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中國百強培訓師
暢銷書《組織發動機》編委
健康產業咨詢顧問
遼寧省企業聯合會、遼寧省企業家協會常務委員
幸福力教育咨詢企業創始人
一個不斷追求靈魂成長的導師
她被業界譽為“心靈雞湯的制作高手”、“人脈連接器”、“正能量女神”
她拜【點擊詳細】
如何提(ti)高(gao)團隊的(de)執行(xing)力(li)？（姚(yao)俊杰） 姚(yao)俊杰 ??
如果想打造(zao)一支鐵軍團(tuan)隊(dui)(dui)，每天要(yao)跟團(tuan)隊(dui)(dui)說這九句話。 1、問題(ti)的(de)探討(tao)不(bu)(bu)準講(jiang)他人的(de)原因，只從自(zi)己身上找原因，要(yao)學(xue)會樂觀，學(xue)會自(zi)我完善。 2、積極主(zhu)動，敢(gan)于擔責(ze)，要(yao)成為問題(ti)的(de)終結(jie)者，而不(bu)(bu)是(shi)問題(ti)的(de)制造(zao)和傳播(bo)者。 3、請(qing)示工作時不(bu)(bu)能只
我(wo)曾經參加(jia)一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)的高層(ceng)會議，這個(ge)老板當著自(zi)己(ji)(ji)幾(ji)十(shi)個(ge)高管面前罵(ma)自(zi)己(ji)(ji)的屬(shu)(shu)下是豬(zhu)。我(wo)突然(ran)就(jiu)在(zai)想，如果他的所(suo)有(you)屬(shu)(shu)下都(dou)(dou)是豬(zhu)，那么他自(zi)己(ji)(ji)不就(jiu)成了豬(zhu)頭(tou)了嗎？其(qi)實(shi)一(yi)個(ge)領導把所(suo)有(you)的問題都(dou)(dou)歸(gui)結于自(zi)己(ji)(ji)的屬(shu)(shu)下，甚至認為自(zi)己(ji)(ji)所(suo)有(you)的屬(shu)(shu)下都(dou)(dou)非常的差勁，其(qi)實(shi)本質(zhi)上(shang)這也是
通過一個老(lao)板(ban)管(guan)理公司的案例，講述(shu)老(lao)板(ban)想要(yao)激勵團(tuan)隊效能(neng)時需要(yao)降低一定的預(yu)期，具體內(nei)容如下。 一、案例引入(ru)。某老(lao)板(ban)管(guan)理公司時踐(jian)行多鼓勵少批評的領(ling)導力原則，但適得其反，團(tuan)隊變得不主(zhu)動，工(gong)作(zuo)狀態消極。老(lao)板(ban)與團(tuan)隊溝通后(hou)發現，員工(gong)能(neng)感受到(dao)他表面鼓
管理者(zhe)帶團隊的(de)五步法： 一、設(she)定目標。管理者(zhe)需要與(yu)團隊成員共同討論，設(she)定清(qing)晰、具(ju)體、可衡量(liang)的(de)團隊目標，這些(xie)目標應該與(yu)組織的(de)整體戰(zhan)略相契合，同時(shi)也(ye)要考慮到團隊的(de)實(shi)際情況和能力水平(ping)。 二、找(zhao)準數據。在設(she)定目標之后，管理者(zhe)需要收集(ji)并分(fen)
團(tuan)隊(dui)缺人的時(shi)候，我能離(li)職嗎？我一直不敢說，再等等吧，又不知(zhi)道什么時(shi)候是(shi)(shi)個頭。可(ke)現在走吧，又怕(pa)得罪(zui)領(ling)導，對團(tuan)隊(dui)是(shi)(shi)不是(shi)(shi)也不負責(ze)啊。你只要反問自己(ji)一個問題(ti)就有答案了(le)，在你遇到緊急情(qing)況需要求助(zhu)領(ling)導時(shi)，他是(shi)(shi)人性化(hua)管(guan)理讓(rang)一步，還(huan)是(shi)(shi)跟你說沒辦法，這是(shi)(shi)上面
七人拼團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)集拼模(mo)(mo)式(shi)在眾(zhong)多(duo)拼團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)模(mo)(mo)式(shi)中脫穎而(er)出，通過(guo)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)互助和(he)獨特的(de)(de)(de)(de)機制，實現二裂變、上幫下扶、左推(tui)右扶的(de)(de)(de)(de)商業(ye)模(mo)(mo)式(shi)。這種集拼模(mo)(mo)式(shi)與(yu)其他(ta)拼團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)模(mo)(mo)式(shi)的(de)(de)(de)(de)區(qu)別在于讓整(zheng)個團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)成型，激(ji)發了巨大(da)的(de)(de)(de)(de)爆(bao)發潛力，以下是該模(mo)(mo)式(shi)的(de)(de)(de)(de)運作方式(shi)和(he)特點。 1、構(gou)建團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)。在
現(xian)在有很多(duo)小的(de)(de)輕量化(hua)的(de)(de)公(gong)司(si)(si)，人(ren)(ren)員一(yi)般都(dou)在10人(ren)(ren)的(de)(de)左右，這種團(tuan)隊的(de)(de)特點其實(shi)就(jiu)是(shi)創始合(he)伙人(ren)(ren)、創始人(ren)(ren)擅長什(shen)么，團(tuan)隊就(jiu)做什(shen)么業(ye)務。像很多(duo)藝術教育公(gong)司(si)(si)，那(nei)創始人(ren)(ren)本身(shen)就(jiu)是(shi)一(yi)個(ge)音(yin)樂人(ren)(ren)，這個(ge)團(tuan)隊就(jiu)做什(shen)么樣的(de)(de)業(ye)務。在這樣的(de)(de)小型團(tuan)隊當中有一(yi)個(ge)現(xian)象(xiang)，在最初一(yi)兩個(ge)
魏晨琛
馮廷軍
喬天驕
陳燕萍
蔣裕華
吳雅瀾
徐劍
郭慶雷
楊帆
王浩然
粟長風
王舒（RCHZ)）
潤巖
何威
劉書余