電商總監首先要有細節才能(neng)具備戰略(lve)(lve)能(neng)力。在抖音 ROI 下(xia)(xia)降等當下(xia)(xia)電商環境下(xia)(xia)，要解(jie)決諸如找誰(shui)做能(neng)打平 ROI 的大專場、直播(bo)間如何調(diao)品(pin)調(diao)話術等實際問題，空(kong)談戰略(lve)(lve)如重(zhong)視打波(bo)或自播(bo)無意義。
中國(guo)線上零售競爭激(ji)烈(lie)、渠(qu)道(dao)碎片化，有眾多平臺和對手，決策(ce)(ce)者需大(da)量信息(xi)才(cai)能做出(chu)合理決策(ce)(ce)，僅(jin)靠(kao)過去經驗大(da)概率無法落地。像秋田(tian)滿(man)滿(man)、歐(ou)萊雅、阿芙精油、C 咖等優秀公司的電(dian)商(shang)操盤手都(dou)非常關(guan)注細(xi)節，且能從(cong)一線業務細(xi)節中抽離出(chu)來看到全(quan)局，不存在只看全(quan)局而無細(xi)節的情(qing)況。
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