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畢業于西南大學，獲得公共事業管理、金融學雙學士學位
香港拓倫國際教育集團重慶分公司總經理、金牌講師
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如何成(cheng)為(wei)一(yi)個(ge)執行(xing)力(li)超強的人有兩(liang)個(ge)方法。 1、廢柴(chai)預(yu)期(qi)法。就(jiu)是把自(zi)己當(dang)成(cheng)廢柴(chai)。哎，這很簡單吧，只(zhi)要(yao)你(ni)把自(zi)己當(dang)成(cheng)一(yi)個(ge)廢柴(chai)，你(ni)就(jiu)可以迅速的提高(gao)執行(xing)力(li)。比如說老板讓我(wo)寫匯(hui)報，讓我(wo)一(yi)定要(yao)寫好。哎呀，說這個(ge)匯(hui)報很重要(yao)，作(zuo)為(wei)一(yi)個(ge)廢柴(chai)，我(wo)管你(ni)重要(yao)不重
員(yuan)工執(zhi)行(xing)力(li)差(cha)，多(duo)半是(shi)(shi)(shi)管理出了問題(ti)。我(wo)們先(xian)來(lai)理解一下執(zhi)行(xing)力(li)，執(zhi)行(xing)和執(zhi)行(xing)力(li)其(qi)實是(shi)(shi)(shi)兩回事，職場中大多(duo)數的人是(shi)(shi)(shi)沒有執(zhi)行(xing)力(li)的，一個人接受任務，完成任務，這是(shi)(shi)(shi)執(zhi)行(xing)，而不是(shi)(shi)(shi)執(zhi)行(xing)力(li)。現在搞清楚了嗎？什么(me)是(shi)(shi)(shi)執(zhi)行(xing)力(li)呢(ni)？一群(qun)人接受任務，有思考(kao)，有行(xing)動，而且有貫徹(che)
員工執行(xing)力差(cha)怎么(me)辦？牢記下面的(de)五句(ju)管理口(kou)訣，激(ji)發工作熱情。 1、第一句(ju)口(kou)訣不會做(zuo)是(shi)能力問題(ti)，要搞培訓。公司(si)內部(bu)選拔培訓師，選擇部(bu)門領導或者(zhe)有豐富經驗、品(pin)行(xing)兼優的(de)骨干(gan)員工。 2、第二個口(kou)訣不愿做(zuo)是(shi)心態問題(ti)，要給激(ji)勵。兌(dui)現到(dao)位就是(shi)公
工廠(chang)管理者(zhe)如何正確抓執(zhi)行力(li)？ 一、細化任(ren)務。告訴員工要(yao)做什(shen)么，不(bu)能夠(gou)誤以為把(ba)行政的權力(li)，以及(ji)崗位(wei)的職(zhi)能、職(zhi)責，講清(qing)楚(chu)以后，定清(qing)楚(chu)以后，員工就能夠(gou)全部執(zhi)行好，在強調抓執(zhi)行的時候，首先要(yao)把(ba)安排下屬做什(shen)么弄清(qing)楚(chu)，怎么弄清(qing)楚(chu)，通過任(ren)務的細化，
作(zuo)為(wei)管(guan)理(li)者，上(shang)至(zhi)老板(ban)，下至(zhi)基(ji)層員工，常常都會抱怨(yuan)員工執行(xing)力不好(hao)，明明工作(zuo)已(yi)經安排了(le)，可就是(shi)沒(mei)有(you)結(jie)果(guo)，不僅沒(mei)有(you)結(jie)果(guo)，中途還(huan)沒(mei)有(you)過程匯報。但(dan)是(shi)絕大(da)部(bu)分的團(tuan)隊執行(xing)力不好(hao)的根因都在于團(tuan)隊的領(ling)(ling)導者，由于他們缺乏領(ling)(ling)導力，沒(mei)有(you)制定(ding)管(guan)理(li)規(gui)范，工作(zuo)要求不具(ju)體
員工(gong)執(zhi)(zhi)行(xing)力(li)(li)弱如何解(jie)決，這個(ge)(ge)(ge)執(zhi)(zhi)行(xing)力(li)(li)弱，從(cong)表面(mian)上來(lai)看，實際上是三(san)個(ge)(ge)(ge)要素(su)。第(di)(di)一個(ge)(ge)(ge)是能力(li)(li)不(bu)足，就是他(ta)不(bu)會做。第(di)(di)二是他(ta)動力(li)(li)不(bu)足，就是他(ta)不(bu)想(xiang)做。第(di)(di)三(san)個(ge)(ge)(ge)是毅力(li)(li)不(bu)足，就是缺乏(fa)長效性。所以從(cong)單(dan)一層(ceng)面(mian)來(lai)看的話，執(zhi)(zhi)行(xing)力(li)(li)弱就是會不(bu)會想(xiang)不(bu)想(xiang)能夠長期堅(jian)持這三(san)個(ge)(ge)(ge)要素(su)，這
你(ni)想提升自己的(de)行動(dong)力(li)嗎？如(ru)果(guo)只講一(yi)個(ge)(ge)方法，我只告訴(su)你(ni)一(yi)個(ge)(ge)點叫兩(liang)分鐘原(yuan)則。商(shang)業當中往(wang)往(wang)最簡單(dan)的(de)就是最優秀，認(ren)真(zhen)聽照著做(zuo)，我相信你(ni)的(de)行動(dong)力(li)一(yi)定會有所(suo)改善。兩(liang)分鐘原(yuan)則包(bao)含兩(liang)個(ge)(ge)方面。 1、如(ru)果(guo)你(ni)很想養成某一(yi)個(ge)(ge)習慣，不要一(yi)下(xia)子給(gei)自己設(she)一(yi)個(ge)(ge)很宏(hong)偉
對付拖延癥的(de)四大絕(jue)招，合理的(de)自(zi)我管(guan)理和(he)懶惰(duo)的(de)自(zi)己說(shuo)(shuo)拜(bai)拜(bai)。我們(men)常說(shuo)(shuo)帶團(tuan)隊(dui)最重(zhong)要的(de)是什么？沒錯，就執(zhi)行(xing)力(li)。一(yi)(yi)個(ge)(ge)團(tuan)隊(dui)要是沒有(you)執(zhi)行(xing)力(li)，做(zuo)(zuo)不到令(ling)行(xing)禁止(zhi)，必然(ran)難(nan)成大事。執(zhi)行(xing)力(li)翻譯過(guo)來也可以叫做(zuo)(zuo)自(zi)律。古往今來，每一(yi)(yi)個(ge)(ge)成功(gong)的(de)人都(dou)有(you)著非常強的(de)自(zi)律性，他(ta)們(men)知道
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