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【資歷與背景介紹】

體驗式培訓的倡導者、設計師及導師。
“商業智慧”沙盤模擬培訓課程系列導師。
原人眾人教育高級培訓師、區域經理。
歷任盟誠集團高級學習顧問;朗法博博學院院長。
阿里巴巴橙功營合作培訓師。 【點擊詳細】

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價值觀就是對事物的排序

價值觀是內心深處對事物(wu)的排(pai)序(xu)和取(qu)舍。它平(ping)時(shi)低(di)調,關(guan)鍵時(shi)刻(ke)影響決策。周五朋友小麗約(yue)周六相聚(ju),因(yin)周六要給客戶講(jiang)課(ke)便改(gai)約(yue)。當(dang)晚媽(ma)(ma)媽(ma)(ma)眩暈癥發作,毫不(bu)猶(you)豫送(song)媽(ma)(ma)媽(ma)(ma)去醫院并與客戶協商改(gai)時(shi)間。對朋友沒時(shi)間是因(yin)認為事業比(bi)朋友重要,當(dang)親情與事業沖突(tu)時(shi)選擇親情,

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為什么老實人不容易提拔當領導?

很多老實(shi)人(ren)不(bu)容易(yi)被提拔當領導是(shi)(shi)因(yin)為身上存(cun)在三(san)個毛(mao)病及相應(ying)改正方法。 一、怕得罪人(ren)、沒有原則性。改正方法是(shi)(shi)該黑臉時就黑臉,布置任務一視同仁(ren),出(chu)問(wen)題秉公執法,只對事不(bu)對人(ren)。 二、不(bu)敢問(wen)、習慣被動等待、不(bu)喜歡主動溝(gou)通(tong)、不(bu)敢爭取。核心(xin)是(shi)(shi)

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領導暗中幫助員工的七個表現

領導暗中幫助員工(gong)(gong)(gong)的七個表(biao)現。 一(yi)、安排核心工(gong)(gong)(gong)作且詳細(xi)指導,創造完成條件。 二(er)、工(gong)(gong)(gong)作出錯時(shi),在上級面前(qian)解釋、分擔責(ze)任,私下幫助成長(chang)。 三、處理(li)跨部門(men)爭執時(shi),公(gong)平(ping)公(gong)正,維護員工(gong)(gong)(gong)權(quan)益。 四、為員工(gong)(gong)(gong)制定職業(ye)發展(zhan)計劃(hua),傳授經驗

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優秀電商總監細節大過戰略

電商(shang)(shang)總監首先要(yao)有細(xi)節才能具(ju)備戰略(lve)能力。在抖音 ROI 下降等(deng)當下電商(shang)(shang)環(huan)境下,要(yao)解(jie)決諸如找誰做能打平(ping)(ping) ROI 的大專場(chang)、直播間(jian)如何調品調話術(shu)等(deng)實際問(wen)題,空談戰略(lve)如重視打波或自播無(wu)意義。  中國線上(shang)零售競爭激(ji)烈(lie)、渠道碎(sui)片化(hua),有眾多(duo)平(ping)(ping)臺和對手

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職場混的風生水起,這個能力很明顯

在職場中培(pei)養(yang)做事和做人(ren)兩種能(neng)力最重(zhong)要。職場中優秀(xiu)的人(ren)有以下明顯表現(xian)。 一、是做事角色(se)轉(zhuan)換快、效率高(gao)、執行力強且結果導向。 二、是溝通無障(zhang)礙,遇到障(zhang)礙也能(neng)以解(jie)決問(wen)題為出發點(dian)進行良好溝通。 三、是有自己(ji)獨有的工作方(fang)式且學習能(neng)力

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管理者如何從四敢進階到三能?

人(ren)在各種關(guan)系溝(gou)通中有(you)秘(mi)訣,即向上(shang)溝(gou)通有(you)膽量、平(ping)行(xing)溝(gou)通有(you)胸懷、向下溝(gou)通講良心。人(ren)會(hui)在不(bu)同系統中切換身份,關(guan)系可分為上(shang)續位(與(yu)上(shang)級領導(dao)、父母)、中續位(與(yu)朋友、同事、愛人(ren))、下續位(與(yu)下屬、孩子)。在企業中,能扛事、解決(jue)問題、打勝(sheng)仗(zhang)的人(ren)受歡(huan)迎,

肖承建 135 瀏覽次數

像唐僧學習做管理

判斷(duan)一個人是(shi)否(fou)厲害,不是(shi)看其自吹自擂(lei)或自身(shen)能力有(you)多(duo)強,而是(shi)看身(shen)邊有(you)無牛(niu)人。小時(shi)候(hou)看《西(xi)游記》嫌棄唐僧(seng),覺(jue)得他沒能力,只會讓(rang)悟空(kong)救他。如今再看,唐僧(seng)是(shi)卓(zhuo)越領(ling)導(dao)者。 一、目標感強。牢記初心,逢人便說從東土(tu)大唐來要去西(xi)天取經(jing),取經(jing)途中雖(sui)歷(li)經(jing)

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高管若患病則難治,通常有三種病

高管若(ruo)患病則難治,通常有三種病: 一、聽(ting)(ting)力下降:現場有問題卻不(bu)去查看,只在辦公室看報告、聽(ting)(ting)匯報就(jiu)做決(jue)定,失(shi)去三現主義精神(shen),聽(ting)(ting)不(bu)到(dao)員工真實聲音(yin),易(yi)做出(chu)錯誤(wu)決(jue)策。 二、視力下降:看不(bu)到(dao)機(ji)(ji)會(hui)和危(wei)機(ji)(ji),機(ji)(ji)會(hui)來(lai)臨(lin)時憑經驗(yan)判斷(duan)而錯過,危(wei)機(ji)(ji)來(lai)臨(lin)

陳舜 102 瀏覽次數

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