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在(zai)職(zhi)場上做(zuo)好(hao)向上溝通至關(guan)重(zhong)要，掌(zhang)握以下三個技(ji)巧(qiao)能(neng)跑贏 80% 的(de)職(zhi)場人。 一(yi)、了解你的(de)領導(dao)。清楚領導(dao)是什么樣的(de)人以及他的(de)想(xiang)法(fa)(fa)，這樣才能(neng)更好(hao)地配合其工(gong)作(zuo)，因為在(zai)職(zhi)場中領導(dao)的(de)想(xiang)法(fa)(fa)比(bi)自己的(de)更重(zhong)要。 二(er)、根據領導(dao)風格調(diao)整自己。若領導(dao)是急
職場上不(bu)會說話容易(yi)吃虧，以下(xia)兩招可反(fan)擊嘴毒嘴欠同事。 第一招：學會裝傻。 適用于喜歡打壓你(ni)的同事。比如當尖酸刻薄的同事說你(ni) ppt 做得不(bu)咋地時，不(bu)要正面硬剛，而是笑著說自己(ji)對 ppt 不(bu)懂，感覺對方很懂。做完 ppt 后發給他(ta)
主要(yao)探討了(le)在(zai)職場中犯錯(cuo)(cuo)后應如何(he)認錯(cuo)(cuo)的(de)問題，強調了(le)高情商(shang)認錯(cuo)(cuo)的(de)重要(yao)性(xing)及不同對象(xiang)的(de)認錯(cuo)(cuo)技巧，具體內容如下(xia)。 一(yi)、向老板(ban)認錯(cuo)(cuo)。老板(ban)更在(zai)意事(shi)情是否解(jie)決，所以(yi)做錯(cuo)(cuo)事(shi)時要(yao)向老板(ban)表明確實(shi)做錯(cuo)(cuo)了(le)，重點是說明如何(he)補救以(yi)及何(he)時能解(jie)決問題，這樣老板(ban)會(hui)欣賞(shang)你
有(you)幽(you)默感有(you)助于獲得良好人際關(guan)系，介(jie)紹(shao)三招培養幽(you)默感的秘(mi)籍，可讓(rang)人擁有(you)好人緣并成為職場焦點。 一、冷笑話(hua)。如(ru)團隊談客(ke)戶失敗士氣低(di)落時(shi)，leader 可講(jiang)冷笑話(hua)活(huo)躍氛圍，比如(ru)談客(ke)戶花(hua) 4 小時(shi)沒成功(gong)。今天花(hua) 2 小時(shi)取(qu)得同樣 &ldquo
在職(zhi)(zhi)場中，良好(hao)的(de)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)至關重要(yao)，以下(xia)是總(zong)結(jie)出(chu)的(de)職(zhi)(zhi)場高效溝(gou)通(tong)(tong)(tong)技(ji)巧(qiao)： 一(yi)、意識到(dao)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)問題并(bing)積極克服(fu)。在商(shang)業活(huo)動(dong)中，80% 的(de)價值來源(yuan)于口頭溝(gou)通(tong)(tong)(tong)，即便(bian)個人(ren)能力很(hen)強，也需(xu)要(yao)與(yu)他(ta)人(ren)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)想(xiang)法(fa)、產品和服(fu)務。 二(er)、解決多人(ren)開會時(shi)的(de)緊張和語無倫次(ci)。
職場(chang)中(zhong) “有(you)話直(zhi)說(shuo)(shuo)(shuo)” 易吃(chi)虧，常(chang)得罪人而不自知，錯失諸多(duo)機(ji)遇(yu)。可教職場(chang)說(shuo)(shuo)(shuo)話技巧的(de)建議卻鮮少提及 “有(you)話直(zhi)說(shuo)(shuo)(shuo)”，因其確有(you)諸多(duo)不能(neng)直(zhi)說(shuo)(shuo)(shuo)之話。 一(yi)、領導錯誤不可直(zhi)說(shuo)(shuo)(shuo)。即便(bian)領導犯錯說(shuo)(shuo)(shuo)錯
職(zhi)場中(zhong)拍(pai)(pai)(pai)馬屁有(you)不(bu)同類型(xing)(xing)和境界，以(yi)下是具(ju)體內容。 一、職(zhi)場拍(pai)(pai)(pai)馬屁的類型(xing)(xing)。 1. 無知型(xing)(xing)。從不(bu)拍(pai)(pai)(pai)馬屁。 2. 懵懂(dong)型(xing)(xing)。內心想(xiang)拍(pai)(pai)(pai)但不(bu)會拍(pai)(pai)(pai)。 3. 莽撞型(xing)(xing)。馬屁胡亂拍(pai)(pai)(pai)。 4. 老
某公(gong)司部門(men)經理(li)李(li)先生在團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)溝(gou)通(tong)(tong)中常遇誤(wu)解和沖突，意識到問(wen)題后他(ta)積極(ji)學習(xi)溝(gou)通(tong)(tong)技(ji)巧。他(ta)學會傾聽以理(li)解團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)成員(yuan)觀點，使用(yong)簡潔語言(yan)表達減(jian)少誤(wu)解。還根(gen)據成員(yuan)性格和偏好靈(ling)活(huo)調整(zheng)溝(gou)通(tong)(tong)方(fang)式，一(yi)段(duan)時間后團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)溝(gou)通(tong)(tong)更順(shun)暢，工作效率顯(xian)著提升。 優化建(jian)議(yi)如下：
史明
張紅領
周照峰
趙向
沈陽
聶海強
趙新詠
韓哲
葛萍
朱小蘭
文靜
傅東云
齊天陽
梁蕊琳
Selina（藍燕）