已加入本站2642天 , 點擊量：26095 次
余世維博士親訓講師弟子
文竹財稅微信公眾號創始人
中華會計網校特聘講師
中總協特聘管理會計培訓講師
注冊稅務師 會計師
講師經歷：
毛偉峰老師從事財務管理工作15年。先后從事過超市連鎖、工業制造、服務業等行業的工作。曾任職于民企【點擊詳細】
二(er)零二(er)三年降本增效有(you)六種情況可(ke)以參(can)考。 1、就是大家比較常看到的(de)(de)社保問題，交不交？交多少？怎么(me)交？ 2、就是大家在說的(de)(de)裁人，很難，但是又很普(pu)遍。 3、就是降薪傷害的(de)(de)度很大，也有(you)些人這么(me)做。 4、就是我們常講的(de)(de)，有(you)可(ke)能(neng)
告(gao)訴你一(yi)個90&HR都(dou)不知道，但都(dou)應該(gai)知道的人(ren)力(li)(li)資源管理小知識，企業的人(ren)工(gong)成(cheng)本(ben)(ben)是什么(me)？又應該(gai)如(ru)何核(he)算？只要(yao)想在HR領(ling)域有(you)發(fa)展，那(nei)么(me)這個技能就(jiu)一(yi)定用得(de)著。人(ren)工(gong)成(cheng)本(ben)(ben)是指企業在生(sheng)產經營過(guo)程當中(zhong)，應使用員工(gong)的勞動力(li)(li)而發(fa)生(sheng)的所(suo)有(you)費(fei)用總和，注(zhu)意
如果公司賬上有(you)一千(qian)萬的(de)利潤(run)，是(shi)把它留(liu)在(zai)公司繼續發展(zhan)，還是(shi)給股東(dong)分(fen)紅(hong)，留(liu)在(zai)公司繼續發展(zhan)。是(shi)投(tou)(tou)(tou)到產(chan)品研發上，還是(shi)投(tou)(tou)(tou)到市(shi)場推廣上，投(tou)(tou)(tou)到市(shi)場推廣上。是(shi)投(tou)(tou)(tou)線上還是(shi)投(tou)(tou)(tou)線下(xia)，投(tou)(tou)(tou)線上。結果是(shi)投(tou)(tou)(tou)傳統電商(shang)還是(shi)投(tou)(tou)(tou)新媒(mei)體，等(deng)等(deng)這(zhe)一切都需要決策，所有(you)決策都需要成本，
企業里(li)總會出現這(zhe)樣的業務高手，非(fei)常善于人際關(guan)系，特別是對外客(ke)戶(hu)關(guan)系搞得(de)非(fei)常好。雖然(ran)業績也不錯，但是公司(si)在他(ta)所有(you)(you)的客(ke)戶(hu)身上，利(li)潤卻越來(lai)越薄。為什么呢(ni)？公司(si)有(you)(you)促銷，有(you)(you)政策，他(ta)第一(yi)時間通知到他(ta)的客(ke)戶(hu)做人情往(wang)來(lai)，公司(si)暫時沒有(you)(you)優惠，他(ta)能夠(gou)讓客(ke)戶(hu)少定些(xie)
很多(duo)小企(qi)業(ye)算(suan)不清楚自己的(de)運營成(cheng)(cheng)本，這(zhe)就很可怕(pa)。因為算(suan)不清楚，所以銷售(shou)提成(cheng)(cheng)干脆就按照直接成(cheng)(cheng)本扣除(chu)分潤。這(zhe)種做(zuo)法銷售(shou)業(ye)績越好，企(qi)業(ye)失(shi)血(xue)越多(duo)。我用一個(ge)小生意(yi)的(de)案例，形象的(de)列舉一下(xia)企(qi)業(ye)的(de)成(cheng)(cheng)本都(dou)可能(neng)包含(han)哪些內容，幫(bang)助你學著算(suan)公司運營成(cheng)(cheng)本！很多(duo)企(qi)業(ye)對于
2024年6月20日(ri)—6月22日(ri)，姜(jiang)上泉(quan)導師在鄭州主講(jiang)第239期《利(li)潤空(kong)(kong)間—降(jiang)(jiang)本(ben)增效(xiao)系(xi)統》3天2夜方案訓戰營(ying)。雙匯、中國聯通、天海(hai)電器、新鄉投資集團等(deng)多家大型企(qi)業集團的經管人員參加了3天2夜《利(li)潤空(kong)(kong)間—降(jiang)(jiang)
這兩年當中其實(shi)呢所(suo)有的(de)(de)企業，尤其是小(xiao)的(de)(de)企業我們更需要去精(jing)耕(geng)細作(zuo)，精(jing)耕(geng)細作(zuo)的(de)(de)核(he)心什么(me)，實(shi)際(ji)上是降本增效(xiao)，都采用(yong)了什么(me)樣的(de)(de)措施，我先歸歸類(lei)哦。 一、就是在做這個(ge)編制，然(ran)(ran)后(hou)減(jian)少(shao)這個(ge)招聘的(de)(de)這個(ge)人數，然(ran)(ran)后(hou)甚至于就是說合(he)并(bing)我們的(de)(de)一些(xie)部門。那(nei)么(me)從減(jian)
知道公司做多少業(ye)(ye)績才不虧錢(qian)嗎？作為(wei)一名HR或管理(li)(li)者，如果想通(tong)過自己的工作，為(wei)企業(ye)(ye)業(ye)(ye)務(wu)服務(wu)，那就必(bi)須要(yao)知道這個(ge)(ge)計算方(fang)法。為(wei)了(le)便(bian)于理(li)(li)解(jie)，應該首先知道兩個(ge)(ge)關(guan)于成(cheng)本的基礎概念，分別是(shi)固定成(cheng)本和(he)可(ke)變成(cheng)本。 第一，固定成(cheng)本，是(shi)指那些在(zai)一定時期內，
田凈靈
林佳良
范曉楠
宋雪峰
姜建新
劉焱
林向東
王文勝
常建軍
陳建華 
孫婉青
黃道雄
肖旭東
趙鋒