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講師背景
金口才教育機構 董事長；
匯智達國際教育集團 聯合創始人；
中國口才協會聯盟 常務理事； 資深咨詢師、口才專家：
15年以上企業管理咨詢經驗，深入各行業，為眾多企事業單位進行咨詢及診斷工作，對企業人才需求、能力素養提升具有深刻理解；
專注于【點擊詳細】
在(zai)職場若想脫穎而(er)出、獲得(de)他人(ren)助力(li)，處世(shi)之(zhi)道(dao)很重要，有(you)三個社交小心(xin)機。 一(yi)、保持(chi)神(shen)秘感，調動好奇心(xin)。保持(chi)一(yi)定(ding)神(shen)秘感可利用人(ren)性好奇心(xin)，吸引別人(ren)，話不能說全，有(you)所保留，否則別人(ren)不會敬(jing)畏，還(huan)可能算計你。 二、借力(li)成就自(zi)己。單(dan)靠自(zi)身能力(li)難(nan)
主要(yao)探討了(le)在職場中(zhong)犯錯(cuo)(cuo)后應如何認錯(cuo)(cuo)的問題，強調了(le)高情商認錯(cuo)(cuo)的重(zhong)(zhong)要(yao)性(xing)及(ji)不(bu)同對象(xiang)的認錯(cuo)(cuo)技巧，具體內(nei)容如下(xia)。 一(yi)、向老板(ban)認錯(cuo)(cuo)。老板(ban)更(geng)在意(yi)事情是否解決(jue)，所(suo)以做錯(cuo)(cuo)事時(shi)要(yao)向老板(ban)表明(ming)確實(shi)做錯(cuo)(cuo)了(le)，重(zhong)(zhong)點是說明(ming)如何補(bu)救以及(ji)何時(shi)能解決(jue)問題，這樣(yang)老板(ban)會(hui)欣賞你
長(chang)期吃領導大(da)餅(bing)的人能識別(bie)其口味，領導畫餅(bing)主要有以下幾(ji)種(zhong)類型。 一、時間上的畫餅(bing)。把(ba)目前沒有的說成(cheng)未來一定有，如老(lao)板說等五年(nian)公(gong)司上市后(hou)員工可(ke)年(nian)入百萬、財務自(zi)由，將 “望梅止(zhi)渴” 運用到極致。 二、
有幽默(mo)感有助于獲得良好(hao)(hao)人際關系，介紹三招培(pei)養幽默(mo)感的秘籍，可讓人擁有好(hao)(hao)人緣(yuan)并成(cheng)為(wei)職場焦點。 一、冷笑話(hua)(hua)。如(ru)團(tuan)隊(dui)談客(ke)戶(hu)失敗士氣(qi)低落時(shi)，leader 可講冷笑話(hua)(hua)活(huo)躍氛圍，比如(ru)談客(ke)戶(hu)花(hua) 4 小時(shi)沒成(cheng)功(gong)。今天花(hua) 2 小時(shi)取得同樣(yang) &ldquo
夸(kua)(kua)人(ren)(ren)的最高境界是夸(kua)(kua)到心(xin)坎里，會夸(kua)(kua)人(ren)(ren)是本(ben)事，分(fen)享(xiang)四個夸(kua)(kua)人(ren)(ren)技巧(qiao)可(ke)提(ti)升情商。 一、有理有據細節見真誠。大(da)部(bu)分(fen)人(ren)(ren)聽到贊美希望(wang)對方展開講，一是判(pan)斷可(ke)信(xin)度，二是確(que)認(ren)被(bei)夸(kua)(kua)點，所以夸(kua)(kua)獎(jiang)要(yao)具體。 二、一如既往保持信(xin)任與支(zhi)持。夸(kua)(kua)人(ren)(ren)要(yao)有底氣，要(yao)真心(xin)認(ren)
當被下(xia)屬懟時(shi)，很多人(ren)會(hui)覺得沒面子、對(dui)領導力產(chan)生懷(huai)疑、不(bu)知如何反應或(huo)語無倫(lun)次。比如上周(zhou)一同(tong)事在辦公室當面摔筆，以前的(de)自己可能會(hui)被卷(juan)入對(dui)方情(qing)緒，或(huo)慌張、或(huo)退讓、或(huo)急于結(jie)束不(bu)愉快，事后還會(hui)委屈不(bu)開心。因為被壓制的(de)情(qing)緒會(hui)找其他出(chu)口。但這次被懟時(shi)，察
人們雖重(zhong)視溝通并(bing)學習其技巧(qiao)，但在日(ri)常生(sheng)活和工作中(zhong)未必用對方(fang)式。以下是三種(zhong)無效溝通方(fang)式。 一、講(jiang)道理。用自己認為正確(que)的(de)去說(shuo)服對方(fang)，常被年齡(ling)偏大(da)、職位高、經驗豐富(fu)者使用。如(ru)親(qin)子關(guan)系(xi)中(zhong)的(de)家(jia)長、職場中(zhong)的(de)領導、親(qin)密關(guan)系(xi)中(zhong)的(de)男人。男人比女人更愛講(jiang)
職(zhi)場(chang)中高情(qing)商回復領導的四個(ge)技巧(qiao)如下(xia)： 一(yi)、學會確(que)認細節：領導說這兩天把報告做完，應回復 “明白，我(wo)(wo)會在今(jin)天下(xia)班之前給”。 二、懂得表現意識：領導說發現程序有(you)很多 bug，應回復 “我(wo)(wo)們還在做內
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