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靳大衛~David老師
被企業譽為“戰略執行力”導師
【背景資歷】
中層管理實戰專家
13年高層管理經驗/咨詢管理經驗
曾任：北京大學EMBA運營中心特聘導師
曾任：沙龍馬克西姆（天津）科技有限公司CEO
曾任：亞伯拉罕 執行力商【點擊詳細】
<p>為什么文(wen)盲能做成的(de)事(shi)情，專家(jia)(jia)卻(que)做不成？大家(jia)(jia)看(kan)看(kan)我們現在(zai)培訓舞臺非(fei)常有意思(si)，沒錢的(de)人給(gei)有錢人講怎么理財，不炒股的(de)人，給(gei)炒股的(de)人預測(ce)哪只會漲。講心理學的(de)專家(jia)(jia)自己心里就有毛病，講一個(ge)領導(dao)藝術的(de)專家(jia)(jia)，連老婆孩子都領導(dao)不了，號稱是經(jing)
為什么團隊(dui)的(de)(de)執(zhi)行力(li)(li)(li)差(cha)，首要(yao)責(ze)任是(shi)老板呢(ni)？老板作為企業的(de)(de)最高領導者，當(dang)公(gong)司(si)整(zheng)體的(de)(de)工作執(zhi)行力(li)(li)(li)差(cha)的(de)(de)時(shi)候，他一定會(hui)去(qu)追究具體負責(ze)人的(de)(de)責(ze)任。但(dan)是(shi)時(shi)間長(chang)了，這樣的(de)(de)結果就(jiu)是(shi)大家都會(hui)皮，其實沒(mei)有什么積極的(de)(de)改變。如(ru)果一個(ge)公(gong)司(si)一個(ge)團隊(dui)執(zhi)行力(li)(li)(li)差(cha)的(de)(de)話，那么最大的(de)(de)責(ze)
當談及組織或者(zhe)(zhe)團隊的(de)成功的(de)時候，往(wang)往(wang)會(hui)(hui)強調領導力(li)和(he)執行(xing)力(li)的(de)重要(yao)性，而在這兩(liang)者(zhe)(zhe)之間，領導力(li)被認為(wei)是決定(ding)執行(xing)力(li)的(de)關鍵因(yin)素，為(wei)什(shen)么會(hui)(hui)如此呢(ni)？ 第一，領導力(li)可以為(wei)執行(xing)力(li)提供方向和(he)動力(li)。一位(wei)優秀的(de)領導者(zhe)(zhe)能(neng)夠為(wei)團隊設立明確(que)的(de)目(mu)標(biao)和(he)愿景，并有能(neng)力(li)激
<p>如(ru)何(he)提升員(yuan)工(gong)的執行力？<br /> 1、老板給員(yuan)工(gong)的目(mu)標必須明(ming)確，盡(jin)量深化細化。如(ru)果自己太(tai)忙，就交給自己的助手去(qu)(qu)深化細化，然后自己檢查下，布置下去(qu)(qu)。<br /> 2、目(mu)標安排(pai)下去(qu)(qu)，要與(yu)執行人員(yuan)開一(yi)個
如(ru)何提高團隊(dui)的執(zhi)行(xing)力？（姚(yao)俊杰） ; 姚(yao)俊杰 ??
員工(gong)執行(xing)力差怎(zen)么辦？牢記下面的五(wu)句(ju)管(guan)理口(kou)訣，激(ji)(ji)發工(gong)作熱情。 1、第一(yi)句(ju)口(kou)訣不(bu)會做(zuo)是(shi)(shi)能力問題，要搞培(pei)訓。公(gong)司內部選拔(ba)培(pei)訓師，選擇部門領導或者有豐富經驗、品(pin)行(xing)兼優的骨干員工(gong)。 2、第二個口(kou)訣不(bu)愿做(zuo)是(shi)(shi)心(xin)態問題，要給(gei)激(ji)(ji)勵。兌現到位(wei)就是(shi)(shi)公(gong)
在公司里，職位(wei)越高，責任越大(da)(da)，主管的事項(xiang)就會(hui)越多(duo)(duo)，就需要一(yi)天時間同步(bu)推進(jin)(jin)很多(duo)(duo)件事，大(da)(da)部分(fen)優秀的職業經理人都具備并聯做事的高效工作能力。并聯做事類似電腦的多(duo)(duo)任務處理，但(dan)不是(shi)同步(bu)進(jin)(jin)行，而是(shi)利用好(hao)一(yi)天的時間，按(an)照(zhao)計劃，按(an)照(zhao)節奏(zou)穩步(bu)的推進(jin)(jin)，這種方法
你想提升自己的(de)行動(dong)力(li)嗎？如果只(zhi)講一個方法，我(wo)只(zhi)告訴你一個點叫兩分(fen)鐘原則。商業當中(zhong)往往最簡單的(de)就是(shi)最優秀，認真聽(ting)照著(zhu)做，我(wo)相信你的(de)行動(dong)力(li)一定(ding)會有所改善。兩分(fen)鐘原則包(bao)含兩個方面。 1、如果你很想養成某(mou)一個習慣(guan)，不要一下(xia)子給(gei)自己設一個很宏偉
胡魏峰
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