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羅瀾老師——實戰管理訓練專家
清華大學職業經理訓練中心特聘老師
浙江大學繼教訓練中心特聘講師
國家職業經理人研究中心特聘講師
*國際教練聯合會（ICF）認證教練
*培訓協會（AACTP）國際認證職業促動師
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任勞任怨的管理層，管理容易導致四大惡果

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優秀員工(gong)(gong)(gong)辭職(zhi)對公(gong)(gong)司損失巨大，因其培(pei)養成(cheng)本高，其離職(zhi)給公(gong)(gong)司敲響(xiang)三個(ge)警鐘(zhong)： 一、分配機制(zhi)問題：員工(gong)(gong)(gong)收(shou)入與付出不成(cheng)比例，感覺不公(gong)(gong)平，說明(ming)公(gong)(gong)司分配機制(zhi)可能存(cun)在缺陷。 二、企業文化反思(si)：公(gong)(gong)司要思(si)考企業文化建設是否為員工(gong)(gong)(gong)生活(huo)和家庭做(zuo)了貢獻，

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學了人力資源實操為什么還是做不好工作？

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