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中(zhong)小企業要成長(chang)起來(lai)，無論是企業老(lao)板還是管理團隊，以及他的(de)(de)基本員工，大家的(de)(de)綜(zong)合能力一(yi)定要提升，當然老(lao)板的(de)(de)領導(dao)力的(de)(de)提升是關鍵的(de)(de)第一(yi)步。接下(xia)來(lai)分享的(de)(de)主題是小微企業的(de)(de)領導(dao)力如何建設(she)呢？我們(men)說(shuo)的(de)(de)這個(ge)領導(dao)力，包括兩個(ge)層面的(de)(de)理解(jie)。一(yi)個(ge)就是企業老(lao)板的(de)(de)領導(dao)力
很(hen)多(duo)人(ren)都(dou)說領(ling)導力(li)(li)是(shi)管(guan)理力(li)(li)的升級(ji)，也就是(shi)在(zai)管(guan)理中(zhong)加入了領(ling)導的成分(fen)。在(zai)企業(ye)管(guan)理中(zhong)，管(guan)理和(he)領(ling)導是(shi)兩個(ge)截然不同的概念(nian)。領(ling)導力(li)(li)更多(duo)是(shi)在(zai)管(guan)理中(zhong)的一種能力(li)(li)，是(shi)對一個(ge)人(ren)的綜(zong)合能力(li)(li)，要求它(ta)包括影響(xiang)力(li)(li)決策力(li)(li)凝聚力(li)(li)和(he)親和(he)力(li)(li)四(si)個(ge)維度。管(guan)理力(li)(li)也包括四(si)個(ge)維度，分(fen)別是(shi)任
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提升領(ling)導力的(de)(de)路徑與(yu)方法(fa)是什么？高度概括起(qi)來回(hui)答，學習(xi)提升領(ling)導力的(de)(de)路徑跟方法(fa)主要有以下四個(ge)(ge)。 第一個(ge)(ge)，作為(wei)領(ling)導者，必須要具備積極(ji)的(de)(de)學習(xi)心態。 第二個(ge)(ge)，建立高效的(de)(de)內外部的(de)(de)溝通(tong)機制，關注關心員工(gong)的(de)(de)健康成(cheng)長(chang)和員工(gong)關系的(de)(de)管理(li)。 第三(san)
不(bu)想當將(jiang)軍的(de)(de)(de)(de)士兵，不(bu)是(shi)(shi)(shi)好(hao)士兵。同(tong)樣的(de)(de)(de)(de)，職場上，大部分人通(tong)過努力(li)學習與經驗的(de)(de)(de)(de)磨練，都可(ke)以(yi)成為管(guan)理者。但(dan)是(shi)(shi)(shi)，要(yao)想成為領(ling)導者卻(que)是(shi)(shi)(shi)很難的(de)(de)(de)(de)，你(ni)(ni)知道為什么嗎？如果僅有做事的(de)(de)(de)(de)熱(re)情，個人的(de)(de)(de)(de)信(xin)念、制度建設能力(li)、團(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)管(guan)理能力(li)及執行力(li)等，你(ni)(ni)只能算是(shi)(shi)(shi)一名管(guan)理者。
領導(dao)力的(de)(de)(de)(de)修(xiu)煉(lian)，最重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)是(shi)性(xing)格的(de)(de)(de)(de)修(xiu)煉(lian)。最重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)就是(shi)個性(xing)的(de)(de)(de)(de)修(xiu)煉(lian)，這(zhe)個在實戰中非常容易被老(lao)板給忽略。我輔導(dao)過(guo)很多(duo)營(ying)收過(guo)億(yi)的(de)(de)(de)(de)公司，這(zhe)些老(lao)板都(dou)上了中歐和長江(jiang)，他們(men)做管理不是(shi)沒有知識沒有技巧，但(dan)是(shi)團(tuan)隊呢(ni)就是(shi)管不好。其實到了最后(hou)，我發現還是(shi)老(lao)板的(de)(de)(de)(de)個性(xing)問題(ti)
掌握這(zhe)(zhe)三個(ge)核心(xin)要(yao)素，就(jiu)擁有了強(qiang)勁的(de)領導力。作為管(guan)理(li)者，需要(yao)具(ju)備領導力的(de)這(zhe)(zhe)三個(ge)核心(xin)要(yao)素。 核心(xin)一，使(shi)命(ming)(ming)、愿(yuan)(yuan)景(jing)、價(jia)值(zhi)觀(guan)的(de)確定(ding)(ding)。一個(ge)有領導力的(de)人(ren)，一定(ding)(ding)是(shi)有很強(qiang)的(de)使(shi)命(ming)(ming)感，明(ming)確的(de)愿(yuan)(yuan)景(jing)和準(zhun)確的(de)價(jia)值(zhi)觀(guan)的(de)，什(shen)么是(shi)使(shi)命(ming)(ming)？就(jiu)是(shi)要(yao)做好的(de)這(zhe)(zhe)件事是(shi)什(shen)么愿(yuan)(yuan)景(jing)，要(yao)
人(ren)的思維(wei)方式為什么不同? 姚俊杰(jie) ??
丁繼彪
張永林
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