★課程“接地氣”,不只教你怎么想,關鍵教你怎么做!
曾在西安楊森、賽諾菲·巴斯德、*強生制藥等三家世界五百強外企十五年成功的營銷與管理實踐,著有暢銷書《原來銷售并不難》;曾擔任民營大中型企業總經理推動企業互聯網+轉型升級2.0,榮【點擊詳細】
不(bu)會講話在職(zhi)場(chang)是一(yi)種(zhong)災難(nan)。以(yi)下是讓人(ren)(ren)(ren)討厭(yan)的 3 種(zhong)講話方式: 一(yi)、假裝聽懂:總是不(bu)懂裝懂,跟(gen)(gen)人(ren)(ren)(ren)夸夸其談,顯得(de)自己很厲害,實則能力一(yi)般般。 二、愛挑毛病:總喜歡挑別人(ren)(ren)(ren)小毛病,以(yi)自己標準衡量(liang)別人(ren)(ren)(ren),覺得(de)別人(ren)(ren)(ren)做的都不(bu)對,只有自己對,跟(gen)(gen)這
很(hen)多人(ren)會因(yin)說(shuo)話時腦(nao)子轉得不夠快或沒準備好而事后(hou)懊惱,其(qi)實有方(fang)法可提高(gao)說(shuo)話瞬間反應能力,具(ju)體如下。 一、記住(zhu)對(dui)方(fang)話的后(hou)半句,用(yong)疑問句重復,因(yin)中國人(ren)說(shuo)話重要(yao)點多在(zai)后(hou)邊(bian),這樣可延續話題并爭取思(si)考時間。 二(er)、要(yao)會回話先學(xue)會聽(ting)話,尤(you)其(qi)是長
職(zhi)場(chang)高(gao)情商接話技巧。 一、領(ling)(ling)導(dao)詢問(wen)工(gong)作(zuo)進展時。應回(hui)答:“領(ling)(ling)導(dao)您好,目前已經(jing)完成(cheng)了(le)初始部分內容,正(zheng)在抓緊(jin)進行(xing)中,預計(ji)在明(ming)天(tian)下班前全部完成(cheng)。” 二、領(ling)(ling)導(dao)夸工(gong)作(zuo)完成(cheng)不錯(cuo)時。應回(hui)答:“謝謝領(ling)(ling)導(dao)的夸獎,
在職場和(he)生活中,遇到不情愿幫忙(mang)或赴(fu)約(yue)的情況(kuang),可用以下(xia)五招不傷和(he)氣(qi)地拒(ju)絕(jue)。 一、看場合再拒(ju)絕(jue)。私下(xia)拒(ju)絕(jue)比當眾(zhong)拒(ju)絕(jue)好,若無法(fa)避開他人,事后要馬上找(zhao)機會向對方說明。 二、表現友好,先肯定再拒(ju)絕(jue)。先給予肯定,能(neng)降低對方被否(fou)定感,比如用
工(gong)作中對(dui)下(xia)屬進行負面反饋有三個步驟。 一(yi)、首(shou)先是(shi)開(kai)放式提問以抹平雙方認知(zhi)差異(yi),目的(de)是(shi)讓下(xia)屬意識到問題并愿意改正,可(ke)詢(xun)問其(qi)對(dui)工(gong)作和自身行為的(de)看法及原因、是(shi)否有難處(chu)等。 二、其(qi)次根據員(yuan)工(gong)回(hui)復明確(que)溝通策略,若員(yuan)工(gong)對(dui)低績效(xiao)無所(suo)謂。要明確(que)
職場上不(bu)會(hui)說話容易吃(chi)虧,以下兩招可反擊嘴(zui)毒嘴(zui)欠同事(shi)(shi)。 第一招:學(xue)會(hui)裝傻(sha)。 適用于喜(xi)歡打壓你(ni)(ni)的同事(shi)(shi)。比如當尖(jian)酸刻(ke)薄的同事(shi)(shi)說你(ni)(ni) ppt 做(zuo)得不(bu)咋地時,不(bu)要正面(mian)硬剛,而是笑著說自(zi)己對(dui) ppt 不(bu)懂(dong),感覺對(dui)方很懂(dong)。做(zuo)完 ppt 后發給他
職場(chang)中拍(pai)馬屁有不同類型和(he)境界(jie),以下(xia)是具體(ti)內容。 一、職場(chang)拍(pai)馬屁的(de)類型。 1. 無(wu)知(zhi)型。從(cong)不拍(pai)馬屁。 2. 懵懂型。內心(xin)想(xiang)拍(pai)但不會拍(pai)。 3. 莽撞型。馬屁胡亂拍(pai)。 4. 老
在人(ren)際交(jiao)往中,面對茶言茶語的人(ren)(心機綠茶),職(zhi)場人(ren)不能嘴慫,可(ke)用(yong)以下9句話回(hui)懟。 一、“如果說話傷到了你,那你得和我(wo)(wo)一樣難受才(cai)算道歉。” 二、“我(wo)(wo)可(ke)以有好脾氣(qi),但我(wo)(wo)不允(yun)許你侵犯我(wo)(wo)的底線。&rd