已加入本站110天 , 點擊量：25626 次
中基層團隊管理實戰專家
曾任世界500強跨國企業正大集團 人才發展總經理
曾任中國企業百強萬達集團萬達學院 教學總經理
曾任鏈家地產鏈家學院 人中高階人才培養項目負責人
北京大學高級領導力EMBA
中國科學院心理研究所管理心理學博士班
【點擊詳細】
如果想(xiang)打造一支(zhi)鐵軍(jun)團隊(dui)，每(mei)天(tian)要跟團隊(dui)說這九句話。 1、問題的探討(tao)不準講(jiang)他(ta)人的原因，只從自己身上...
為什么(me)大領(ling)導都愛提攜人(ren)？不愿(yuan)提拔(ba)下(xia)屬的領(ling)導，當不了大領(ling)導，有(you)些領(ling)導不愿(yuan)提拔(ba)人(ren)，總以防備之心對待下(xia)屬，...
給管(guan)理者的4點建議。 一(yi)、眼睜(zheng)睜(zheng)的看(kan)著下屬把事(shi)情(qing)搞砸(za)。管(guan)理就是通(tong)過他(ta)人來達成目標(biao)，人生的第一(yi)個...
哪(na)些管(guan)(guan)理者可以培養成高(gao)管(guan)(guan)，確實不是所有(you)的人，都適合往高(gao)管(guan)(guan)的方向去的，期望(wang)太高(gao)最后就失望(wang)越(yue)大，而(er)且有(you)些...
很(hen)多工(gong)廠老(lao)板(ban)，既是董事長，又是總經(jing)(jing)理，既要負責經(jing)(jing)營，又要抓管理，還要懂技術，多重身份角色(se)，使很(hen)多老(lao)板(ban)...
管(guan)理中的(de)責權利，沒(mei)有(you)悟透(tou)做(zuo)不(bu)(bu)好管(guan)理。很多管(guan)理者(zhe)會抱怨(yuan)，說下屬不(bu)(bu)服(fu)我(wo)管(guan)，就是因為我(wo)權力(li)不(bu)(bu)夠，公司給(gei)我(wo)的(de)...
為什么(me)從(cong)競爭對手行(xing)業先鋒，那里挖的人(ren)大多不好用(yong)？原因很簡單，因為那個人(ren)的個人(ren)經驗可(ke)以復制，但組(zu)織能力...
李曉慧（SZ）
文瀚
沈莉亞
梁惠榮
饒永國
耿程淼
朱穎磊
劉力銘
朱亮(BJGL）
段良芳
申廣超
吳敏（BJ）
宋相輝
陳飛（SZGL）