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中國注冊會計師
東南大學企業管理工程EMBA
中國人民解放軍企業管理學校財務會計專業
中國培訓界親自操盤過百億企業的培訓師
曾任：解放軍三五零七工廠 財務處長
曾任：工商銀行三五零七儲蓄所 所長
曾任：香港天威集團珠海打印機耗材公司 【點擊詳細】
由于(yu)企(qi)業運營(ying)過(guo)程中，舞(wu)弊風(feng)險(xian)存(cun)在于(yu)經(jing)營(ying)過(guo)程中的各(ge)(ge)個(ge)環(huan)節：投(tou)資、財務、采購、銷售、物(wu)流則(ze)是舞(wu)弊風(feng)險(xian)的高發區(qu)。不(bu)同(tong)(tong)行業、不(bu)同(tong)(tong)產(chan)品、不(bu)同(tong)(tong)的管理模式或企(qi)業文化以及不(bu)同(tong)(tong)時期的舞(wu)弊風(feng)險(xian)在各(ge)(ge)個(ge)業務循環(huan)中的發生強度也各(ge)(ge)不(bu)相(xiang)同(tong)(tong)。簡言之，舞(wu)弊風(feng)險(xian)在
大(da)量實(shi)例說明，企業(ye)(ye)陷入財(cai)務(wu)危機前是(shi)有征(zheng)兆(zhao)的(de)(de)，如果將經營方式采(cai)用(yong)數(shu)據(ju)(ju)化，即(ji)通(tong)過對企業(ye)(ye)內(nei)外部經營情況資料(liao)的(de)(de)分析，形成(cheng)一(yi)定的(de)(de)財(cai)務(wu)數(shu)據(ju)(ju)指(zhi)(zhi)標(biao)，企業(ye)(ye)經營者(zhe)就可(ke)以根據(ju)(ju)財(cai)務(wu)數(shu)據(ju)(ju)指(zhi)(zhi)標(biao)，
復雜(za)多變的(de)(de)金融(rong)(rong)創新(xin)(xin)給跨國(guo)公司的(de)(de)財務(wu)管理帶來(lai)一(yi)些新(xin)(xin)的(de)(de)變化。不管是國(guo)內金融(rong)(rong)市場(chang)還是國(guo)際金融(rong)(rong)市場(chang)，金融(rong)(rong)創新(xin)(xin)都不斷地涌現，越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)(de)金融(rong)(rong)創新(xin)(xin)成為(wei)競爭的(de)(de)焦點(dian)。金融(rong)(rong)創新(xin)(xin)有成功，有失敗，這(zhe)種狀況更(geng)增加了金
8年，營業收入由6．2億(yi)元提升到141億(yi)元，形成(cheng)3大(da)核心(xin)產業，擁有2家上市公司……對于傳(chuan)化集團這家民營企(qi)業來說，取得如此驕人的(de)成(cheng)績，其財務管(guan)理(li)工作功不
中(zhong)小(xiao)(xiao)企業(ye)的(de)財務管理 在(zai)當前階段，我(wo)國大部(bu)分中(zhong)小(xiao)(xiao)企業(ye)主要靠自我(wo)完成原(yuan)始資金的(de)積累，這就導致了很多(duo)中(zhong)小(xiao)(xiao)企業(ye)在(zai)創業(ye)過程中(zhong)，資本少，底子(zi)薄，短(duan)時期(qi)內規模難以做大，企業(ye)在(zai)較長(chang)時期(qi)內都處于一種(zhong)比(bi)較低下的(de)生(sheng)產運營狀(zhuang)態，在(zai)地板行業(ye)危機的(de)侵襲之下，很多(duo)中(zhong)小(xiao)(xiao)
懂得成本(ben)才能管理(li)成本(ben)，個人成本(ben)不(bu)只(zhi)(zhi)(zhi)在衣食(shi)住行上面，所花的(de)錢不(bu)只(zhi)(zhi)(zhi)是為了(le)吃飯、住房、交通和養育兒女，還(huan)包含其(qi)他很多內容(rong)。這其(qi)實很像(xiang)企(qi)業，企(qi)業的(de)成本(ben)不(bu)僅僅只(zhi)(zhi)(zhi)有工資、租金、獎金、招待費和辦(ban)公費，了(le)這些是成本(ben)的(de)同時也是資源(yuan)，如(ru)果只(zhi)(zhi)(zhi)降(jiang)低這些成本(ben)，就會
財務管理：中小(xiao)企業(ye)發(fa)展之路 【問題類型(xing)】中小(xiao)企業(ye)發(fa)展之路 【行業(ye)類型(xing)】中小(xiao)食品企業(ye) 【案例
中(zhong)國企(qi)業(ye)(ye)家缺乏(fa)財務管理思維 備(bei)受人(ren)們關注的(de)溫州企(qi)業(ye)(ye)資金(jin)問題，缺乏(fa)充裕的(de)持(chi)續現(xian)(xian)金(jin)流是(shi)其危(wei)機所在，于是(shi)破(po)產、關停(ting)的(de)風險陸續變現(xian)(xian)，大大小小的(de)溫州企(qi)業(ye)(ye)也因此深陷谷底(di)。 拋(pao)開溫州企(qi)業(ye)(ye)
倪明勇
金澗
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侯慕雨
錢柏穎
劉月松
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莊維雨
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