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在職場中,越專(zhuan)業(ye)的(de)人可(ke)能過(guo)得越憋屈,因(yin)為專(zhuan)業(ye)牌(pai)單出易輸。小李是(shi)(shi)自媒體部門剪(jian)輯高手,公司 70% 爆款(kuan)視頻出自他(ta)手,但他(ta)與(yu)新來的(de)市(shi)場總監(jian)(jian)不對(dui)付。市(shi)場總監(jian)(jian)讓他(ta)剪(jian)新產品發布視頻,本是(shi)(shi)小李駕輕就熟的(de)工(gong)作(zuo),卻因(yin)總監(jian)(jian)挑剔(ti),反復(fu)修改了八次。第九版發過(guo)去后(hou)
工(gong)作中對(dui)下屬進行(xing)(xing)負面反饋有三個步驟(zou)。 一、首先(xian)是開放式提(ti)問以抹平(ping)雙方認知差異,目的(de)是讓下屬意識到問題并愿意改正(zheng),可詢問其(qi)對(dui)工(gong)作和自身(shen)行(xing)(xing)為的(de)看法及原因、是否有難處等。 二、其(qi)次根據(ju)員(yuan)工(gong)回(hui)復明(ming)確溝(gou)通(tong)策(ce)略(lve),若員(yuan)工(gong)對(dui)低(di)績效無(wu)所謂。要(yao)明(ming)確
職(zhi)場(chang)上(shang)不會說話容易吃虧,以下兩招(zhao)可反擊嘴(zui)毒(du)嘴(zui)欠(qian)同(tong)事(shi)(shi)。 第一招(zhao):學會裝傻(sha)。 適用于喜歡打壓你的同(tong)事(shi)(shi)。比如當尖酸(suan)刻薄的同(tong)事(shi)(shi)說你 ppt 做(zuo)得不咋地時,不要正(zheng)面硬剛,而是笑著說自己對(dui) ppt 不懂,感覺對(dui)方很(hen)懂。做(zuo)完 ppt 后發給他
職場難(nan)免遇杠精(jing),常(chang)令人困擾,可依其抬(tai)杠邏輯備反擊話術。 一、“以偏(pian)概全”型。以少數(shu)(shu)否普遍,如談油炸(zha)食品致胖(pang)時,杠精(jing)以自身吃油炸(zha)不胖(pang)反駁,可回(hui)應其為幸運個例(li),多(duo)數(shu)(shu)油炸(zha)食品因含易胖(pang)油脂仍(reng)致胖(pang)。 二、&ldqu
若情商不在線、說(shuo)話水平難提(ti)高,可掌握三套聊天萬(wan)能公式(shi)。 一(yi)、同頻(pin)回敬法。別人夸(kua)你時(shi),不要僅說(shuo) “謝謝” 或假客氣(qi),而(er)要同頻(pin)回敬或反夸(kua)。如別人夸(kua)衣服漂亮,可回 “有(you)品位的人都是這(zhe)么(me)說(shuo)&rdq
主(zhu)要分(fen)享(xiang)了職場(chang)高情(qing)商溝(gou)(gou)通(tong)的十句(ju)(ju)必用模板(ban),助力職場(chang)人(ren)士提升溝(gou)(gou)通(tong)能力,具體內容如(ru)下。職場(chang)高情(qing)商溝(gou)(gou)通(tong)十句(ju)(ju)模板(ban)。 一、上司交辦任務(wu)時,回復 “好,我現(xian)在就去辦”,展現(xian)做事利索(suo)靠譜。 二、開會時他人(ren)說出關鍵內容,說
某公司部門經理(li)李先生(sheng)在團(tuan)隊溝(gou)通(tong)中常遇誤解(jie)(jie)和沖突,意識(shi)到問題后他(ta)(ta)積極學習溝(gou)通(tong)技巧(qiao)。他(ta)(ta)學會傾聽以(yi)理(li)解(jie)(jie)團(tuan)隊成(cheng)員(yuan)觀(guan)點,使用簡潔語(yu)言表達減少誤解(jie)(jie)。還根據成(cheng)員(yuan)性格和偏好(hao)靈(ling)活調(diao)整溝(gou)通(tong)方式,一段時間后團(tuan)隊溝(gou)通(tong)更順暢(chang),工(gong)作效率顯著提升。 優(you)化建(jian)議如下:
職場高情商接話技巧。 一、領(ling)導詢(xun)問工(gong)作進展(zhan)時(shi)。應回答:“領(ling)導您好,目前(qian)(qian)已經完成了初始部分內容,正在(zai)抓緊進行(xing)中,預計在(zai)明(ming)天下班(ban)前(qian)(qian)全部完成。” 二、領(ling)導夸(kua)工(gong)作完成不錯時(shi)。應回答:“謝謝領(ling)導的夸(kua)獎,